Différence entre un employé et un entrepreneur

1. Les employés sont axés sur les ressources. Les entrepreneurs sont l'occasion orienté.
Une personne ayant un état d'esprit des employés pourrait-on dire, «Je voudrais créer ma propre entreprise, mais je n'ai pas l'argent." Ou «J'aimerais à investir dans ce morceau de l'immobilier, mais je n'ai pas l'acompte." Dans ces deux exemples, la personne se concentre sur leurs ressources, dans ce cas le manque d'argent, plutôt que de l'occasion.

Dans une situation similaire, une personne ayant état d'esprit d'un entrepreneur pourrait dire: «Commençons par l'entreprise et nous permet de financer les activités de la trésorerie". Ou "cravate jusqu'à la propriété et nous trouverons l'argent plus tard."
pauvre papa Robert Kiyosaki était un homme qui a vu de nombreuses occasions, mais n'a pas d'agir sur eux, simplement parce qu'il a été axée sur les ressources. Au lieu de prendre des mesures, il a souvent dit: «Je souhaite que je pourrais le faire, mais je ne peux pas se le permettre." Ou "je lancer en affaires pour moi, mais j'ai besoin d'un emploi stable. J'ai une hypothèque et vous les enfants à nourrir."

D'autre part, le père riche Robert Kiyosaki (père de son meilleur ami, un entrepreneur qui lui a enseigné beaucoup de choses sur la façon dont le pense riche d'argent) était un homme qui a commencé avec rien, mais par la suite devenu l'un des hommes les plus riches à Hawaii. Aujourd'hui, quand on regarde la plage de Waikiki, vous voyez certains des plus grands hôtels le long de l'océan sur les terres de sa famille est propriétaire. Il dit: «Si vous n'avez pas les ressources, vous avez besoin pour devenir de ressources." C'est pourquoi il interdisait à ses fils et moi de dire les mots «je ne peux pas se le permettre." Il a dit: «Pauvres gens dire:« Je ne peux pas se le permettre. " C'est pourquoi ils sont pauvres. " Au lieu de cela il a insisté pour nous apprendre à dire, "Comment puis-je les moyens?" Il croyait que, lorsque nous l'avons dit, "je ne peux pas se le permettre" nos esprits étaient éteints et s'endormit. Lorsque nous nous sommes demandé: «Comment puis-je les moyens?" notre esprit, notre plus grande ressource de tous, sont activés et mis au travail.

La deuxième différence entre les entrepreneurs et les salariés est la suivante:

2. Les employés préfèrent gérer par l'intermédiaire des structures hiérarchiques.
Les entrepreneurs de gérer au moyen de réseaux, utilisant les ressources des autres personnes et organisations.

Cela signifie que les dirigeants des employés de type préfère embaucher des gens et de mettre leur talent "in-house». Plutôt que d'avoir une firme externe faire leur travail de création, un chef de file des employés de type préfèrent embaucher les talents et les ont sous leur contrôle. Bien qu'il existe des raisons économiques pour ce faire, le rapport indique que la raison principale est le contrôle. C'est parce que les employés sont attirés vers un style de leadership qui est plus adapté à un type militaire de commandement et de contrôle de l'organisation.

pauvre papa Robert a été un succès dans la structure hiérarchique du gouvernement, par la suite la hausse au début du système éducatif à titre de surintendant de l'éducation et en cours d'exécution pour le lieutenant-gouverneur de l'État d'Hawaï. Après avoir perdu cette course et son poste de surintendant de l'éducation-, il s'essaya à l'esprit d'entreprise. Il a acheté une franchise de la glace à la crème nationale qui a échoué en moins d'un an. Pourquoi? Bien que les raisons étaient nombreuses, l'une des raisons était son style de leadership et de gestion. Quand il a dit, "Jump" ... personne ne fait un bond.

Au lieu de style de chefs militaires de commandement et de contrôle, son Rich Dad a utilisé un style plus coopératif et de collaboration de la direction. Il a encouragé son fils Robert et d'apprendre à diriger et à gérer les personnes qui ne sont pas tenus de suivre nos ordres, ceux qui n'ont pas besoin de sauter quand ils ont entendu le mot "Jump". Plutôt que d'embaucher des gens et de les traduire en interne, le père riche en réseau avec d'autres personnes et organisations, qui tend à réduire ses coûts et en même temps accroître ses ressources et son influence sur le marché.

Aujourd'hui, La Société Rich Dad suit les conseils de papa riche. Au lieu de devenir une maison d'édition autonome, ils choisissent de collaborer via un accord de coentreprise avec le groupe Time Warner Book, ainsi que les éditeurs sous licence dans le monde entier qui offrent leurs livres en 43 langues. De cette façon, ils gardent le personnel restreint, mais nous utilisons les milliers d'employés des éditeurs du monde entier.

Mais Robert Kiyosaki dit qu'une utilisation optimale des actifs et ressources des partenaires n'est pas suffisant. Il est important de choisir le droit des partenaires-ceux qui sont en phase avec vos objectifs et des valeurs. Choisir les bons partenaires peuvent faire la différence entre le succès et l'échec-comme je l'ai appris à la dure.

Comme Le Rich Dad Société a augmenté, ils ont travaillé avec des partenaires qui ont ouvert les portes à des possibilités qui ont été beaucoup plus grande que ce qu'ils auraient pu être en mesure de poursuivre eux-mêmes. Dans un esprit d'entreprise, ils ont formé des alliances avec d'importantes organisations médiatiques et des sociétés de promotion internationale à effet de levier de la marque Rich Dad avec leurs réseaux dans le monde entier.

Ce faisant, Rich Dad-Société en tant qu'entrepreneurs, petit séjour, tout en augmentant la part de marché en coopérant plutôt que la concurrence ... La mise en réseau plutôt que d'embaucher des employés et apportant du travail "in-house».

En 1989, le monde a changé. C'est alors que le Mur de Berlin est tombé et le World Wide Web a augmenté. Au lieu d'un monde de murs, Rich Dad société est devenue un monde de bandes ... réseaux de personnes travaillant en collaboration plutôt que la concurrence. C'est un grand honneur pour Robert Kiyosaki d'être reconnu par Amazon.com, un pionnier dans le nouveau monde de l'Internet, fondé par un grand entrepreneur, Jeff Bezos.
Il ya des clés, des différences fondamentales entre la mentalité de l'employé et la mentalité d'un entrepreneur. Une des grandes choses de ce monde des âmes est que le monde est maintenant ouverte pour les entreprises à des milliards de personnes qui choisissent de penser comme des entrepreneurs plutôt que des employés-.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Difference-Between-an-Employee-and-an-Entrepreneur&id=440233