Les entrepreneurs à comprendre les informations fournies sur une occasion

nombre de sept dans une série de prises:

Comment évaluer et bénéficient d'une occasion d'affaires - Le Guide de l'Entrepreneur

Lorsque vous commencez à regarder la possibilité de commencer à accumuler vous des informations sur l'entreprise. Certaines informations peuvent être fournies par le vendeur, d'autres par l'agent du vendeur s'il en existe un, certains de l'association de l'industrie, certains d'autres recherches que vous faites, certains des concurrents et des clients, et certains de ses employés.

Outre les faits concrets, les ventes, les coûts, la couverture des bénéfices de marché, etc, vous avez besoin pour trouver des différences dans les faits - des drapeaux rouges, les avertissements qui vous invite à regarder plus loin à des points spécifiques. Qu'est-ce que vous voulez voir est la confirmation de la situation.

Par exemple, si tout présenté montre l'entreprise comme étant en grande forme, mais les fournisseurs vous dire qu'ils ne sont pas payés à temps et quand ils l'appellent-ils toujours le vent en parler à quelqu'un de nouveau qui fait des promesses qui ne sont pas tenus - vous avez un drapeau rouge.

Information comme ce n'est pas nécessairement une raison pour cesser de regarder l'occasion, c'est une ouverture à parler très sérieusement au vendeur sur un élément spécifique. Comment réagit le vendeur est essentielle. Il ou elle peut "coupé haut" et vous dire ce qui se passe réellement. Cela peut conduire à l'ouverture d'une négociation sérieuse sur les prix et les conditions. Si vous êtes engagé dans ce processus, vous pouvez commencer à penser à comment vous fixer le ou les problèmes. S'ils étoiles à danser autour de la question ou de professer l'ignorance - vous avez un autre drapeau rouge.

Plusieurs fois, un vendeur peut vous interdire de parler avec les employés ou les fournisseurs ou les clients - et, souvent, qu'il y ait toujours une raison valable pour cette contrainte. N'abandonnez pas, savoir ce qu'il faudra pour lever l'interdiction. Peut être avez vous faire passer pour un agent d'assurance nouvelle, ou un beau-frère, le droit de l'arrière-Orient.

La clé est, savoir ce que vous voulez savoir.

Avant, j'ai rencontré mon partenaire depuis de nombreuses années, il a acheté un grand entrepôt de Las Vegas. Il était un homme d'affaires très intelligent, mais lui aussi se tromper. Dans le cadre de sa diligence, il demanda pour le déploiement de loyer. Après avoir finalisé la transaction et a commencé à recevoir les chèques de loyer, il a constaté qu'il était à court une quantité importante de revenu. Il est allé à l'entrepôt de parler aux locataires et à sa grande consternation découvert que ceux qui n'avaient pas payé ne sont pas ses locataires - qu'ils occupaient un autre entrepôt du vendeur propriétaire. Le vendeur lui avait donné les rouleaux de loyer pour deux hangars pour justifier le prix qu'il demandait l'un.

C'est évidemment dans l'intention de frauder et de fausse représentation et mon partenaire aurait pu poursuivre en dommages-intérêts. Il a probablement pu gagner, mais il avait depuis longtemps compris que les seuls participants dans un procès qui gagnent sont les avocats. Au lieu de cela, lui et le vendeur a travaillé à un accord qui, en effet réglé le prix de vente. Le vendeur n'a pas autant qu'il le voulait, mais sans doute eu plus que ce qu'il aurait si l'opération aurait été basée sur le registre des loyers vrai et que l'acheteur n'a pas payé autant que lui, mais sans doute plus qu'il ne ont fondé sur le registre des loyers vrai.

En examinant les informations vous sont fournies et de trouver par vous-même, poser des questions. Voyez comment le vendeur répond à des questions sur lesquelles les ventes ont chuté dans un quartier particulier ou pourquoi les dépenses enrichi d'un mois. En plus d'apprendre certains faits, vous pouvez aussi apprendre comment bien ou mal de l'entreprise a été exécuté. S'il a été bien courir, il peut être difficile pour vous d'apporter des améliorations importantes. Si tel est le cas alors vous devriez prendre une décision d'achat basée sur le retour sur investissement qui a été démontré -, ne payent pas un sou de plus que ce que vous voulez. Si l'entreprise a été mal gérée et vous pouvez voir comment faire mieux, alors vous voudrez peut-être payer un peu plus - parce que vous serez d'améliorer le retour sur investissement.

En tout état de cause, bien vérifier les informations, puis vérifier de nouveau. Ne pas acheter un registre des loyers inexistants.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Entrepreneurs-Understand-the-Information-Provided-about-an-Opportunity&id=215004