Les sept périls de l'esprit d'entreprise

Si vous avez été sans emploi pendant un certain temps, ou sont tout simplement fatigués du travail que vous avez fait pendant des années, vous pensez peut-être de créer une entreprise. Si oui, préparez-vous à embarquer dans un voyage passionnant, rarement ennuyeux, souvent énervant.

Pour l'appeler "périlleuse" peut s'étirer choses depuis périlleuse est défini comme «dangereux». Toutefois, le «péril» signifie «l'exposition à des risques ou des dommages", et démarrage d'une entreprise peut certainement être risquée et est certainement un défi.

Puisque les défis écrire semble les rendre plus faciles, penchons-nous sur les obstacles que vous êtes sur le visage.

1. Temps de mauvaise gestion
C'est une de ces questions qui créent des problèmes pour beaucoup d'entre nous qui commencent de nouvelles entreprises. Soit vous passez tout votre temps de travail, ou vous ne pouvez pas tout à fait vous tenir sur un calendrier.

Beaucoup d'entreprises font faillite dans la première année parce que le propriétaire ne pouvait pas obtenir une poignée sur le temps de travail ou "le reste de la vie» du temps. Règle numéro un: Vous ne pouvez pas passer chaque minute de veille sur votre entreprise. Vous avez encore besoin d'avoir une vie. Sinon, vous brûler.

2. L'organisation des compétences
Si vous en avez, vous venez de passer un obstacle majeur. Etre temps désorganisé ne signifie pas seulement perdre comme vous creuser autour essayer de trouver quelque chose, mais il fait aussi l'accent difficile. Ce qui nous amène à un péril Numéro # 3.

3. Mise au point (ou plutôt «le manque de")
Un de mes amis a décidé de fermer son entreprise et de se concentrer sur la consultation. Semblait une bonne idée. Il connaissait son domaine et a eu beaucoup de l'expérience pratique. Il avait aussi un bureau à domicile entièrement équipée et sans enfants ou les conjoints autour de distraction.

Malheureusement, l'idée était meilleure que l'entreprise. Pourquoi? Il ne pouvait pas se concentrer, sans la structure d'un environnement de bureau. De travail à la maison semblait comme une sorte de travail à temps partiel. Au lieu d'être à son bureau tous les matins à un certain moment, il avait trouvé autre chose à faire. heures Déjeuner souvent transformés en prenant l'après-midi. Il s'agissait d'une «sorte de" business - pas grave.

4. Peur de l'échec
De défaillance et de l'esprit d'entreprise vont main dans la main. Si vous n'êtes pas tout à fait conscient que votre entreprise pourrait ne pas - ou si vous êtes effrayé de l'échec - aller travailler pour quelqu'un d'autre. Parce que si vous n'êtes pas prêt à prendre des risques, vous ne devriez pas être en affaires pour vous-même.

Risque moyen de tension, prendre des risques, essayer de nouvelles tactiques, de faire des erreurs et apprendre à travailler par leur intermédiaire.

Faire de la lecture à propos des entrepreneurs prospères. Vous trouverez que la plupart ont connu des échecs en cours de route - soit les entreprises qui n'ont pas réussi ou des idées qui ont échoué. Ne les empêchait pas de recommencer. Appelez cela débrouillardise.

5. Manque de marketing
La plupart des nouvelles entreprises n'ont tout simplement pas les budgets marketing importants. Toutefois, ce n'est pas une excuse pour ne pas la commercialisation. Parce que si vous n'obtenez pas votre nom là-bas, quelqu'un d'autre ... que ce sera son nom, pas le vôtre.

Il existe une foule d'outils de marketing peu coûteux. Le réseautage est ma préférée A # 1 pour les entreprises nouvelles (et anciennes). Le coût est minime. Votre investissement est dans le temps. Trouver.

Joignez-vous à des groupes de réseautage, des chambres de commerce, ou des organisations de l'industrie. Participer à des événements où vous pourrez rencontrer de nouvelles personnes. Craft d'une trentaine de seconde intervention "ascenseur" sur votre entreprise (avantages ciblés). cartes Carry votre entreprise - toujours! Parlez aux gens lorsque vous êtes absent. J'ai ramassé des affaires en discutant avec les gens lors d'événements sociaux. Vous ne savez jamais qui pourrait être un client potentiel ... ou qui pourrait connaître quelqu'un qui pourrait être.

D'autres outils de marketing rentable de publipostages (très ciblé), Direct E-mail, e-newsletters, un site web (prend la place d'une brochure imprimée) et les relations publiques. Il n'est pas nécessaire d'avoir une campagne de publicité. Il est nécessaire de faire quelque chose!

6. Ne pas rester sur le dessus de votre jeu
La technologie a radicalement changé la façon dont nous menons nos affaires. L'information est diffusée immédiatement via l'Internet. Vous devez être en mesure de prendre des décisions rapidement. La même technologie qui rend notre vie plus facile exige également que nous travaillons plus dur.

Alors restez à jour sur ce qui se passe dans votre secteur d'activité. Trouver des leaders de l'industrie et lisez leurs bulletins et des livres.

7. Oubliant Have Fun
Risques de côté, en tant qu'entrepreneur, vous pouvez contrôler votre destin. Vous n'êtes pas à la merci d'une société de la réduction des effectifs et l'élimination de votre travail. Et si vous perdez un compte ici ou là (ça arrive), vous pouvez sortir et obtenir plus. Vous pouvez être aussi occupé que vous choisissez d'être.

Alors profitez de ce que vous faites. Se lever le matin en sachant que vous êtes (je l'espère) de faire ce qui vous rend heureux. Et amusez-vous.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Seven-Perils-Of-Entrepreneurship&id=476568