Votre entreprise a été conçu au moment où vous eu l'idée qui vous libérer de la routine quotidienne de travailler pour quelqu'un d'autre. Vous avez travaillé dur pour mettre cette entreprise dans le monde; élaboration d'un plan, à venir avec un nom, trouver un designer pour créer votre logo, un développeur pour obtenir votre site web en ligne, tout cela ressemble à du travail. Cette entreprise est à votre bébé.
Vous étiez là au long de son enfance en perdre le sommeil, faire ce que vous pouvez la tenir de plus en plus, saine et prospère. Vous mettez tout ce que vous avait en elle; vous avez lu tout ce que vous pourriez mettre la main sur environ croissance de votre entreprise comme une nouvelle mère dévore les revues pour parents et beaux-livres. Quand une entreprise est nouveau, c'est presque une nouveauté. C'est passionnant de regarder quelque chose que vous avez créé à partir de rien se transformer en quelque chose de grand. Lorsque vous avez des compliments sur votre marque vous sentir fier en tant que parent montrer photos de bébé.
Alors que votre entreprise déménage de son enfance, tout d'un coup l'adrénaline a porté un peu. Vous voyez combien de travail il est juste de garder tout va. Bien sûr, vous aimez votre entreprise, votre bébé, mais les longues nuits rattrapent leur retard à vous, et vous avez eu tendance à lui tout seul, c'est prendre toute votre énergie. C'est à ce stade que nous sommes susceptibles de perdre notre élan quand il s'agit de la construction de nos entreprises.
Si vous sortez de la scène l'enfance de votre entreprise que nous glisser dans une récession économique, vous pourriez être tenté d'abandonner, d'autant plus que si l'économie était bonne. En tant que parent, vous ne pouvez pas simplement décider que vous vous ennuyez et jeter le bébé, de passer à autre chose, comme un entrepreneur, pourquoi vous laissez votre entreprise disparaître?
En tant que parent, quand les temps sont durs et vous vous sentez en cause, vous recherchez de l'aide, qu'il s'agisse d'un conjoint, un autre parent, ou un réseau en ligne composé de personnes dans la même situation que vous. Vous continuez à nourrir votre enfant lorsque l'argent est serré (comme vous devez continuer à investir dans la commercialisation de votre entreprise) et que vous pensez de la façon dont récompenser l'ensemble du processus sera la fin.
Peu importe ce que, vous le devez à vous-même et à votre entreprise de réaliser son véritable potentiel. Si vous renoncez au moment où vous commencez à perdre de l'élan, ou vous craignez l'économie vous force à sortir de l'entreprise, vous ne saurez jamais ce qui aurait pu devenir de votre entreprise, votre rêve, votre bébé. Comme parent, un entrepreneur est l'une des choses les plus gratifiantes que vous ferez dans votre vie.
Si vous n'avez pas lu Le E-Myth Revisited: Pourquoi la plupart des petites entreprises ne fonctionne pas et ce faire à ce sujet (qui devrait être une lecture obligatoire pour les entrepreneurs), vous devez vous procurer un exemplaire dès que vous le pouvez. Auteur, Michael Gerber passe beaucoup de temps vous oblige à regarder votre entreprise comme s'il s'agissait d'un enfant en passant par différentes étapes du développement. Il vous emmène à travers les raisons pour lesquelles plupart des petites entreprises échouent et comment éviter ce résultat vous-même.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Entrepreneurship-is-Like-Parenting---Nurture-Your-Business-in-Good-Times-and-Bad&id=1884934
jeudi 15 juillet 2010
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