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vendredi 9 juillet 2010

Leçons Service à la clientèle de la récession

Tout autour du globe un grand nombre de cor et à cri a été réalisé avec le ralentissement économique. On croit avoir été le pire ralentissement économique d'avoir touché le monde entier dans l'histoire et a conduit à une longue période de difficulté qui n'a pas épargné l'homme le plus ordinaire dans la rue. Lot de commerce florissant a dû fermer boutique en raison de la crise économique soudaine et beaucoup d'employés ont été licenciés suite à des mesures extrêmes et les réactions de toutes parts. Ce que le monde connu pour durer près de deux ans, avait été ni connu par la plupart de leurs vies ensemble et, selon toute probabilité voudrais passer par l'épreuve de nouveau. Il ya eu des signes encourageants et positifs pour les six derniers mois ou deux et chaque industrie commence à voir la lumière au bout du tunnel obscur où ils avaient voyagé au cours des deux dernières années. Les recrutements, de nouveaux contrats, la demande de produits etc connaissent une augmentation mais pas aussi semblable à ce qu'elle était avant le ralentissement, mais la balle a commencé à rouler dans la bonne direction.

Bien que la période a été très triste pendant le ralentissement, mais les gens avec Never Say Die esprit positif peut prendre des aspects positifs de différents aussi. Les sociétés ou maisons de commerce, surtout ceux de la clientèle des industries centrées peuvent aussi apprendre quelques leçons très important du ralentissement économique important. La première question réactive ici serait "Quelles sont les leçons service à la clientèle de la récession que l'on peut prendre". Certains très subtil et d'apprentissage de base de laquelle on peut extraire de cette période difficile sont les suivants:

# Ne pas transiger avec la qualité du service:

Les normes de service sont quelque chose peut être la différence entre les deux concurrents et dans la plupart des cas, est le facteur décisif pour les clients de fixer leur loyauté à un prestataire de services spécifiques. En ces temps difficiles, les clients qui utilisent ou consomment les services sont très particulière sur le produit qu'ils reçoivent. L'optimisation des ressources »est le nom du jeu et les clients ont tendance à disséquer chaque aspect du service qui leur sont offerts. Les entreprises qui ont tendance à couper les coins ronds au cours de cette période difficile se prendre très facilement par les clients des regards indiscrets. Au contraire, si les entreprises continuent avec les normes de service qu'ils fournissent normalement tendance à se faire remarquer dans le sens positif aux yeux des clients. La cerise sur le gâteau peut venir dans des sociétés de salariés qui, avec leurs efforts concertés peuvent laisser une impression durable dans l'esprit des clients. Ainsi donc, avant de chercher à opter pour une qualité légèrement inférieure de papier de soie ou un briquet qualité du papier utilisé pour les billets avec un oeil sur la réduction des coûts; réfléchir à deux fois avant la mise en œuvre et l'exécution de ces décisions.

# Au lieu de repli; explorer pour former les employés

Les conséquences les plus convaincants du ralentissement a été le licenciement de salariés. Pink feuillets a été délivré à des milliers d'ouvriers et employés, indépendamment de la taille et l'envergure des activités fonctionnement de la société qu'ils avaient travaillé pour. Bien que ce soit le plus fréquent et plus facile à faire, mais il faut savoir que pour la plupart des êtres humains beaucoup de choses dans leur vie dépend de leur capacité à gagner du pain pour leurs familles. frais de personnel occupent une part importante des charges d'exploitation d'une entreprise et des économies dans ce coût la tête peut être la bouée de sauvetage pour la santé globale de l'entreprise. Mais repli devrait être le dernier recours et ne devrait être prise lorsqu'il n'y a pas d'autre alternative à gauche. Au lieu de cela les entreprises devraient essayer d'explorer avec l'aide de laquelle ils peuvent s'entraîner et améliorer les carrières de leur personnel. Une formation avancée aidera les employés à cimenter leur position dans la société et ils seront en mesure de fournir un service exceptionnel à leurs clients car ils n'auraient pas à s'inquiéter de la longévité de leurs emplois. Il permettra également de les aider dans le multitâche et la prise à d'éventuelles autres responsabilités au sein de leurs organisations.

# Consolider les extrémités libres:

Le ralentissement a également été un moment important pour diverses compagnies et maisons de commerce à prendre tige de la façon dont ils ont été vaquent à leurs occupations. Lorsque les temps étaient à droite et commerciales des entreprises en plein essor n'a pas eu le temps de s'attarder sur des points liés aux opérations de minute. Un grand nombre de procédures qui ont été en premier lieu de protéger la position et les risques de l'entreprise et ne sachant pas si ces processus sont orientés vers le client ou non. Les grands conglomérats également du projet attitude de leur taille avec la façon dont ils font des affaires ou de traiter avec les clients; internes aussi bien qu'externes. La récession a donné amplement le temps de ces organisations pour analyser chaque aspect de leurs opérations, politiques et procédures. Il vaut la peine de serrer toutes les extrémités libres et s'assurer que les processus quelles que soient les faits, les uns la pensée et l'orientation client en est faite. Client comme étant choyés et si elles peuvent trouver quelque chose qu'ils ont toujours voulu, ils se sentent heureux d'être un partenaire pour lui.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Customer-Service-Lessons-From-the-Recession&id=3436310

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