J'ai commencé mon entreprise (EMJ) dans le coffre de ma voiture (et c'est une petite malle de sorte que c'est une petite entreprise). J'ai grandi à EMJ 375.000.000 $ de ventes avant de le vendre à SYNNEX. Je suis maintenant chef de la direction d'une entreprise 1 milliard de dollars. Mon blog PDG succès génère beaucoup de questions et commentaires. Je veux partager une de ces questions réfléchies avec vous, et de partager ma réponse.
La question:
"Tout d'abord je veux juste que vous sachiez tous que je demande un conseil, qui est la chose la plus précieuse que je peux faire les choses maintenant.
Je travaille dans un domaine d'intérêt depuis de nombreuses années comme un hobby. J'ai toujours eu beaucoup de très bonnes idées, mais je n'ai jamais eu les ressources pour les réaliser. J'ai toujours pensé que c'était parce que j'étais trop jeune. Maintenant, je suis plus vieux, j'ai un emploi et que je suis aux prises avec le même problème. Je vais avoir une bonne idée, mais il sera généralement hors de ma portée, soit parce que je n'ai pas la capacité technique, le financement ou les ressources pour rendre l'idée que je vision.
Mon plan le plus récent évolué à partir de mon expérience en cours d'exécution sites similaires, j'ai trouvé il y avait un besoin non-satisfait. J'ai décidé de commencer à en juger la nécessité de ce que je propose donc je faisais mes devoirs et contacté plus de 130 autres sites similaires. Dans un jour, j'avais 20 sites intéressés par ce que j'avais à offrir. C'est très bien et tout, mais ces 20 sites produisent environ 6 fois le trafic je pourrais manipuler. Donc, une fois encore, je suis dans la même position. Je n'ai pas les ressources que je dois exécuter correctement mon idée.
Ma question de base, quelle est la meilleure voie à suivre lorsque vous avez un grand idéal qui est plus, vous pouvez manipuler.
Un peu plus sur moi, j'ai 23 ans, j'ai couru des sites Web et dans l'industrie pour environ 6 ans. J'ai un bon emploi payant dans une autre industrie qui rend encore plus difficile de faire le saut ».
Merci pour votre temps. "
Ma réponse:
1 - Il n'est jamais un bon moment. L'esprit d'entreprise comporte des risques. Cela signifie yous parfois juste besoin de sauter. Cela dit - je le dis toujours "fail souvent, ne parviennent pas rapidement, ne pas bon marché" si je suis toujours à la baisse.
2 - Il est très puissant pour être dotés de ressources. Il vous rendra plus de ressources et susceptibles de permettre de faire fonctionner un maigre entreprise plus concurrentielle.
3 - Je tiens à choisir les possibilités qui sont à la bonne taille pour moi maintenant. C'est une belle chose pour les entreprises - il ya toujours une occasion d'affaires la bonne taille pour tout le monde à toutes les tailles. Lorsque vous êtes à partir de votre sous-sol, vous pouvez prendre une occasion 100.000 dollars et le faire bien. Les grandes entreprises ne peuvent pas faire cela pour vous laisser seul.
4 - Quand l'occasion est trop grand pour moi, je envisager de réduire mon champ d'application. Au lieu d'être le plus grand vendeur d'équipement de code à barres, le plus important en code à barres pour les entrepôts, etc
5 - Envisager des partenariats. Il vaut mieux avoir 10% de quelque chose qui vaut le plus grand de 100% d'une idée.
6 - Les idées sont treize à la douzaine. Il s'agit de la mise en œuvre qui compte. Combien de fois voyez-vous un restaurant avec une ligne extérieure et le suivant à fait faillite. Tout le temps. Les idées sont faciles.
7 - Je sais que beaucoup de gens qui, presque la création d'entreprises. Ils ne sont pas réussies. Pour voler Nike - "Just do it". Et le faire maintenant. Le temps est l'ennemi des idées et des affaires. Quelqu'un d'autre a la même idée. Il est celui qui la faute qui l'emporte.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Entrepreneurship---Getting-Started&id=498070
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