Brains and Guts - Traits d'entreprise qui ne viennent pas avec un MBA

Il ya des centaines d'articles et de questionnaires et d'évaluations qui visent à décrire les traits spécifiques nécessaires pour réussir dans l'entrepreneuriat. Heck, j'ai écrit quelques-uns moi-même. Mais à la fin de la journée, les entrepreneurs qui réussissent ont deux choses en commun - le cerveau et les tripes.

Cerveau

Avoir la tête pour le couper comme un entrepreneur n'a pas besoin d'un MBA de Harvard. En effet, alors que l'éducation formelle est utile, débrouillardise sont encore mieux. Les propriétaires d'entreprise les plus réussies sont les maîtres de la lecture des personnes, l'établissement de relations, et de la lecture l'écriture sur le mur. Ils sont désireux d'apprendre ce dont ils ont besoin de savoir et plus encore. Ils aiment à lire ... au moins comme moyen d'apprendre ce qu'ils veulent savoir. Ils n'ont pas peur d'essayer de nouvelles choses ou de peur d'échouer. En fait, tout ce qui leur dit non, c'est qu'ils ont besoin d'apprendre plus.

Le sens commun est un trait important du cerveau d'entreprise. Vendre des produits et des services est une série d'étapes logiques et le cas échéant sont ignorées ou sous-évalué, il sera difficile de réussir sur le long terme. Attention portée au détail est également importante. Vous devez savoir exactement pourquoi il est ce que vos clients achètent votre produit, et pourquoi d'autres n'ont pas. Vous devez être au courant des détails de chaque aspect de votre entreprise, même si vous avez des employés ou des professionnels de la manutention externaliser les tâches au jour le jour.

Plus que tout, l'aspect le cerveau de l'entrepreneuriat, il vous faut une base solide de connaissances en affaires. Pour la plupart des entrepreneurs pour la première fois, il ya beaucoup à apprendre. Les thèmes de base, un entrepreneur doit maîtriser inclure les activités réelles de l'idée d'entreprise, le marketing (énorme), la gestion financière (énorme), le réseautage, des questions juridiques, problèmes de service de l'emploi, ... la liste est longue. Plusieurs propriétaires d'entreprise de prendre les savoir-as-you-go approche, mais les entrepreneurs à puce faire l'effort d'apprendre autant que possible à l'avance. La gestion de votre entreprise par essais et erreurs est une méthode onéreuse risqué d'aller, et n'a pas de sens si votre intention est de construire votre vie de ce démarrage. Les informations dont vous avez besoin est disponible, et la dépense mineure l'achat de produits appropriés avant de lancer va augmenter considérablement vos chances de succès.

Cran

En plus de cervelle, les entrepreneurs qui réussissent faut du cran. Dans ce cas, les viscères ayant des moyens d'être courageux, confiants, dévoués et engagés à votre démarrage. Juste aller sur votre propre exige courage parce que le monde de l'entrepreneuriat est encore la grande inconnue pour la plupart des gens. Ne vous attendez pas un soutien retentissant de votre famille et vos amis ... plutôt l'intention de défendre votre décision à peu près chaque fois que vous êtes avec d'autres personnes. Vous devez être consacré à vos objectifs, en particulier ceux qui vous conduit à l'esprit d'entreprise en premier lieu. Pour beaucoup, les motivations primaires pour poursuivre une start-up sont l'indépendance et la sécurité financière - garder à l'esprit lorsque les les choses se corsent.

Vous devez croire en vos propres capacités à faire avancer les choses et prendre des décisions difficiles en toute confiance. Vous devrez combattre à travers les moments où vous avez envie de renoncer ... et vous aurez probablement à combattre par vous-même. Lancement d'un démarrage est une aventure très solitaire. Si ce n'est que vous venez, vous aurez à vous motiver, et si vous êtes avec un partenaire, vous devrez être attentif à ne pas porter les uns les autres.

boyaux d'entreprise, c'est aussi faire confiance à votre instinct et persévérant dans les échecs et les difficultés. Travaillez dur sur l'apprentissage tout ce que vous pouvez sur votre secteur d'activité, du marché et les fondamentaux des entreprises, la confiance de votre tube digestif lorsque vous avez à prendre des décisions composant logiciel enfichable. Croyez en ce que vous essayez de faire et ne laissez personne vous distraire de vos objectifs. Attendez-vous à revers et ont un plan pour pousser à travers eux. Quoi que vous fassiez, ne pas abandonner avant d'avoir donné votre entreprise une chance de réussir.

L'entrepreneuriat est en soi un test du cerveau et les tripes. Si vous choisissez d'absorber toutes les informations que vous pouvez et persistent à travers les moments difficiles, vous pourrez construire votre idée d'entreprise en une entreprise prospère.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Brains-and-Guts---Entrepreneurial-Traits-That-Dont-Come-With-an-MBA&id=3084280