Code de conduite - L'éthique dans les affaires de crise est à la hausse

Business Ethics - blah, blah, blah. Il n'y a aucune une telle chose. Il ya seulement l'éthique. Ils proviennent de vos valeurs, les attitudes et les croyances. Puisque les gens forment des sociétés et des organisations, c'est leur valeurs, les attitudes et les croyances qui vous introduit dans ces environnements. Comment ils correspondent est une mesure de performance.

Le 2007 National Business Ethics Survey a été publié le mois dernier et devinez quoi? Ils sont Baaaaaack! Les problèmes sont de retour et à des niveaux pré-Enron. L'étude montre que seulement 9% des entreprises aux États-Unis ont de fortes cultures éthiques. Le vôtre est l'un d'eux? Plus de 50% des employés interrogés ont dit avoir vu une faute d'éthique d'un certain type et avaient peur de le signaler par crainte de représailles ou que la déclaration ne serait pas entraîner de changements organisationnels.

Ce qui a échoué dans le passé?

* Hotlines - ils ne travaillent pas. Si les employés veulent de signaler les violations, ils préfèrent le faire à quelqu'un qu'ils connaissent et se sentent confortables. Le défi? Que faire si la personne qu'ils sont à l'aise avec est impliqué dans l'infraction?
* Ayant ou la conduite des pratiques commerciales qui ne sont pas en harmonie avec les valeurs de votre organisation crée des conflits et de prise de décision éthique implique de la part des employés. Faites ce qui est droit ou faire ce que va générer des revenus et des profits?
* Heavy remis sanctions d'éthique. Le off "avec la tête" mentalité ne individus favoriser vouloir faire la bonne chose. Il favorise la peur.
* Création de valeurs, de les afficher dans la salle de pause ou sur votre site web et en appelant votre organisation ou une entreprise éthique fondée sur les valeurs.

Création d'une culture qui est éthique ou de valeurs en fonction ne doit pas être traitée comme un événement unique. Il s'agira d'engager un consultant pour entrer et procéder à une évaluation initiale visant à déterminer le climat de la culture. Cela implique également une série de formations menées dans des ateliers, des séminaires, des téléconférences et d'autres moyens pour le leadership, le personnel et les employés. Des objectifs clairement établis, les mesures et les valeurs seront exposées avec des responsabilités tant pour le consultant et la société afin d'atteindre le résultat souhaité.

Qu'est-ce que le travail?

* Mettre en place des valeurs claires et votre code de conduite organisationnel.
* Interpréter ces valeurs pour vos employés.
* Les valeurs que vous récompense sont les comportements que vous pouvez vous attendre.
* Location, promouvoir et développer un plan de relève qui est en harmonie avec les valeurs de votre organisation.
* Montrer que les employés font une différence de rapports et de fournir de multiples lieux de refuge pour les rapports.

Il est maintenant temps de commencer à établir vrai de votre organisation un avantage concurrentiel sur le marché. Combien cela coûte à votre entreprise en termes d'emplois perdus, des pertes de ventes, la production a ralenti, les conflits des employés, réduit la communication et une myriade d'autres domaines ayant des incidences financières?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Code-of-Conduct---Ethics-Crisis-in-Business-is-on-the-Rise&id=897140