Les entrepreneurs Acheter une entreprise avec un œil sur sa vente

Les entrepreneurs ne le font pas parce qu'ils sont pressés de vendre l'entreprise; ils le font parce que c'est un chèque grande double de la valeur de ce qu'ils pensent sur l'achat. Lorsque vous modifiez votre point de vue de la vente d'une entreprise dans l'avenir, vous vous forcez à réfléchir pour savoir si ce produit ou ce service sera toujours la demande à cette époque. Peut-être que vous pouvez voir encore plus de demande - parfois moins ainsi. Si vous pensez que ce sera moins de la demande, vous devez commencer à penser à comment vous allez changer l'entreprise, ou peut-être oublier s'impliquer totalement.

Dans le même temps vous allez à travers cet exercice, vous serez à penser à qui sera l'acheteur probable. Sera-ce quelqu'un comme vous, ou allez-vous ont augmenté l'entreprise de sorte qu'il sera hors de portée d'un individu, qu'il soit acheté par une entreprise ou par un groupe d'investissement, ou par un riche investisseur non-propriétaire. Si c'est le scénario le plus probable, alors vous devriez penser à comment vous allez exploiter l'entreprise. Vous devriez réfléchir davantage à l'exploitation en tant que sous-le livre-, payer les taxes d'affaires et non pas comme votre vache à lait personnels. Il faut beaucoup d'explications à convaincre quelqu'un d'acheter dans le fait que l'entreprise vaut plus que les livres montrent que vous avez pris encaisser et ne comprenant pas que l'argent que la vente ou que vous n'avez pas vraiment besoin de tous ces membres de la famille figurant sur la liste de paie.

Ayant une idée de ce que vous pourriez faire à l'avenir vous aidera à prendre des décisions sur l'entité que vous choisissez de prendre en charge ou si vous achetez ou de louer des biens, ou la façon dont vous la structure de la relation avec les investisseurs ou des partenaires minoritaires que vous pourriez prendre po Il est toujours beaucoup plus difficile à dénouer une situation qui est devenue un obstacle que de définir la relation correctement au début.

Gardez à l'esprit aucune pensée vous est venue ou les plans que vous pourriez tenir dans votre tête doivent être mis en place. C'est juste mieux si vos actions sont basées sur un plan plus complet que vous pouvez imaginer.

Par exemple, je connais un gars qui a acheté une entreprise et a pris le titre comme une Société à responsabilité limitée (LLC). Il a mis tout l'argent, se donna quatre-vingt dix pour cent de propriété et le nom lui-même les membres de Gestion. Son nom de chacun de ses quatre enfants en tant que membres de deux et demi pour cent de chaque propriété. Il a été son plan de cadeau à chaque enfant un pourcentage de l'entreprise chaque année, dans les limites des règles de donation, de sorte qu'à un certain moment dans l'avenir, il aurait cinq pour cent et ils ont quatre-vingt quinze pour cent de la propriété en franchise d'impôt. Ce fut une excellente idée.

Les problèmes ont surgi quand un ou deux des enfants, maintenant adultes avec les familles et les questions des adultes de leur façonnage leurs propres intérêts, ont regardé leurs exploitations individuelles dans cette «entreprise familiale» comme des actifs qu'ils aimeraient faire quelque chose avec plus conforme à leurs propres priorités. Le père, désormais incapables ou refusent d'augmenter les liquidités nécessaires pour racheter ceux qui voulaient en espèces, a été contraint de vendre l'entreprise, il aurait été envisagé dans la famille depuis des années. Avait-il formé une fiducie familiale et la confiance faite au propriétaire éventuel de l'entreprise, alors pas une seule personne aurait pu forcer une décision - la confiance aurait dû agir comme une seule voix.

Comme l'acheteur d'une entreprise, vous devriez regarder l'avenir avec les yeux réalistes et autant d'imagination que vous pouvez apporter aux questions que vous voyez venir. Si l'avenir est fort et vous êtes capable, vous pouvez fort bien être le lancement d'une entreprise qui un jour peut être un excellent candidat pour une offre publique. Ne pas être contraint par ce qui est en place ou par votre propre fond apparemment limité.

Rappelez-vous - la gestion est la cause, tout le reste est le résultat.

Vous trouverez plus à ce sujet dans dix-neuf chapitre dans mon livre.

Les prochains articles, je poste sera traitant de faire l'occasion d'affaires que vous achetez réussir, j'espère que vous continuez à lire et profiter de ce que j'ai appris dans ma carrière de trente ans en tant qu'entrepreneur.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Entrepreneurs-Buy-a-Business-With-One-Eye-on-Selling-It&id=217100