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jeudi 15 juillet 2010

Les clés de la réussite entrepreneuriale

Au cours des dernières années, j'ai eu l'occasion d'évaluer les réussites et les échecs de nombreux entrepreneurs. Pour ce faire, plusieurs enseignements sont devenus apparents qui peuvent souvent faire la différence entre le succès et l'échec dans le projet d'entreprise. Voici une revue des quatre premières leçons.

Focus, focus, focus, focus, le focus. Le mot "focus" ne peuvent tout simplement pas assez dit. Lors du lancement et la croissance d'une entreprise, des tonnes de possibilités et les obstacles surgissent. Les entrepreneurs qui réussissent sont généralement ceux qui vois la forêt des arbres. Ils restent concentrés sur le prix. Ils considèrent de nouvelles opportunités, mais aussi noter que les poursuivant prend souvent loin d'accomplir ce qu'ils avaient prévu de le faire.

Location à puce. Les entreprises à réussir sur la base des personnes qui les composent. Pratiquement toutes les personnes dans une petite société de plus en plus d'entreprise de prendre des décisions clés et prendre des mesures qui peuvent influer considérablement sur la réussite de l'entreprise. En tant que tel, les gens qui sont embauchés doivent être embauchés avec soin. Ils doivent être intelligents, responsables, et tout aussi important, ils ont l'enthousiasme pour réussir et la capacité de travailler dans un environnement en évolution rapide, l'évolution rapide d'entreprise.

Communiquer. Donc, vous avez suivi les deux premières leçons. Vous avez défini objectifs de l'entreprise et de rester concentrés sur leur réalisation. Vous avez engagé des gens formidables. Maintenant, il est important de communiquer efficacement. L'accent qualité laser et des objectifs doivent être communiqués à la grande équipe. La direction doit partager l'information, d'inculquer des valeurs et la vision de la société, discuter de la performance de chaque employé avec eux, et les employés sentent qu'ils sont l'entreprise et que la société leur est.

Win. L'esprit d'entreprise, comme le basket ou le football est un jeu. Il ya des gagnants et des perdants. Il ya des victoires étroites et les glissements de terrain. Il ya David et Goliath. La concurrence devrait être une tâche difficile, mais elle doit aussi être amusant. L'entreprise doit être inculqué l'esprit de compétition et être déterminé à gagner. Gagnante peut prendre plusieurs formes, telles que de frapper des objectifs de vente ou de faire des profits à une date fixée. Quel que soit le gagnant est défini, il devrait être clairement définie et chacun dans l'entreprise doit avoir un esprit gagnant concurrentiel, instillé en eux.

Ces quatre leçons peuvent aider le projet d'entreprise bord de leur concurrence et profiter de la réussite financière et émotionnelle que ces projets sont capables de générer.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Keys-to-Entrepreneurial-Success&id=71549

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