Anthony Bonanzino est né dans une famille catholique inférieure de la classe moyenne à West Haven, Connecticut. «Ma mère était serveuse, deux emplois, il n'y avait pas, comme je l'appelle, une cuillère d'argent." Père de Tony a travaillé l'équipe de nuit à la poste. Anthony n'a que sept ans quand il perdit son père.
Tony dit que la mort de son père était «rien d'anormal, il arrive tout le temps, mais malheureusement il est décédé quand il avait 44 ans." Tony a indiqué qu'il a été totalement dévasté par la mort de son père, et de son propre aveu, il est devenu incorrigible. Il a été expulsé d'une école catholique dans la quatrième année. Tony avait obtenu quelques ennuis mineurs avec la loi de comportement malicieux.
Pour les jeunes Bonanzino perdre un père à l'âge de sept ans était difficile. Puis il quitte la maison et d'aller dans un foyer pour la vie a été de père Boy passant à Tony jeunes.
Tony partagé ce voyage depuis sa perte personnelle et sa réussite:
"Heureusement, il y avait un policier sur la West Haven, Connecticut forces de police, qui me connaissait assez bien en ce moment-là, parce que j'avais pris tant de troubles mineurs. Il voulait aider, il a trouvé une école, un libre, l'école privée pour les garçons orphelins, à Philadelphie.
L'école pour les garçons orphelins acceptés Tony Bonanzino. L'École Girard exigé travail acharné et le respect incontestable pour les enseignants, et a imposé une discipline stricte. Quand il est arrivé à l'école Tony dit avoir la colère sur le monde, mais il changé sa vie dans la huitième année.
L'importance des mentors ayant dans sa vie a été particulièrement importante pour le Dr Tony Bonanzino. Tony a donné un exemple précis d'un mentor qui a changé sa vie, M. Campos. Il a dit que les mentors ayant réduit le cycle d'apprentissage, les a aidés à sortir de problèmes et d'éviter d'autres problèmes, et, à leur avis rendus plus forts, ainsi que les construit comme de bons leaders.
Tony Bonanzino spécifiquement partagé une histoire sur l'un de ses mentors: M. Campos, son huitième grade des enseignants anglais, qui «a contribué à changer ma vie" en provoquant un changement de paradigme majeur dans son attitude. A l'Ecole Girard, la discipline a été rigoureusement appliqué. Tony avait levé la main pour frapper M. Campos, mais a plutôt été «littéralement assommé" par coup solide de l'enseignant. À son réveil, Tony "a été envoyée à l'office", où il "était nécessaire pour expliquer ce que j'avais fait." A l'école siège Tony »a été ramé, puis renvoyé à la salle de classe à m'excuser auprès de ma classe et à M. Campo. Son professeur a accepté les excuses et a demandé aux jeunes Tony "de rester après la classe pendant une minute." M. Campo a dit à Tony: «Vous savez, vous avez plus à offrir que ce que vous donnez en ce moment. Il suffit de penser à ce sujet." Campo est devenu l'un des mentors de Tony.
Bonanzino ensuite obtenu un diplôme d'études secondaires avec mention de l'Ecole Girard. Il est allé au collège junior »pour une année et a joué dans l'équipe de hockey sur glace," mais il n'était pas vraiment concentré sur ses études. Tony dit-il simplement «pris une année sabbatique. Je suis allé à l'université de Boston pour une période, puis j'ai rejoint l'armée de l'air." Il a été formé pour une année en chinois mandarin, puis a été affecté pendant quelques mois pour traduire les émissions militaire, pilote-pilote, et les communications sol-pilote du mandarin à l'anglais.
À la suite du conflit du Vietnam était terminée et l'armée a été la réduction des effectifs, Tony a été autorisé à quitter la Force aérienne au début, avec tous les "GI Bill" prestations, y compris l'éducation. «À l'époque, signifiait avantages avantages." Il pourrait se concentrer sur ses études. Tony est diplômé de l'université avec un diplôme en biologie et une concentration en microbiologie. Après avoir travaillé pendant quatre ans, il revient à obtenir un diplôme de maîtrise en gestion des opérations.
Anthony «Tony», puis est allé travailler pour Bayer AG, la grande société pharmaceutique allemande. Il a décrit un "style très dictatorial de gestion". Bonanzino a indiqué qu'il était une «personne très malheureuse parce que le travail violé mes valeurs fondamentales, mes croyances."
Bonanzino a été particulièrement déploré ce ce qu'il croyait être la maltraitance intentionnelle de l'entreprise des salariés. Tony décrit sa frustration quand sa tente de «créer l'esprit et la camaraderie» de son équipe au sein de Bayer ont été contrecarrés par son management "intransigeante".
Tony a dit: «J'étais dans un environnement très difficile, pas difficile techniquement, mais émotionnellement difficile, parce que mon cœur la conviction était fondée sur le respect de l'individu." Mais maintenant il se trouvait dans "un environnement qui est très égocentrique, débilitante dans le traitement des personnes, et vraiment, une violation de mes croyances de base."
Bonanzino a ensuite commenté, «je me prostitue. Tony a décrit le défi de rester dans un tel "une maladie débilitante, presque méchant, de l'environnement pendant de nombreuses années, au lieu d'avoir le courage de s'en aller." Il a ajouté que rester était «une chose extrêmement difficile, et il prend un péage sur toi. Il faut vraiment un péage.
Tony a été envoyé à Spokane, Washington pour ce qui devait être une mission à court terme à la filiale de Bayer, Hollister-Stier Labs, une petite société de produits pharmaceutiques et bio-technologie. La cession est devenue permanente. Mais, lorsque Bayer AG a annoncé qu'elle allait vendre Hollister-Stier Laboratories, Tony décide alors de diriger une équipe pour négocier avec Bayer pour une acquisition par emprunt de Hollister-Stier Laboratories.
Relatives à l'abus d'entreprise de Bayer AG a été difficile pour Bonanzino. Tony a toujours lutté pour un traitement juste et maintenant, il pourrait changer cela pour lui et ses collègues de travail. Il a racheté la société Bayer AG et la forme totalement changé la philosophie d'entreprise d'Hollister-Stier pour refléter un style plus éclairée et chef de «serviteur».
Dr. Bonanzino est devenu le nouveau président et chef de la direction et immédiatement restructuré l'entreprise, changeant totalement de style de gestion de l'entreprise. Il a indiqué qu'il éliminé tout ce qu'il percevait comme l'abus des employés et invités d'entrée de ses employés. Dans le processus, il a tourné une filiale rentable de Bayer AG en une société solide et rentable séparée avec sa propre identité sociale.
Bonanzino a obtenu son doctorat études sur le leadership de l'Université Gonzaga, à Spokane, Washington. Il continue d'investir beaucoup de son temps dans des projets communautaires et de divers organismes sans but lucratif. Il accompagne les jeunes dans divers sports d'équipe et enseigne toujours une classe de chaque semestre à la School of Business à l'Université Gonzaga. Il a partagé que son acquisition par emprunt de Hollister-Stier Labs est une étude de cas à l'École des affaires Gonzaga. Au départ, j'ai interviewé le Dr Tony Bonanzino pendant presque deux heures à son domicile à Spokane, Washington.
Dr. Bonanzino dirigeait sa réussite, Hollister-Stier Laboratories, tout en servant dans un certain nombre de postes de leadership dans la communauté des affaires de Spokane. Il a été un président à la fois et président de la Chambre de commerce régionale de Spokane. Tony Bonanzino récemment vendu Hollister-Stier Laboratoires d'un grand cabinet international. Dr. Bonanzino est actuellement le chef de la direction de l'Institut des systèmes de médecine.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Turn-Adversity-Into-Opportunities---Losing-Dad-at-Age-7,-Fighting-Abuse,-Becoming-an-Entrepreneur&id=384500
dimanche 18 juillet 2010
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