États Bill Ford (un gars de voiture par le sang ) en s'écartant et en donnant du travail à Alan Mulally , président et chef de la direction formellement de Boeing Commercial Airlines (un gars non - voiture) haut et fort que le manque d' expérience dans l'industrie spécifique n'existe aucune raison d'hésiter de prendre une entreprise que vous connaissez peu ou rien . Avec juste un peu plus vous concentrez-vous sans doute tout ce que vous devez être propriétaire d'une entreprise couronnée de succès.
Dans les années nonante fin j'ai pris la responsabilité de 30 millions de dollars la fabrication de pièces de précision société qui a servi l'industrie automobile . J'ai fait un certain nombre de voyages à Détroit pour discuter avec nos clients et notre usine a reçu de nombreux ingénieurs de nos clients américains et étrangers en fonction . Les personnes employées par les sociétés américaines étiquetés moi un mec non - voiture et essentiellement aucune attention à mes commentaires, idées et projets . Ceux qui ont travaillé pour les entreprises étrangères , cependant, me regardait comme une personne qualifiée qui , dans le cadre d'une équipe , serait capable de faire sa part pour trouver des solutions aux problèmes et à améliorer les procédés de production pour les pièces .
Il a été immédiatement évident pour moi qu'il y avait deux cultures différentes en place et qu'ils avaient chacun leurs origines au niveau de la direction des sociétés avec lesquelles nous travaillions .
Je crois que vous pouvez réussir en tant qu'entrepreneur , en tant que chef de la direction de votre entreprise , même si vous n'avez jamais diriger une entreprise . Il ya beaucoup de touches d'être couronnées de succès telles que: S'impliquer avec quelque chose que vous aimez et prenez plaisir à reconnaître vos limites et de prendre les mesures nécessaires pour ajouter les ressources permettant de minimiser leur impact , en travaillant dur, faire un plan et savoir quand et pourquoi Le plan doit être modifié - et beaucoup plus. Mais la caractéristique la plus importante est d'être capable de communiquer .
Non seulement la capacité d'exprimer clairement et succinctement , verbalement et par écrit , ce que vous voulez dire - mais pour être capable d'écouter. Continuellement des gens qui réussissent ont la capacité de se taire et d'écouter ce qui se dit . Souvent, il n'est pas facile . La tentation est grande de corriger ou de clarifier ou de question, et à cause de votre position de leader , vous pouvez étouffer ou de l'influence d'un autre commentaire . Quand vous faites , et si vous le faites souvent , vous perdez les contributions de ceux qui tentent d'aider .
Je pense que Detroit a perdu la capacité d'écouter - ou ont choisi de tracer une ligne en fonction du niveau d'emploi au-dessous duquel ils ne «entendu» ce que l'autre a dit - ils n'ont pas vraiment à l'écoute .
Je suis sûr que Bill Ford est un gars gentil et bien intentionné . Et il a certainement beaucoup en jeu - son nom de famille étant le plus important . Mais je ne suis pas sûr même qu'il avait suffisamment de crédibilité pour mettre tout le monde à bord du « écouter les nouvelles idées et apporter des modifications " train qui est nécessaire pour obtenir Ford sur la bonne voie .
Et je pense qu'il est très révélateur que il est sorti de l'industrie automobile pour trouver un nouveau leader . Mais alors , pourquoi pas? Son oncle Henry Ford III ( " ne jamais s'expliquer, ne se plaignent jamais ») enregistré Ford en 1949 où il a introduit dans le Whiz Kids , Tex Thornton , Robert McNamara , etc qui sont tous allés à faire des choses plus grandes dans une variété de carrières .
Pour ceux d'entre vous qui commencent tout juste sur votre carrière d'entrepreneur regarder la situation à Ford attentivement et apprendre. Si je ne m'abuse , Alan Mulally fera une différence positive et il va agir rapidement. Je m'attends à voir bientôt de nouveaux visages chez Ford à des postes clés , et il ne sera pas acheter dans le « gars de voiture " sont la réponse déchets qui Detroit a suivi trop longtemps .
Mulally a des ressources pour en tirer , l'intelligence , il est bien éduquée, et expérimentés . Quiconque pense à vous lancer en affaires pour eux-mêmes ne devraient pas se concentrer sur ce qui leur manque par rapport à ce nouveau CEO - ils doivent se sentir rassurés par le fait que Bill Ford , le gars dont le nom est sur la porte - peut-être finalement conclu que par exemple en regardant seulement à des cadres expérimentés automobile peut être une partie importante de ce qui ne va pas avec Detroit et que une personne formée à la poursuite de la logique ( a Mulally deux diplômes d'ingénieur ) et la capacité d'écouter et d'appliquer peut être ce qui sauve l'entreprise.
Je sais par expérience que que vous progressez dans votre carrière d'entrepreneur vous sera donné la possibilité de prendre sur les entreprises vous ne savez rien . Lorsque vous ne vous entendez les gens vous disent que leur industrie ou de l'entreprise est différente . C'est vrai, mais les différences sont minimes .
Affaires sont les affaires et les principes de bonne gestion ne varient pas d' un à l'autre . Et si vous écoutez attentivement , vous entendrez les réponses à vos questions .
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-a-Non-Car-Guy-Taking-Over-Ford-Relates-to-You-Becoming-a-Successful-Entrepreneur&id=328094
dimanche 18 juillet 2010
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