Grandeur vs Bonté-A "Mind-Shift" pour leaders visionnaires

dirigeants visionnaires d'aujourd'hui qui font de cette tendance, de «bonté» de «grandeur» sont source d'inspiration eux-mêmes, leur équipe et même leurs adversaires à la grandeur. Ces visionnaires ont le pouvoir de créer un monde qui fonctionne pour nous tous, et ils sont ceux qui le monde a besoin maintenant.

Malheureusement beaucoup de dirigeants bien intentionnés, les enseignants et les parents ne parviennent pas à saisir cette distinction, et que le défaut leur coûte plus que ce qu'ils savent. Lentement, ils perdent leur pouvoir d'effectuer des changements réels et durables en eux-mêmes, dans les autres et dans le monde qui les entoure.

Première saisir cette distinction entre la bonté et la grandeur, puis de faire "le changement dans ses pensées, paroles et actions augmente et étend sa conscience à un niveau visionnaire, donnant ainsi une le pouvoir d'effectuer des changements durables.

ORIENTATION

Alors, quelle est la différence entre la bonté et la grandeur? Faisons d'abord suggérer quelques différences, et puis nous verrons un exemple.

Approche pour résoudre conflit avec d'autres

- Bonté: la qualité de compromettre vos plus grandes orientations intérieure, surtout quand il est en conflit avec les normes en vigueur morale ou des normes sociétales.
- Grandeur: La qualité d'agir sur votre direction plus intérieure, même si elle est en conflit avec les normes en vigueur morale ou des normes sociétales.

Approche pour résoudre les conflits avec Self

- Bonté: compromettante. La qualité de compromettre des valeurs plus élevées dans son face à la peur.
- Grandeur: permanent. La qualité des commandes pour ses valeurs plus élevées dans le visage de la peur.

Guide d'orientation

- Bonté: externe. Valeur de l'estime d'autrui sur l'estime de soi.
- Grandeur: interne. Valeur de l'estime de soi sur soi des autres.

Modèle guidance intérieure

- Bonté: basé sur le poste. Auto = position = moi.
- Grandeur: Stand-fondé. Auto = stand = i.

I-Orientation

- Bonté: Protège-moi (moi comme position) et le risque de i (soi comme support) en réaction à la peur.
- Grandeur: Stand for i (soi comme support) et le risque de me (moi comme position) dans la face de toute crainte.

EXEMPLE:

Jon et Steve viennent d'être embauchés comme cadres de l'ACME Co. Ils apprennent rapidement que, dans leur nouvelle société d'être un bon moyen de direction suivant les préceptes de la CEO. Jon et Steve sont des travailleurs acharnés qui diligemment exécuter les ordres du patron. Jon, est cependant un diplômé d'une institution d'élite qui comprenait la formation du caractère extensif. Il a appris ce que signifie être un bon leader et un bon disciple.

Les deux bientôt entendre une rumeur vague que leur nouveau patron et d'autres sont susceptibles de cuisson les livres et le vol des actionnaires. Ni ne sait avec certitude, mais ils commencent à dire qu'il pourrait très bien être vrai. Jon pense indiscrets, mais préfèrent ne pas savoir. Si il ne sait pas, comment peut-il avoir des ennuis? Et question pouvait lui ont tiré. Ainsi, Jon continue de travailler comme d'habitude, jamais poser trop de questions, et consciencieusement l'exercice de ses responsabilités.

Lorsque le chef de la direction se éclaté quatre mois plus tard, fidèle Jon défend farouchement le caractère de son patron, en toute confiance dire à tous qu'il n'a jamais su de tout irrégularités. Il avait raison, et a estimé justifiée. Il était resté dans les limites de la loi, et dans les limites de l'éthique des affaires raisonnable. En plus de cela, il savait qu'il était à l'intérieur une bonne personne et un bon exécutant.

Steve, d'autre part, après avoir entendu les rumeurs, enquêté sur la rumeur. Après avoir obtenu quelques faits de plus, il pensait qu'il y avait une bonne chance que son patron pourrait faire quelque chose de contraire à l'éthique et illégales. Il pensait à faire face à son patron, et vit que cela pourrait très bien conduire à sa faire feu, ou du moins d'être ostracisés et passa pour la promotion. Il a eu peur, beaucoup de peur. Il a pris position et fait face à sa peur du lendemain matin, comme il l'a confronté son patron. Lors de leur réunion, il aurait été facile pour Steve de se détourner, après son patron bien expliqué ses actions, mais Steve a persisté. Il tenait face à sa peur, et poser les questions qui doivent être posées. Il a été congédié la semaine prochaine pour "mauvaises performances".

Un point clé:

Il ya une énorme différence subtile entre encore la bonté et la grandeur. Nous allons plonger dans la découverte de la puissance, l'habileté et les subtilités de la grandeur à l'intérieur de ce cours.

AVANTAGE visionnaire:

Sur le papier, Jon ressemble à un bon exécutant. Au fil des ans, il a gardé son emploi plus longtemps et s'est révélé être un bon "," esprit d'équipe fidèle. Pourtant, tous les choix à faire des compromis sa conscience afin d'éviter la peur et prendre le chemin facile de la «réussite», il perd de la puissance. Il perd son pouvoir pour lui-même confiance, il perd la capacité d'entendre les avertissements de la conscience et, tandis qu'il peut gagner des amis, il perd confiance dans son leadership.

Mais il va plus loin que cela. Il n'a pas d'importance combien Jon essaie d'être un bon exécutant, ou devenir «succès». Le moins il fait face à sa peur, moins il peut voir le genre de vision qui appelle lui-même et d'autres à la grandeur.

Steve D'autre part, construit sa puissance tous les choix pour faire face à sa peur. Avec tous les choix, sa vision, la confiance de soi et la poignée de la réalité renforce. Il devient rapidement le type de leader toute l'équipe espère implicitement. Steve vit «grandeur».

VISIONNAIRE DYNAMIQUE:

Le plus vous lever et faire face à votre peur, le plus puissant de votre vision se développe.

CHALLENGE visionnaire:

Que pouvez-vous faire face dans votre vie d'aujourd'hui que vous aviez évité? Quels sentiments vous ont à faire face à affronter ce problème ou de la tête sur la personne? Quelle serait la valeur permanente pour?

Journal à ce sujet jusqu'à ce que vous êtes inspiré de prendre cette position. Puis le prendre, et le journal de votre expérience. Plus vous en voyez-vous prendre des positions de ce genre, plus vous voir quoi?

FORMATION visionnaire:

Tout le monde peut trouver le courage pour faire face à une situation difficile de temps en temps. C'est une autre chose que d'avoir face à un mode de vie. Que serait-il pas simplement à vivre courageusement, mais de toujours faire face, toujours debout?

Comment pouvez-vous prendre une position telle que vous vous sentez appelé du fond de l'intérieur? Où pouvez-vous aller pour obtenir de conditionnement pour faire face et debout - et non d'un lieu de tripes simple - mais d'un profond sentiment intérieur d'être appelé à être «celui-là?"


cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Greatness-vs.-Goodness-A-Mind-Shift-for-Visionary-Leaders&id=421560