Entrepreneurs: se connaître avant de créer votre petite entreprise

Dans une économie mondiale incertaine, lorsque les employeurs et les employés se sentent pas de loyauté à l'autre et rarement regarder les uns les autres intérêts, l'esprit d'entreprise peut sembler un rêve devenu réalité. Cependant, toutes les personnalités sont idéales pour la vie d'entrepreneur. Bien qu'il puisse y avoir plus d'un chemin de la réussite entrepreneuriale, ces cinq traits sont utiles pour démarrer.

Compétences entrepreneuriales # 1: Expertise et une foi ardente dans quelque chose

La plupart des entrepreneurs commencent leur activité sur ce seul trait. Au moins cinq à dix ans d'expérience professionnelle ou de plus de 1.000 contacts personnels sont recommandés. Votre réseau personnel sera un élément essentiel à vos efforts de marketing plus tôt.

Gérer une entreprise à temps plein l'esprit d'entreprise, c'est accepter le changement et faire des sacrifices dans la poursuite de quelque chose que vous croient fermement po savoir quel impact vous voulez faire, ce que l'héritage que vous voulez de votre entreprise à partir, et laissez-vous guider que dans l'établissement de votre message marketing et développer votre entreprise.

Habileté entrepreneuriale # 2: l'expertise en affaires

Peu importe le type d'entreprise que vous commencer, il est essentiel de comprendre les bases de la stratégie des entreprises. Vous pouvez avoir besoin d'aide pour organiser vos dossiers, l'apprentissage des éléments d'imposition des petites entreprises, la création et l'interprétation de vos états financiers, ou l'élaboration d'un plan d'affaires Plan stratégique de marketing, et le plan financier. Prenez des cours de la petite entreprise, consultez un comptable et avocat, qui se spécialisent dans votre domaine, ou appelez la Small Business Administration de l'aide.

Compétences entrepreneuriales # 3: une orientation client

Les entreprises les plus performantes dans le monde l'écoute de leurs clients et faire des ajustements pour répondre à leurs besoins. Beaucoup d'entreprises de découvrir en profondeur les besoins affectifs et créer de nouveaux produits et services pour y répondre. Soyez sûr de parler avec vos clients, aussi souvent que possible, et construire des relations à long terme avec eux au fil du temps.

Compétences entrepreneuriales # 4: L'ouverture à la formation permanente

L'environnement des entreprises est en constante évolution, et de rester au top de votre jeu, il est important de rester ouvert à l'apprentissage de nouvelles idées et de nouvelles technologies qui peuvent améliorer votre développement professionnel et la croissance des entreprises. Cela peut vous obliger à participer à des organisations professionnelles, suivre des cours, lire ou faire des recherches sur Internet ou à votre bibliothèque locale. Assurez-vous que vous avez les compétences nécessaires pour apprendre et grandir.

Compétences entrepreneuriales # 5: être prêt à vous vendre

Chaque petite entreprise est intimement liée à son fondateur et haut de leadership. Comme vous chercher des moyens de commercialiser vos produits et services, n'oubliez pas que vous êtes également vendre vous-même: votre expertise, votre passion, vos talents.

Entrepreneurial Skill # 6: Orientation positive à l'égard des risques

Beaucoup de grandes sociétés regarder les rangs des entrepreneurs pour les aider à pénétrer un nouveau marché. En rachetant des petites entreprises qui ont déjà fait leurs preuves, les grandes entreprises à réduire leur risque. Avoir une attitude positive face à la prise de risque est essentielle au développement des petites entreprises. Restant des moyens indépendants vous avez renoncé à la stabilité relative des programmes de prestations d'entreprise et a accepté un nouveau style de vie. Investir dans votre entreprise exige une compréhension judicieuse du risque de marché.

Compétences entrepreneuriales # 7: Persévérance

Démarrage d'une entreprise peut être écrasante. Obtenir les documents appropriés déposés, le développement de votre logo et d'autres éléments de votre identité d'entreprise, établir une base de clientèle, de réinvestir dans votre entreprise, et de gérer les exigences de la vie en dehors de l'entreprise prendra du temps et de concourir pour votre attention. Il est important de déterminer l'équilibre travail-vie personnelle que vous cherchez, flex, au besoin, et de persévérer malgré les difficultés.

Quatre Routes de la réussite entrepreneuriale

Dans son livre, 4 Routes à succès entrepreneurial, John B. Miner identifie quatre voies de la réussite entrepreneuriale basée sur ce qui motive fondateur de la société: l'entrepreneur Achiever personnels, l'entrepreneur supersalesperson, l'entrepreneur gestionnaire réel, et l'entrepreneur générateur d'experts idée.

Le personnel est Achiever consacrée à la construction de l'entreprise, travaillent de longues heures, recherchant les informations, la planification pour l'avenir, et travaillent sur des objectifs tout en gérant les crises. Le Achiever tend à avoir une large base de compétences et être bon en tout.

Supersalespeople sont particulièrement bien adaptés à la soft-vendre, puisant dans l'élément émotionnel d'un produit ou service. Si c'est vous, cherchant aide à la gestion et en se concentrant sur le développement de la relation client peut être votre meilleur pari.

Le gestionnaire de réel se sent à l'aise dans une structure hiérarchique, les activités commerciales où la logique et la détermination sont évalués et a un talent pour la gestion des entreprises à atteindre une croissance importante.

Supersalespeople et les gestionnaires immobiliers peuvent faire ainsi que des partenaires commerciaux, en particulier pour les entreprises axées sur le service.

générateurs de l'idée sont les rois et les reines de l'innovation. Ils font de nouvelles connexions et inventer des solutions nouvelles, développer de nouveaux procédés, à trouver de nouveaux créneaux, et autrement hors pense que la compétition. générateurs de l'idée sont des visionnaires, ils ont besoin pour faire preuve de prudence dans la poursuite de nouvelles inventions, de la planification un peu avant de continuer.

Que vous voyez-vous dans ces quatre profils ou considérez-vous comme un autre type d'entrepreneur, il est crucial de maintenir la sensibilisation de vos points forts et les faiblesses dans le développement de votre entreprise. Les sept caractéristiques entrepreneuriales identifiées ci-dessus sont un bon point de départ dans la connaissance de soi.

RESSOURCES:

Miner, John B., 4 Routes de la réussite entrepreneuriale, éditeurs Berrett-Kohler, Inc, 1996.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Entrepreneurs:-Knowing-Yourself-Before-Building-Your-Small-Business&id=305826