La sagesse conventionnelle suggère que, dans une conjoncture économique difficile il faut faire preuve de retenue dans presque tous les aspects de la vie, c'est jouer la sécurité. Les entrepreneurs vivre différemment, toutefois, et de voir l'adversité que le moment le plus critique de tous d'aller dans de nouvelles directions. Donc, c'est l'affaire de l'esprit d'entreprise à risque?
Bien sûr, il ya beaucoup de "ça dépend" des éléments à une telle question, car il ya beaucoup de types de risques, mais c'est là le nœud de ce que je voudrais que vous considériez:
Le plus grand risque de tous est de laisser la peur prendre en charge de votre état d'esprit et votre point de vue. Ce que vous croyez détermine ce que vous pensez, ce que vous pensez que détermine ce que vous faites, ce que vous ne détermine votre vie. pensée la plus classique et le comportement est dicté (plus on se rend compte) par la peur de «faire» quelque chose de différent que ce que la plupart des gens (97% de la population), quel est le «bonne» chose à faire.
Les entrepreneurs ne sont pas que 97%. Au contraire, nous sommes une beaucoup plus petite et différente de penser et faire du groupe - seulement 3%. Ce n'est pas une très grande partie de la population, alors il faut un certain type de vision intérieure et de gutsy-Ness pour résister à la peur et le non-dit de ceux qui nous entourent avec des moyens plus conventionnels de penser et d'agir, plus fondée sur la peur moyens.
Pour les entrepreneurs, les "plus sûr" chemin d'accès dans les moments d'adversité (qui est, un chemin qui n'est plus susceptible d'aboutir à des résultats positifs), est celui qui mène au sommet: un lieu de vision élargie, élargi les idées, l'accroissement des débouchés. Sans un sens élargi de ce qui est possible et réalisable, nous risquons de terriers encore plus loin dans la réalité limitée et fondée sur la peur de ce qui est déjà, ce qui ne fonctionne plus. Comment cela pourrait-il être bon?? Autrement dit, il n'est pas bon.
Le "Play It Safe" option est motivée par la peur: peur de «ce qui pourrait arriver." Hmmm. Mieux vaut prévenir plus généralement assure que rien ne va se passer.
Est-ce à dire que nous devrions jeter tout de la prudence et prendre imprudence, une action mal informés? Absolument pas. Cela aussi pourrait être désastreux. entrepreneurs graves sont bonnes à jauger les risques (y compris le risque de "ne rien faire à risque") et prenant le genre de chances qui nous distinguent de celles motivées par la peur.
Le commerce aussi l'esprit d'entreprise à risque? Tu parles! Il est l'entreprise de prendre des risques. Rendez-vous au sommet!
Thia Hamilton, Ph.D., a créé sa propre maison performante basée Internet Marketing ouvrables après "retraite" de 30 ans de leadership et de gestion dans le secteur sans but lucratif. Dans sa longue et fructueuse carrière, Thia a été le mentor, avocat, ami, et coach de carrière à des milliers de personnes (principalement des femmes) qui luttent pour surmonter d'énormes obstacles pour vivre une vie prospère et autonome.
Elle a effectué cette nouvelle passion pour aider les gens à réussir dans son entreprise et est toujours intéressée à rencontrer d'autres personnes qui osent réussir.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Entrepreneurship---Is-It-Risky-Business?&id=2742437
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