Avant que je commence cet article, j'ai réalisé que c'est peut perturber tout un petit nombre d'individus en particulier d'autres entraîneurs. Toutefois, le grand, l'éléphant mauve dans la chambre ne peut être ignoré.
Au cours d'un échange de courriers électroniques récents parmi un groupe d'entraîneurs orchestré 7 jours ouvrables, les entraîneurs de direction et les conseillers en affaires, une expérience personnelle a été partagé. Essentiellement, un membre a eu une conversation avec un autre entraîneur à l'extérieur de ce groupe à une section locale d'une association d'entraîneurs nationaux.
Cette autre entraîneur a déclaré que «coach d'affaires qui entraîne l'entraîneur autres se nourrissent de leur propre raison de tous les problèmes actuels au sein de cette industrie du coaching d'affaires." J'avais entendu cette déclaration avant que ne mes collègues au sein de ce groupe orchestré.
Après une série de questions et réponses, mon collègue a dit:
«Eh bien, voyons, je proies sur quelques clients de petites entreprises qui généralement doubler leur activité en 3-4 semaines ..... mais bien sûr, j'ai aussi quelques uns de mes jeunes que je proie ... Je veux dire les entraîneurs. Diriez-vous que s'attaquant à quelqu'un pourrait avoir une perspective différente selon que vous êtes en les aidant à obtenir des résultats mesurables ou non? "
Pour l'entraîneur d'autres qui ont commencé la conversation ne pouvait pas articuler clairement les résultats qu'elle a livré à ses clients autres que elle les a aidés. Comme quelqu'un qui pense que "si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas gérer», j'ai trouvé les comportements et donc l'éthique de certains entraîneurs suspect.
L'attitude que j'ai aidé quelqu'un se sentir mieux vaut un peu trop "Kumbaya" pour moi. Car si un investissement dans mes services en tant que coach d'affaires ou de coach ou de consultant d'entreprise ne peut même pas obtenir des résultats mesurables et durables, alors pourquoi suis-je la prestation de ces services? Quelle valeur dois-je apporter à mes clients? Et c'est ce que l'éthique des affaires (les comportements non-négociable) ou des valeurs de base sont vraiment est de ne pas lui?
Certains entraîneurs donnent à penser que dans "12 minutes qu'ils peuvent changer votre vie" et faire une différence. Eh bien, je peux habituellement poser une ou deux questions qui créent un «Ah-Ha» moment. Alors, quoi? Sauf si la personne prend des mesures, comment leur vie a vraiment changé?
Cependant, je peux faire la déclaration que mes clients de doubler rapidement les résultats de leurs entreprises dans 30 à 90 jours. J'ai les témoignages, y compris des résultats mesurables pour vérifier cette déclaration. Si je ne peux pas aider quelqu'un à atteindre leurs résultats, je ne vais pas les prendre comme un client. Pour ma morale de fournir un effet positif retour sur investissement mesurable est un droit fondamental de valeur de base et est négociable comportement non. Feel est bon pas une mauvaise chose car nous avons tous le désir de se sentir mieux, mais il doit être relié à des résultats mesurables.
Quand les entraîneurs d'affaires de plus en plus aux entraîneurs de direction et les entraîneurs vie même se rendre compte qu'ils doivent se connecter à leur éthique des résultats commerciaux mesurables, l'industrie du coaching ne sera plus confronté à plusieurs de ses défis actuels. Malheureusement, il ya trop de voitures qui sont à la recherche d'un profit rapide (C'est le gros éléphant mauve dans la salle.) Aux dépens de leurs clients.
Leanne Hoagland-Smith, MS est un coach d'affaires et coach pour cadres avec des bureaux à Indianapolis et près de Chicago. Elle écrit, parle et entraîneurs de personnes dans les entreprises à des résultats rapidement doubler ou tripler grâce à la création d'un plan stratégique le long de l'exécutable avec le leadership nécessaire de compétences »pour le retirer."
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Coach:-Are-Your-Ethics-and-Business-Results-Connected?&id=511081
mardi 20 juillet 2010
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