Etes-vous confiant?
Nous avons tous été intoxiqués par l'odeur de confiance - un triomphe personnel, un leader inspirant, tentant de nouvelles. La confiance vient à des degrés divers. Il ya le "j'ai un bon feeling», la confiance, il ya la pop le bouchon, verser la confiance Champagne, et puis il ya l'euphorie totale.
La confiance est un baume qui adoucit les aspérités dans nos vies et les entreprises. Là où il ya la confiance, il ya des progrès. C'est pourquoi la confiance est si ardemment mesurée par les économistes et les politiciens. Nous savons que les questions de confiance.
Une fanfare! lecteur du Brésil écrit:
"Je comprends votre point de vue au sujet de la confiance des Américains - maintenir le bon travail."
Une autre du Royaume-Uni, écrit:
«Si nous pouvions embrasser avec plus de confiance la façon dont l'Amérique du Nord, sans ridicule, nous pourrions augmenter notre nombre incommensurable."
Il n'ya pas de fossé culturel ici. Les Américains sont universellement considérés comme optimistes - réservoirs de confiance. Malgré cette perception, je trouve beaucoup de mes collègues américains à la recherche d'une plus grande confiance:
Le propriétaire d'un de plusieurs millions de discussions d'affaires en dollars de moi sur la nécessité de développer personnellement plus confiance dans la capacité de son entreprise pour exécuter de nouvelles idées.
Un agent immobilier parle-moi de transmettre plus de confiance lorsqu'ils traitent avec les riches et présentant des propriétés haut de gamme.
Un jeune vendeur, à ses débuts me parle de développer la confiance baisse sur les clients, et de brai de ses produits et services.
Je suis interrogé sur la notion de confiance à peu près chaque semaine. Alors, permettez-moi de mettre mes cartes sur la table. La confiance n'est pas quelque chose que vous obtenez - c'est quelque chose que vous découvrez.
Lorsque vous voyez des gens qui sont confiants, vous voyez quelqu'un engagés dans leur travail et souvent en même temps d'analyser le résultat. Quand elles pas en arrière et vraiment comprendre les résultats - ils deviennent confiants. Parfois, cela se passe vite et parfois cela prend du temps. Cependant, la confiance est généralement la conséquence involontaire d'une autre action - un catalyseur de confiance.
Permettez-moi de cinq des catalyseurs communes pour la confiance:
Naïveté
Noland Walker, un cinéaste talentueux m'a récemment envoyé une copie de son travail, Citizen King - un documentaire de deux heures sur Martin Luther King qui a été diffusé sur la série de PBS, l'expérience américaine. En regardant le film j'ai été touché par la candeur dans les coulisses, de Martin Luther King dans des extraits de films documentant moments privées à partir de 1963-1968. Il a exprimé la crainte, la vulnérabilité, et la naïveté au sujet de la réponse à sa croisade des droits civils. Dans le début des cours, lui et ses collègues n'étaient pas nécessairement convaincus, mais ils étaient passionnés par leur mission et je savais que confiants agissant faisait partie de l'exercice. Ce film montre que ne sachant pas toutes les réponses a aucune raison de manque de confiance - vous pouvez être naïf et un peu peur, mais si vous agissez de manière décisive, vous pouvez changer le monde.
Responsabilité
Neil Armstrong, le premier astronaute à poser le pied sur la lune, dit le correspondant de CBS, Ed Bradley de 60 minutes que son pouce en l'air le signal de la caméra, juste avant le lancement d'Apollo 11 a été "un peu d'une imposture." Sachant que le monde est attentif, il a décidé qu'il avait une responsabilité en tant que capitaine du vaisseau spatial lunaire de «transmettre la confiance." Le monde comptait sur Armstrong et ses premiers mots sur pied sur la lune, a démontré qu'il le savait. Parfois, votre responsabilité envers les autres est si important que vous avez juste à adopter l'attitude: «Un pied pour l'homme. Un pied pour l'humanité."
Expérience
Vous pouvez être genoux en difficulté, mais votre niveau d'expérience vous donne la confiance que vous pouvez travailler votre moyen de s'en sortir. Dans un discours récent, Donald Trump partagé des détails sur ses années de l'effondrement financier et de son empire il ya immobilier vacille quasi-faillite. Mais c'est son expérience des affaires en cours de négociation, le marketing et la construction qui lui a donné la confiance qu'il pouvait revenir. Lorsque vous avez voyagé sur une route avant, même si elle n'est pas exactement la même chose, vous avez l'avantage de comprendre terrain semblable - et, partant, en remuant jusqu'à votre confiance.
Comparaison
En comparant vos actifs, l'éthique du travail, l'attitude et l'engagement à celles des autres élève souvent à votre humeur confiante. Vous pouvez voir ce que vous avez que d'autres font défaut, ou si vous n'êtes pas aussi fort que vous souhaitez être, vous pouvez emprunter la confiance des autres comme des repères personnels pour votre propre développement. La comparaison est un enjeu important pour ABC Nouvelles pour le moment. Ils ont l'énorme défi de combler les chaussures spacieux de nouvelles du soir ancrage Peter Jennings. Devinez ce dont ils ont besoin? Une ancre qui peuvent transmettre la confiance.
Association
Il ya des années, mon entreprise a été à recevoir des appels sur un projet, nous avons participé avec d'un garçon qui a travaillé à la Maison Blanche. Je sais que cet homme aimait appeler et en annonçant qu'il était de la Maison Blanche. Il a toujours attiré l'attention de tout le monde dans le bureau.
Un participant à un de mes ateliers m'a demandé récemment au sujet de son propre association - qui est, comment pourrait-elle transmettre la confiance quand elle ne travaillait plus pour une entreprise prestigieuse? Oui, il est facile si vous travaillez à la Maison Blanche, mais vous pouvez créer votre propre association en vous connectant à la clientèle, les tendances, d'une excellente situation, ou même des années dans l'entreprise. Nous avons tous beaucoup d'associations de confiance si nous sommes prêts à les considérer comme tels.
J'espère avoir fait le point que la confiance peut être enracinée dans une grande variété d'émotions et de situations. Je suis convaincu que beaucoup d'entreprises sont aux prises avec des problèmes - la compétitivité, la complexité, la bureaucratie, la stratégie de calendrier, et même l'image de marque sont en fait des questions de confiance. Quelque part le long de la chaîne, quelqu'un qui manque de confiance.
Alors déblayer le désordre. Si vous vous trouvez paralysé et incapable d'atteindre des niveaux de performance plus élevés et ont "de bonnes excuses" comme la dotation, le financement, ou les connexions, vous pouvez vraiment dire: «Je n'ai pas la confiance."
Comment pouvons-nous développer notre confiance?
Utilisez le plus proche de catalyseur. Vous ne pouvez pas avoir confiance lorsque vous démarrez, mais face à l'œuvre. Analyser les résultats. Soufflez dans les opinions et les critiques des autres. Tame votre propre dialogue interne. Vous pouvez développer et maintenir la confiance dont vous avez besoin. La confiance n'est pas seulement quelque chose que vous avez. C'est quelque chose que vous découvrez.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Fragrant-Bouquet-Of-Confidence&id=657176
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