Les défis de l'entrepreneuriat - le savez, le chemin de la réussite peut être lente

Un de mes collègues blogueurs discuté de la notion de la pensée positive ne pas être la fin-all-être, tout guérir. Je suis entièrement d'accord. En tant qu'entrepreneur, les choses ne vont pas aller comme prévu tout le temps. Si vous êtes nouveau dans l'esprit d'entreprise, vous êtes susceptible de sous-estimer le processus de démarrage et à surestimer votre référence de réussite. Ce que je veux dire, c'est votre ardeur et la passion de votre produit peut obscurcir votre vision à la réalité des défis de la création d'une entreprise à partir de zéro.

Manquant d'expérience dans le démarrage d'une entreprise, vous n'êtes pas certain de tout ce à quoi s'attendre. Vous pouvez avoir le meilleur plan d'affaires, de recherche de haut taux du marché, et une stratégie de marketing phénoménale, mais il y aura encore des défis inattendus. Je suis fermement recommandé de ne pas quitter votre poste de jour. Démarrage d'une entreprise et générer des revenus suffisants pour vous payer un salaire à plein temps est tout à fait le défi, en particulier, si vous travaillez avec très peu de fonds de démarrage. Parce que je travaille avec des entrepreneurs intéressés à démarrer une à but non lucratif, et dans la plupart des cas, ils n'ont pas d'argent, pas de plan d'affaires, et aucune idée de comment faire fonctionner un but non lucratif, je leur faire prendre conscience au début que quitter leur travail quotidien dans le Proche- ou un avenir lointain est probable ne se produira pas.

Pour les deux dernières semaines, pendant mon temps de l'introspection, j'ai été en conflit et déçu par mon manque de résultats à l'extérieur. Oui, j'ai fait quelques progrès, mais pas les progrès que j'avais espéré lors du démarrage de 2 1 / 2 ans. Cette déception m'a amené à se lasser des théories sur la pensée positive. Nous entendons des haut-parleurs de motivation que la pensée positive est la clé qui ouvre la porte à la réussite. Qu'est-ce qu'ils ne parviennent pas à ajouter dans de nombreux cas, c'est que ce n'est pas la seule clé. J'apprends que la porte vers le succès a plusieurs serrures avec la pensée positive en être un. Les autres touches qui déterminent la réussite sont: la patience (parce que le succès ne se produit pas du jour au lendemain) et la détermination (la volonté de continuer quand un doute existe, et plus il est probable).

Les quatre derniers mois ont été des montagnes russes émotionnelles de l'incertitude. Marketing s'avère plus difficile que je ne pensais. Et, parce que j'ai un budget de travailler avec les subalternes, je dois recourir à des avenues de commercialisation moins coûteux et gratuit. Parce que ces produits sont libres, ils sont beaucoup de temps, le temps qui pourrait être consacré à accumuler des heures facturables. Cependant beaucoup de temps si je veux rester en affaires, d'investir du temps dans le marketing est essentiel.

Je suis reconnaissant d'être encore en activité, malgré les récents événements économiques qui ont affecté négativement tant. Je suis heureux d'avoir réalisé le succès pendant deux années consécutives et si je suis de survivre à une troisième, je dois aller bien au-delà la pensée positive. Je dois constamment chercher des façons d'adapter mon modèle d'entreprise aux conditions du marché en constante évolution. En tant que consultant à but non lucratif, mon modèle précédent a souligné aide à l'écriture des frais que ma principale source de revenu. Après le krach de Wall-Street en 2008, il est apparu que ce modèle ne résisterait pas à la volatilité de l'économie. A la suite de fortes baisses de la valeur des portefeuilles, des fondations et des sociétés sont incapables de fournir des contributions caritatives au niveau qu'ils avaient avant.

Le mantra que je prêche à mes clients, «Diversifier votre stratégie de collecte de fonds» s'applique aux établissements à but lucratif et sans but lucratif de même. Que ce soit pour maintenir les niveaux actuels ou d'atteindre de nouveaux niveaux de succès pour votre entreprise, vous devez évoluer avec le marché. Si vos programmes ne fonctionnent plus, changer le modèle. Notre survie à la fin de l'année 2010 va exiger de nous une plus grande ténacité mentale, de la persévérance, et de l'innovation. Notre capacité à faire preuve d'ingéniosité et efficace au cours de cette évolution économique qui déterminera notre existence ou non à la fin des 9 prochains mois.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Challenges-of-Entrepreneurship---Be-Aware,-the-Road-to-Success-May-Be-Slow&id=3940911