Beaucoup de gens cherchent à acheter une entreprise d'acheter une franchise. Après tout, ils pensent que le franchiseur a une approche l'emporte-pièce qui ne peut pas manquer et ils peuvent simplement entrer dans la nouvelle entreprise, qui sera rincer avec de l'argent. Dans les chiffres que j'ai lus, quatre entreprises sur cinq nouvelles franchises ne seront plus là dans cinq ans. Le nombre de franchises qui ne sont ahurissants.
Pourquoi est-ce le cas? Une raison peut être que le franchisé n'a pas d'expérience des affaires et ils ne savent pas comment gérer l'entreprise. Beaucoup de gens qui achètent des franchises sont "impressionné" en voyant que la hausse et à ne pas examiner la baisse. Qu'est-ce qui devrait être un acheteur potentiel conscient de?
Une chose que l'acheteur a besoin de voir est un état des revenus projetés pour l'année d'achat, de préférence, pour chaque mois de la première année et pour les prochaines années par la suite. Ce n'est pas quelque chose que le franchiseur fournit normalement, comme le franchiseur ne veut pas assumer la responsabilité si l'acheteur potentiel ne fait pas ses chiffres.
Depuis l'acheteur potentiel ne peut pas recevoir ces chiffres auprès du franchiseur, l'acheteur potentiel devra assembler ces chiffres, peut-être avec l'aide de leur avocat ou comptable, ou les deux. Certains de ces numéros sont disponibles dans la circulaire uniforme en franchise offrant le franchiseur doit vous donner pour vous informer sur les risques potentiels pour l'achat de la franchise.
Il est important de savoir dans quelle mesure le produit ou le service que vous avez à vendre au seuil de rentabilité et de combien vous pourriez éventuellement faire. La plupart des toutes les entreprises de franchise impose des frais de franchise en tant que pourcentage des ventes. Ils ont également facturer des frais de publicité pour la publicité régionale ou nationale.
En outre, votre contrat de franchise peut exiger que vous achetez tous les éléments nécessaires pour fabriquer le produit, ou offrir le service, auprès d'un fournisseur contrôlé par le franchiseur. Dans ce cas, l'acheteur potentiel ne reçoivent pas toujours les meilleurs prix, bien que la qualité peut être uniforme. Dans de nombreux cas, le franchiseur peut avoir le droit d'approuver Si la franchise est situé.
Le franchiseur peut-être situé sur le site, négocié et signé le bail avec le propriétaire du bien à un taux plus élevé de bail que le propriétaire et l'acheteur potentiel aurait fait par eux-mêmes. L'acheteur potentiel prend alors le relais de la location en tant que sous-locataire, n'ayant pas de droits aux termes du bail. Tous ces éléments sont importants car ils ont une incidence directe sur le numéro de la ligne du bas vous pouvez potentiellement gagner ou perdre une fois que vous possédez la franchise.
De nombreux accords de franchise peut exiger que le franchisé acheter son équipement auprès du franchiseur et est responsable d'apporter des améliorations substantielles à la facilité de faire correspondre les franchises nouveaux qui sortent. Cela peut nécessiter des investissements supplémentaires dans l'avenir que vous ne pouvez pas être prêts dès l'ouverture.
Une autre chose à regarder, c'est le soutien et la formation que vous pouvez attendre du franchiseur. Il ya normalement une période de formation pour l'acheteur potentiel habituellement inclus dans le coût de la franchise. Cependant, chaque gérant supplémentaire, ou toute personne doit avoir la formation, est un coût supplémentaire pour l'acheteur potentiel et doit être intégrée dans le modèle d'affaires.
Combien de temps dure le contrat de franchise dernière? Certains accords de franchise pendant 10 ans puis le franchiseur peut les reprendre. Certaines franchises permet au franchiseur de tirer sur la franchise de retour de l'acheteur pour cause. Certaines sont renouvelables par accord entre les parties. Chaque cas est différent.
L'acheteur potentiel doit demander au franchiseur pour obtenir une liste des autres propriétaires de franchise à l'acheteur potentiel peut entrevue. Ceci est important, que l'acheteur potentiel peut apprendre à quoi s'attendre en chiffres de vente, comment le franchiseur traite ses propriétaires de franchise, combien de temps chaque acheteur potentiel s'attendre à avoir à passer dans l'entreprise et quel genre de résultats à attendre sur la base le modèle d'affaires fournis par le franchiseur.
Un acheteur potentiel peut voir si les propriétaires de franchises sont contents de leur achat ou le remords de l'acheteur "après leur achat. Toute cette information est nécessaire pour l'acheteur potentiel de prendre la bonne décision quant à savoir si ou non à acheter. Après tout, la meilleure décision est une décision éclairée et pour cela il faut autant d'informations que possible.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Is-Buying-a-Franchise-Your-Best-Option?&id=3179083
vendredi 23 juillet 2010
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