L'esprit d'entreprise dans le temps de récession

Dans le film Bonjour Dolly, un porteur de train dit Dolly Levi, «Mme Levi, vous avez plus d'entreprises que d'un chien a des puces."

Elle sourit et répond: «Quand vous vivez au jour le jour, vous feriez mieux d'être ambidextre.

Bon, la plupart d'entre nous ne vivons pas la main à la bouche ... pour le moment. Mais depuis la vague de l'économie américaine est devenue beaucoup d'entre nous se rendent compte que nous avons besoin de plus de temps, davantage de possibilités et plus d'argent pour créer le succès que nous voulons. C'est un moment difficile pour les propriétaires de petites entreprises. Nos maisons sont moins de valeur et si nous sommes des Américains typiques de notre niveau d'endettement des consommateurs est plus. Le coût de la vie est en augmentation rapide et les clients sont d'embrayage leur porte-monnaie dans la peur. Que pouvez-vous faire pour affronter ces temps nouveaux économique?

Avant qu'il ne soit trop tard, commencer à nettoyer votre maison financiers. Aussi étonnant que cela puisse paraître de nombreux entrepreneurs n'ont pas un budget personnel. Si vous avez réussi à démarrer sans avoir à écrire un plan d'affaires, et beaucoup de gens le faire, alors vous peut-être manqué sur la planification financière précieuse et la recherche. Remboursez vos dettes personnelles. Simplifiez votre inventaire et systèmes de commande si vous avez affaire à de vrais produits. Bien que l'argent coule encore constituer votre épargne.

Ratchet votre service à la clientèle. la sagesse traditionnelle des affaires nous dit qu'il est plus facile et plus rentable de garder un client actuel que de sortir et de trouver un nouveau. Ne pas perdre des affaires pendant cette période critique, parce que vous négligez vos clients. Portez une attention particulière aux subtilités de l'entreprise comme vous remercier notes (ou e-mails), sachant clients par leur nom et de l'exécution de commandes spéciales quand vous pourrez. Si vous avez des employés de s'assurer qu'ils sont tous bien formés et poli.

Ajouter un nouveau flux de revenus ou de retard d'un coupé. Une récession pourrait ne pas être le temps pour un propriétaire d'entreprise naissante de quitter son emploi «jour». Si vous avez tenu à un emploi régulier pendant le démarrage, assurez-vous vraiment du sol et de l'exploitation à un bénéfice (ce processus prend normalement 1-2 ans) avant de s'éloigner. Les entrepreneurs qui sont déjà indépendants devraient envisager l'ajout de nouvelles sources de revenus pour le mix. Il peut s'agir de compléter un magasin avec un site web, se joindre à des programmes d'affiliation que «pay per click» ou écrire sur votre expertise et de vente. Si vous avez déjà un fonds d'urgence en santé de la trésorerie, envisager de se réunir avec un planificateur financier pour créer un plan d'investissement.

Évaluez votre marketing. Assurez-vous que vous n'êtes pas perdre de temps et d'argent sur les stratégies de publicité qui ne paient pas. Demandez à des clients là où ils ont entendu parler de votre entreprise. Surveiller le taux de réponse de différentes annonces et vider les perdants. Si vous payez pour participer à un groupe ou une organisation en réseau entraîne un examen du montant des affaires réelles de ces sources. Ne payez pas d'entendre les mêmes personnes douzaine de se présenter, semaine après semaine.

Envisager de nouveaux systèmes d'apprentissage. Avez-vous un système de gestion du temps? Que diriez-vous des objectifs à long terme ou des stratégies de réussite? Il est maintenant temps d'investir dans votre développement personnel et professionnel. Chaque minute compte en utilisant les meilleures méthodes pour les entreprises et la création de plus de temps pour votre vie personnelle. Commencez par faire une recherche sur Internet, la navigation de la bibliothèque ou une librairie pour voir ce qui est nouveau et ce qui vous plaît. Consultez votre collège communautaire local pour la formation des coûts de visite gratuites ou à faible. Créer un groupe d'optique des entrepreneurs à l'entraîneur et de s'encourager mutuellement.

Une récession ne doit pas être la fin de vos rêves de petites entreprises. Toutefois, vous devrez être créatif, souple et faire preuve de discipline personnelle pour sortir de l'autre côté dans une situation financière saine. Les périodes difficiles vous aider à décider ce qui est assez important de dépenser des fonds limités et ce qui n'est pas. Un budget serré peut être la source d'inspiration pour de nouvelles idées, produits et stratégies. En restant concentré sur vos clients et en restant ouverte à de nouvelles approches, vous pouvez sortir d'une récession avec une entreprise saine et un sentiment de non seulement survivre, mais d'accomplissement.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Entrepreneurship-in-the-Time-of-Recession&id=924167