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mardi 20 juillet 2010

Les étapes 3 les plus critiques pour un leadership éthique

Grâce au leadership vient une grande responsabilité de faire respecter une norme de l'intégrité quel que soit le coût. Trop souvent, nous voyons les chefs de compromettre leur vie éthique forgée peu à gagner la récompense de plus éphémère des "momentanément prendre de l'avance." Ce manque de leadership éthique a fortement déterminé les valeurs de notre société. Albert Einstein a dit: «Essayez de ne pas devenir un homme de succès, mais plutôt essayer de devenir un homme de valeurs." John Maxwell a inventé l'expression bien connue, «le leadership est l'influence", et personne ne serait en désaccord avec cette affirmation. Mais le leadership éthique va beaucoup plus loin. dirigeants d'éthique ne se contentent pas d'influencer les autres, ils influencer les autres à faire ce qui est juste.

En tant que dirigeants, nous avons une grande responsabilité non seulement de faire ce qui est droit, mais aussi inciter les autres à faire de même. Temporairement, il peut ne pas être facile et le plus souvent il ne semble pas être avantageux, mais vous devez vous peser chaque décision, selon les conséquences à long terme de cette décision. Demandez-vous: Qu'est-ce que cela me coûtera à long terme, si je compromettre mon intégrité? Quelles sont les conséquences négatives qui viennent de couper les coins ou de tricher mes clients? Que vais-je créer réputation si je prendre cette décision?

Ci-dessous, j'ai présenté les trois étapes les plus critiques pour atteindre un leadership éthique. En suivant ces étapes simples, vous aurez non seulement établir sa crédibilité auprès de vos clients, mais vous aurez aussi plus longtemps que vos concurrents. La crédibilité et la longévité sont ce qui séparent ceux qui «juste s'en sortir» de ceux qui obtiennent un grand succès.

1. Tenez-vous à une norme plus élevée que nécessaire. Tout échec dans la vie on peut faire remonter à un compromis de caractère. Vous devez augmenter votre niveau et donner l'exemple pour ceux qui travaillent pour vous. Ne vous laissez pas mettre en danger l'intégrité, mais être résilients de toujours faire ce qui est juste.

2. Gardez votre mot. Il n'a pas d'importance ce que vous le promets. Tout ce qui compte c'est que vous n'avez ce qui a été promis. Un chef de file est défini par la qualité de son action, pas la randonnée de ses paroles, par conséquent rendre la règle de toujours sous la promesse et plus accomplir.

3. Dites la vérité et être honnête avec les autres. Une définition simple de l'honnêteté est la suivante: le comportement en paroles et en actions qui vise à transmettre la vérité. Inversement, la malhonnêteté est une façon de parler ou d'agir qui pousse les gens à être induit en erreur ou abusés. Toujours en considération l'intérêt des autres et pas seulement la vôtre. Je l'ai dit comme ça: je préfère que tu me hais pour vous dire la vérité que pour que vous comme moi pour vous dire un mensonge.

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Grâce à ce programme dynamique, vous obtiendrez les résultats que vous avez toujours voulu. Avec coaching personnel, nous attendons à résoudre les trois problèmes les plus courants vous faites face en tant que chef de file:

1. Déséquilibre

2. l'accent Broken

3. relations Unfulfilled

À la suite de passer par notre système de transformation personnelle, vous marcherez dans la liberté et la paix dans tous les domaines de votre vie, vous deviendrez clair sur ce que vous voulez et comment y arriver, et vous ferez l'expérience enrichissante et des relations durables.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-3-Most-Critical-Steps-For-Ethical-Leadership&id=1284134

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