Franchises de votre entreprise en période de récession pourrait être votre meilleur choix que

Une entreprise de franchisage dans une récession peut avoir du sens pour plusieurs bonnes raisons, d'abord et avant tout de ce qui est la suivante: Vous pouvez utiliser l'argent des autres pour développer votre entreprise à l'échelle nationale, voire internationale! Au moment où il est difficile d'emprunter auprès des banques ou de lever des fonds privés ou publics, en utilisant l'argent des autres pour développer votre entreprise peut très bien être la meilleure raison de franchiser votre entreprise aujourd'hui. Mais il ne peut pas être la seule raison. Dans ce cas, vous aurez probablement échouer comme un franchiseur.

Franchisés payer des frais d'avance en cas d'acquisition d'une entreprise de franchise, et ces taxes aider les franchiseurs se développer, avec l'argent des autres qui est investi pour le démarrage des entreprises, soit de louer un bien immobilier, pour acheter du matériel, afin de garantir l'inventaire, etc redevances de franchise varie généralement de quelques milliers de dollars à 50.000 $ ou plus. Internationale des droits de licence master commencent généralement à environ 75000 $ et peut être 500 000 $ ou plus. Ces sommes sont graves de l'argent, pour lequel un franchisé s'attend à recevoir une occasion de bâtir une entreprise florissante, l'entreprise satisfaisant.

Alors, comment savez-vous si vous pouvez franchiser votre entreprise et d'offrir un plein essor, l'opportunité d'entreprise satisfaisant? Voici six points pour vous aider à décider:

1. Votre entreprise existante doit être réussie, c'est rentable. Franchising une «idée» n'est pas une bonne idée. Cela ne veut pas dire qu'il n'a pas été fait avec succès, mais les acheteurs de franchise aujourd'hui s'attendre à "voir" et "l'expérience" avant d'investir en elle. Si votre entreprise n'est pas rentable, il faut d'abord travailler sur ce qui en fait profitable et de franchise plus tard.

2. Votre entreprise doit être reproductible. En d'autres termes, si c'est une exclusivité, une entreprise unique en son genre, vous ne pourrez probablement pas de franchise. Si vous êtes la seule personne au monde qui peut faire fonctionner l'entreprise, ce n'est probablement pas aller au travail en tant que franchisé. La plupart des entreprises, cependant, sont reproductibles.

3. Votre entreprise doit être exploitée par un système. Et le système doit être documentée. Si votre entreprise fonctionne d'une façon aujourd'hui et une autre façon la semaine prochaine, et sans rime ni raison, vous n'êtes pas de chances de réussir en tant que franchiseur. Les franchisés ont besoin de savoir quoi faire, jour après jour, étape par étape, et le système prévoit que pour eux. Vous ne pouvez pas actuellement d'un système documenté pour votre entreprise, mais vous aurez besoin d'une avant d'accepter une taxe auprès d'un franchisé.

4. Vous devez être en mesure de transférer le système à des franchisés et le faire rapidement et efficacement. En tant que franchiseur, vous allez créer un programme de formation pour vos nouveaux franchisés. Le formateur / s enseignera franchisés comment mettre en œuvre le système d'exploitation pour l'entreprise. En général, les programmes de formation franchise durer de cinq jours à six semaines. La formation est généralement menée dans les bureaux de l'entreprise du franchiseur, dans un hôtel, ou à l'endroit du franchisé. Les frais initiaux couvre généralement le coût de la formation.

5. Si le propriétaire / exploitant des besoins éducatifs spéciaux, de formation ou d'une licence pour exploiter votre entreprise, qui peut être problématique, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas de franchise. Les agents immobiliers sont autorisés et certaines de leurs entreprises sont franchisés. Comptables besoin d'une éducation spéciale et de la formation et certaines de leurs entreprises sont franchisés. Beaucoup d'entreprises franchisées demander à l'opérateur pour obtenir un permis ou un certificat spécial. Cette exigence peut diminuer votre pool de commercialisation, mais il peut aussi rendre plus facile à vendre des franchises. Par exemple, les franchises de plomberie doivent être vendus à des plombiers agréés, dans la plupart des cas, et il ya plusieurs grandes franchises de plomberie prospère aujourd'hui.

6. Êtes-vous prêt à changer de vitesse et devenir franchiseur? Vous travaillez pour votre entreprise ou éventuellement de plusieurs années. Mais maintenant, tu dois arrêter exploitation de l'entreprise et le recrutement de démarrage, la formation et le soutien des franchisés. Êtes-vous prêt à faire ce changement? Sinon, quelqu'un de votre équipe doit être disposée et apte à le faire. Vous pouvez également louer une aide professionnelle à la franchise.

Ces six points sont suffisants pour vous aider à démarrer. Plusieurs propriétaires d'entreprise rêve de l'expansion de leurs entreprises à l'échelle nationale, voire internationale. Plus de 2.500 entreprises utilisent actuellement le modèle de franchise en Amérique du Nord. Peut-être que vous pouvez, aussi.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Franchising-Your-Business-in-a-Recession-Might-Be-Your-Best-Move&id=2108486