Croissance des entreprises - des meilleures pratiques éthiques, la deuxième partie

"Il n'est pas difficile de prendre des décisions quand on sait quelles sont vos valeurs."
Roy Disney

L'éthique est une valeur de travailler. Souhaitez-vous envie de faire des affaires avec McNeil-PPC, Inc, le fabricant du Tylenol? La société a pris la responsabilité immédiate lorsque plusieurs clients sont morts après avoir utilisé Tylenol qui avaient été trafiqués. L'entreprise a veillé à ce que les manipulations ne se reproduira pas. Rappelez-vous il ya six ans lorsque la combinaison de la séparation de bandes de roulement Firestone et Ford Explorer roulements sur les toits faibles causé plus de 60 morts? Firestone a pris la responsabilité totale et remplacé tous les pneus assez rapidement à un drain financier énorme. Ford, d'autre part, ont initialement pris aucune responsabilité. Au lieu de cela, Ford et Firestone reproché à plusieurs reprises tenté de dissimuler les problèmes connus de fabrication. En conséquence, Firestone coupé ses liens 100-année avec Ford. Il y avait un conflit de valeurs.

Bien que ces comptes simplifiés des événements complexes, ils démontrent comment les entreprises traitent de questions éthiques différemment.

Voici comment vous pouvez apporter cours des meilleures pratiques éthiques pour votre entreprise:

* Identifier et communiquer les valeurs. Que tout le monde sait à l'intérieur et l'extérieur de votre organisation ce que les normes et les valeurs sont pour le fonctionnement de votre entreprise. Ensuite, assurez-vous d'en vivre.
* Les règles du jeu. Les raccourcis sont la voie rapide menant à la malhonnêteté. Le respect, vivre et travailler selon les règles que vous faites. Faire communique autrement que vous croyez que vous êtes plus importants que d'autres.
* Insister pour que les gens prennent la responsabilité pour les actions. conduire d'abord par l'exemple. Mettre en œuvre des conséquences des actions inadéquates. Si vous faites des erreurs, propres à ce que vous avez, d'autres seront plus enclins à faire de même. Couvrant des erreurs ou des actes répréhensibles détruit la confiance. Une fois que cela arrive, il est difficile de réparer.
* Le plomb avec une boussole morale. Attendez-vous à l'intégrité et de livrer dans toutes vos interactions. Les personnes qui agissent de même quand personne ne regarde que lorsqu'il est vu de démontrer un fort caractère. Actions ne devraient pas être fondées sur des situations individuelles, mais plutôt sur les valeurs fondamentales.
* Prendre des mesures contre les comportements contraires à l'éthique. fournisseurs modifier si elles ne répondent pas à vos normes. Renoncez entreprises qui emploient des enfants pour rendre leurs produits, de polluer l'environnement, d'agresser les gens. Ne vous contentez pas en parler; prendre des mesures, faire preuve d'engagement. Un boycott international des entreprises qui ont investi en Afrique du Sud pendant l'apartheid n'est qu'un exemple des personnes et des entreprises défendent leurs croyances. Frapper une cible peut être financièrement l'élan qui modifie le comportement des entreprises et même d'une société.

Gardez vos yeux sur la balle. En tant que propriétaire d'entreprise, vous êtes responsable pour les actions de tous les acteurs de votre entreprise. Assurez-vous qu'ils connaissent vos valeurs. Votre entreprise sera plus efficace si elle travaille avec des partenaires, employés et clients, avec valeurs partagées. Si vous et votre entreprise en direct par vos valeurs, vous vous sentirez bien ce que vous faites et il aura une incidence sur la ligne du bas.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Growth---Ethical-Best-Practices,-Part-Two&id=1080651