Éthique et employés

bonne éthique sont le fondement de toute entreprise. Votre entreprise bénéficiera d'une réputation d'agir avec honnêteté et intégrité. Vous attirerez les bons employés, et ils veulent rester avec vous à long terme. Cet article décrit certains des moyens d'appliquer l'éthique à vos employés.

Ayant un code d'éthique permet à votre entreprise oeuvre d'une manière appropriée qui soit acceptable pour les clients et les employés. Un bon cadre peuvent guider votre entreprise dans les moments difficiles et vous assurer de maintenir une bonne relation avec tous les intervenants, y compris vos employés. Garantir des pratiques éthiques en milieu de travail, comme avec les politiques du personnel, peut vous assurer de conserver vos employés, même dans les moments difficiles. Ce qui fait de l'éthique de bonnes affaires avec vos employés?

Voici quelques exemples:

Salaires rémunération équitable:

Je préfère payer plus haut standard de l'industrie pour s'assurer que les employés savent que nous apprécions leur contribution.

Tenez vos promesses:

Toujours se tenir par votre parole de garder le cercle de confiance en vie.

Agir rapidement pour mettre fin à toute forme de harcèlement:

Ce sera toujours s'assurer que les employés se sentent acceptés et ils savent qu'ils n'ont rien à craindre en milieu de travail.

Toujours payer des employés à l'heure:

Il n'y a rien de pire que quelqu'un qui a travaillé dur pour ne pas recevoir le paiement quand ils sont supposés être payés.

Former les employés leur façon d'apprendre Best:

Demandez à votre employé la manière dont ils apprennent le mieux, alors accueillir à cette question. Certains préfèrent être enseignée 1 sur 1, certains préfèrent les vidéos, et certains préfèrent la lecture.

Les employés traitent avec respect:

Les employés sont des atouts précieux pour toute l'équipe, et vous devez montrer le même niveau élevé de respect de tous vos employés que vous attendez d'eux.

Opportunity for Advancement offre:

Lorsque les employés de bons résultats, de les promouvoir. Offrez-leur la nouvelle position des gestionnaires. Il est important de vous garder de bons employés, ou ils peuvent aller ailleurs

Couvrir les dépenses:

Lorsque les employés ont besoin de meilleures ressources, telles que la mise à niveau leur ordinateur, pour couvrir une partie ou la totalité des dépens. Souvent, ces outils sont utilisés pour les entreprises ainsi que l'utilisation personnelle, afin de s'assurer qu'ils sont en utilisant la meilleure technologie.

Aider les employés à passer leur vie à l'étape suivante:

Cela pourrait être d'aider les employés locaux de sortir de la location d'un appartement et en maison. Cela pourrait être d'aider un travailleur étranger à se déplacer en Amérique du Nord.

Sauvegardez vos produits et services:

Toujours offrir à vos clients 100% de clients satisfaits. Cela se traduira par des clients fidèles et plus de références que les gens apprennent qu'ils peuvent vous faire confiance et qu'ils puissent apprécier la façon dont vous faites des affaires. Formez vos employés à suivre ces principes.

Exemples concrets

Aide aux frais - Lorsque l'un de mes employés m'a dit qu'elle était un moment difficile de payer le loyer, mais elle a toujours travaillé des heures supplémentaires pour moi, j'ai demandé à ce que son loyer a été et combien elle avait besoin pour le couvrir. Elle m'a dit que le montant ainsi je lui ai donné une augmentation de 33% de son salaire, et maintenant elle est autosuffisante. Cela m'a fait sentir bien, et sa productivité a augmenté. Chaque fois que j'avais besoin de quelqu'un pour travailler quelques heures supplémentaires, elle a toujours été le premier à faire du bénévolat. C'était une situation gagnant-gagnant. J'ai pu aider quelqu'un dans le besoin, et elle est maintenant plus heureuse que jamais, plus productifs, et tout cela parce que j'ai fait ce que c'était la chose éthique à faire.

La réalisation de rêves, un de mes cadres supérieurs a été localisé à Cebu, Philippines. Elle a commencé dans mon entreprise comme un assistant virtuel, et bientôt a fait son chemin jusqu'au poste de directeur, puis a rapidement commencé superviser plusieurs équipes de salariés. Lorsque j'ai eu une position ouverte dans notre bureau de San Diego, je lui ai demandé si elle serait intéressée à venir en Amérique pour travailler. Ses yeux s'allumèrent et maintenant elle fait partie intégrante de notre organisation. Je crois fermement dans la promotion de l'intérieur, ainsi que d'aider les membres de l'équipe à réaliser leurs rêves.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Ethics-and-Employees&id=3976462