Il commence à partir du jour où nous avons ouvert nos portes en tant qu'entrepreneurs: la lutte pour maintenir un flux de trésorerie raisonnablement uniforme. Nous avons d'abord se battre pour obtenir des clients ou des clients, de préférence ceux qui sont prêts à dépenser pour la qualité du produit.
Si vous êtes dans une entreprise de services, comme je suis, à côté il ya cette peur d'être payés - même les agences et les clients directs que sont la réputation de bonne pratiques de paiement peuvent avoir leurs propres crises de flux de trésorerie de temps à autre. Enfin, il ya la nécessité de poursuivre la commercialisation et la gestion du flux de travail afin que nous ne mettent pas en danger notre santé heures de travail trop, mais ne pas risquer de perdre les emplois futurs en étant disponible lorsqu'un client demande de prédilection pour nos services.
En plus de la difficulté de concilier toutes ces exigences, il ya le problème que de nombreux entrepreneurs face - "à sec" pendant les vacances ou les périodes, si vous êtes spécialisé dans un secteur que les expériences pics saisonniers, tels que l'aménagement paysager, des moments où il n'ya tout simplement moins de travail à faire.
Pendant ces périodes, surtout lorsque nous sommes en attente de paiement de mauvais payeurs, il est amplement évident que nous devons trouver un moyen de ne pas être à 100% en fonction du revenu de nos efforts actuels.
Vous voyez, le problème d'être un entrepreneur, en particulier dans le secteur des services, c'est que nous sommes dans le temps "pour l'argent" économie. Nous pouvons être des entrepreneurs, mais fondamentalement, nous travaillons une fois et d'être payé une fois. C'est au contraire d'être dans l'argent "pour obtenir des résultats" économie de gens qui sont dans ce que Robert "Rich Dad" Kiyosaki appelle le B (entreprises) ou I (investissement) une partie du quadrant des flux de trésorerie. Si vous avez ce qu'il appelle une entreprise réelle - celle qui fonctionne, comme le McDonalds local, si vous êtes physiquement présent au travail ou non - ou un investisseur, l'argent continue à couler parce que vous obtenez certains résultats. Vous n'avez pas à être là de travail de l'entreprise.
C'est une distinction importante. Voulez-vous travailler pour votre argent, ou voulez-vous que votre argent travaille pour vous? Vous êtes dans une bien meilleure position pour faire de ce dernier si vous avez le modèle de travail que mon ami multi-millionnaire mentor Tom Antion recommande: travail une fois et d'être payé. . à nouveau. . . et encore. . . et encore!
C'est ce que générer des revenus passifs et résiduelle est tout au sujet, et vous êtes particulièrement bien placés pour commencer à faire qu'une fois que vous avez obtenu votre entités commerciales mis en place correctement.
Comment pouvez-vous commencer à le faire dans votre entreprise? Voici quelques idées pour vous aider à démarrer:
1. Pensez à comment vous pouvez créer des flux de passif sur le revenu de ce que vous faites déjà dans votre entreprise. En tant que traducteur, par exemple, j'ai remarqué beaucoup de discussions sur diverses listes de discussion des traducteurs de la question du droit d'auteur: Pensez-vous que le traducteur aurait aucun droit sur les traductions que vous produisez? Le consensus est généralement «non». Toutefois, si vous travaillez avec des CAT (traduction assistée par ordinateur) des programmes, comme je le fais, vous avez en effet de produire quelque chose dans le cadre de votre travail qui est considéré comme la propriété intellectuelle: vos mémoires de traduction (MT). Voici quelques idées sur la façon dont cela pourrait fonctionner pour vous si vous êtes en traduction ou autres industries de services comme la consultation, la photographie, ou même de fabrication, dans lequel vous avez sans doute de produire de la propriété intellectuelle.
1. Faites valoir vos droits en insérant un copyright, faire le commerce ou marques de service ou obtenir des brevets pour protéger le produit de votre travail. Vous devez protéger les fruits de vos travaux en rendant difficile pour les autres de le vendre ou l'utiliser pour leur propre profit
2. Charge d'une redevance distincte pour vos matériels protégés. Fâcheusement assez, certains organismes commencent à la demande que vous offrent un rabais pour les "correspondances" et plus encore, que vous soumettez votre TM avec la traduction. C'est quelque chose que vous devriez éviter de le faire si vous le pouvez. Une agence pour laquelle je travaille régulièrement commencé à revendiquer le droit à déduction de 10 ou 15% de réduction sur vos frais si vous ne soumettez pas votre MC avec le travail, si ils ont demandé au MC à la fois on vous a offert le poste. Je crois que tous les traducteurs doivent traiter MT comme la précieuse propriété intellectuelle que ce soit et à exiger cette redevance en sus le coût du travail de traduction lui-même. 100% ou 200% de l'emploi serait raisonnable si vous risquez de perdre encore juste 2 ou 3 emplois futurs, mais si vous avez peur de perdre des clients, peut-être vous pourriez commencer par la simple application des droits de licence de 15 ou 20 ou même 30% de l'emploi. Va de même pour d'autres types de propriété intellectuelle. Si vous êtes un architecte paysagiste et vous concevoir un design magnifique sophistiqués pour une propriété dans une zone climatique particulière, qui a pris du temps, et que vous avez investi talent et l'imagination, ainsi que tous ceux qui ont appris de l'expérience passée, afin de le produire. Si vous produisez un tel plan, vous devez être sûr de percevoir une taxe pour l'utiliser (un droit de licence d'une redevance si elle est possible pour de telles utilisations à chenilles) de sorte qu'il paiera pour le nombre de fois votre même une seule fois effort est réutilisée pour les bénéfices par d'autres.
3. Chargez votre entreprise redevances sur l'utilisation de votre matériel sous copyright de générer des ventes. Cela m'amène à mon deuxième point, sur lequel sera élaboré ci-dessous: Une fois que vous avez un MC et base de données terminologique à laquelle vous continuez à ajouter, ou un modèle de base que vous utilisez pour générer un plan d'affaires ou d'architecture, chaque fois que vous l'utilisez pour produire un autre produit ou servicefor votre entreprise, vous pouvez charger votre entreprise une redevance pour l'utilisation de votre propriété intellectuelle. Si vous chargez votre entreprise 15% de l'emploi total par l'utilisation de votre TM. Cette redevance ou de licence les revenus sont imposés comme un revenu ordinaire, mais comme un revenu passif, il peut être utilisé pour compenser les pertes générées par les activités passives marginaliser d'autres tels que l'investissement immobilier. Si vous n'êtes pas un professionnel "real estate" (passer au moins 50% de votre temps à faire de l'immobilier d'entreprise connexes), vos pertes passive dans l'immobilier peut être utilisé pour compenser les salaires des revenus salariaux / que jusqu'à 25.000 $ (si vous avez des revenus de 100.000 $ ou moins par an). Vérifiez auprès de votre conseiller fiscal afin de vérifier exactement comment et où vous pourrez déclarer ce revenu dans votre déclaration de redevances.
4. Rédiger des articles spécialisés pour votre domaine et responsable de votre entreprise un droit de licence ou des redevances pour les publier sur Internet ou dans des publications spécialisées. Avez-vous payer la société redevances sur les ventes de vos articles ou des livres électroniques.
5. Répartir la richesse. Si vous avez un gros volume de travail que vous ne pouvez pas vous manipuler, commencer à générer des revenus passifs par la sous-traitance à d'autres professionnels. La marge que vous faites est une compensation pour votre marketing, administration, et les efforts de contrôle de la qualité, et vous augmentez le volume total de travail que vous pouvez manipuler.
6. Ajouter une ligne supplémentaire de l'entreprise.
Une fois que vous vous assurez que vous êtes en profitant de toutes les déductions possibles et les avantages qui s'offrent à vous dans votre première ligne de l'entreprise (voir ci-dessous), il est temps de regarder loin et voir quelles sont les possibilités que vous pourriez trouver à générer un revenu passif dans d'autres lignes de d'affaires.
Vous n'avez pas à chercher très loin étant donné la pléthore de possibilités qui sont désormais disponibles sur Internet. Une fois que vous savez comment éviter les escroqueries omniprésente (il y en a beaucoup trop de gens, malheureusement), vous pouvez utiliser votre société existante ou société à responsabilité limitée - ou en lancer un autre - à générer d'importants revenus à temps partiel qui est doté d'un de la composante passif et de l'résiduelle.
Un excellent endroit pour commencer est d'adhérer à un programme d'affiliation en rapport avec votre principal domaine d'expertise: poster des liens sur votre site web vous sont payés et commissions sur les soldes qui sont générés par votre propre site. Pour quelques recommandations et mises en garde quant à ce que pour éviter cela et vérifier les numéros précédents de cette publication électronique pour les produits recommandés et notre page de ressources sur notre site.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Creating-Multiple-Streams-of-Passive-Income:--Why-It-Is-Vital-to-Your-Financial-Future&id=244924
vendredi 16 juillet 2010
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