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mercredi 14 juillet 2010

Entrepreneuriat - La plupart Mon requis

Après l'enseignement et l'encadrement des entrepreneurs pendant une décennie, j'ai trouvé que je suis toujours répondre aux mêmes questions au début de chaque classe. J'ai donc décidé de résumer mes sujets les plus demandés.

Numéro 1: Ai-je besoin d'un plan d'affaires? Eh bien, probablement. Si vous faites une demande de prêt aux petites entreprises ou dans l'espoir d'attirer les investisseurs, alors vous savez qu'ils s'attendent à voir un plan d'affaires. Toutefois, il existe d'autres raisons de considérer cet outil au début d'une entreprise. Le processus de rédaction du plan vous permet de découvrir des faiblesses ou des failles de notre connaissance avant de lancer l'entreprise et vous des points en vue de nouvelles recherches. Le business plan est un document vivant qui vous permet de vérifier les progrès de votre entreprise contre la vision originale. L'examen périodique du plan d'affaires vous permet de savoir quand vous êtes allés au large piste ou peut-être besoin d'envisager de changer votre modèle d'affaires.

Numéro 2: Qu'est-ce que dans le plan d'affaires typique? Tous les plans d'activités contiennent les mêmes composants de base. Ils sont les suivants:

o Le résumé qui est traditionnellement écrite dernier et lire d'abord, il représente les points saillants du plan d'ensemble
o Un produit ou un service complet incluant la description pourquoi votre idée est unique
o Votre plan de marketing et une description du marché cible et comment vous comptez les atteindre
o Les opérations quotidiennes ou la façon dont vous envisagez de faire tourner et le personnel de votre entreprise
o Les projections financières qui comprennent une complète délabré des coûts de démarrage et des prévisions sur le moment où vous serez dans le noir
o Les documents complémentaires qui sont adaptés à votre situation unique qui peut inclure des photos, des plans ou des plans de développement économique communautaire

Numéro 3: Ce qui conduit à la réussite des petites entreprises? Nous avons tous entendu parler des entreprises a commencé dans un garage ou une chambre dortoir qui est devenue millions d'entreprises du dollar ainsi que magnifiquement créé des plans qui ont mené à rien. Après dix ans, j'ai créé une liste des compétences de base que je crois que conduire au succès. Ils sont les suivants:

1. Bon produit ou service

2. désir de réussir

3. Flexibilité face à des changements

4. Délégation de compétences

5. Volonté de risque et de faire des erreurs

6. Aptitude à négocier

7. Présentation et aptitudes pour la vente

8. La littératie financière

Ce ne sont là les bases de ... succès des entrepreneurs va commencer ici et aller de l'avant.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Entrepreneurship---My-Most-Requested&id=1426912

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