Auvent nettoyage Étude de cas d'entreprises: l'esprit d'entreprise 101

Il est le plus fascinant d'étudier comment les entrepreneurs opportunité place sur le marché. "Mon nom est Lance Winslow et je suis un entrepreneur en série, je l'avoue je suis accro et besoin d'aide." ... "Bonjour Lance." Permettez-moi de vous expliquer comment j'ai formé un de mes entreprises qui est devenu un système de franchise en lui-même et est devenu un module dans la société de tête que j'avais formé depuis de nombreuses années l'avant. J'ai d'abord qu'il considérait comme une autre entreprise pour entrer dans notre créneau de plus en plus d'entreprises de nettoyage. Il a été appelé le gars Auvent laver. Il s'agit d'un cas d'étude intéressant dans la façon dont les entreprises forment et comment les entreprises cherchent, trouvent et d'exploiter l'occasion sur le marché. Voici l'histoire:

ya de nombreuses années j'ai reçu un appel de mon dernier franchisés à Denver, qui avait été fait
très bonne place après la signature de tous les concessionnaires de voitures John Elway pour le lavage de voitures. Mon franchisé est un gars Car Wash franchisé spécialisé dans le lavage de voitures pour les concessionnaires d'automobiles de l'époque:

http://www.carwashguys.com/dealershipdiv.shtml

Il m'a dit que Auto Nation a racheté les 46 concessionnaires en chaîne dans la région de Denver et ils ont continué à nos services et ont même ajouté des tonnes de nouvelles concessions dans les zones de franchise d'autres pour nous laver. Chaque voiture est lavé 2 X par semaine de 1,25 à 1,50 $ chacune. Certains de ces concessionnaires ont près de 1000 voitures sur les lots. Inutile de dire que ce compte de ce grand franchisé est devenu plus rapide de notre histoire de succès cette année.

Puis ils ont été approchés par Brian Stillmock, qui vient de se passer d'être l'un des deux de l'auvent menant à laver les entreprises et les experts dans ce domaine. Comme par hasard aurait-il, il voulait vendre son entreprise. Mais il aimait sa compagnie et ne le vendre à un ajustement des professionnels, parce que ses clients avaient un an + décennie suivante. Nos franchisés Denver avait l'90,000.00 $ pour acheter l'entreprise en raison de grandes ventes, et le fait que je les ai également engagé à 2,000.00 $ par nouvelle franchise pour former les membres de l'équipe nouvelle. Ils ont demandé s'ils pouvaient acheter les gars Auvent Laver entreprise, j'ai dit oui, mais je voulais voir les livres, et les a mis en garde au sujet des flux de trésorerie dans un seul type d'affaires facturé aux clients.

La plupart des accords de franchise comportent des clauses qui sont très spécifiques quant aux types d'entreprises les franchisés sont autorisés à participer po Nous nous sommes assis et a fait un plan et une stratégie de flux de trésorerie, et je savais que si les choses n'ont pas fonctionné, j'aurais financièrement les renflouer sinon, ils pourraient aussi se retirer des affaires en raison de flux de trésorerie avec leur franchise Guys lavage de voiture. Brian le vendeur a accepté de rester à bord avec moi en tant que co-fondateur. Ses livres ont été immaculée et effrayant. Jamais vu une telle livres bien documentés; chiffre d'affaires d'une grande et incroyable près de $ 160-200 par heure; brut.

Donc nous avons construit un site web et l'offrit en tant que co-marque à des franchisés existants et nouveaux de gars lavage de voiture, étant entendu que c'était une affaire totalement distincte et qu'il soit nécessaire de payer pour une formation adéquate Brian et acheter son matériel breveté. Avant que Brian était un OP BIZ et vendu environ 24 unités et ne comprenait pas de franchise. Je n'ai, juste après avoir co-auteur de franchisage 101 et membre du conseil d'administration de l'Association AAFD-américaine des franchisés et concessionnaires. Nous avons décidé que, une fois que nous avons formé la franchise WashGuy.com les 24 Ops Biz y compris un opérateur et un fabricant d'auvents au Canada se joindrait à notre réseau et nous serions d'accord pour ne jamais vendre ces territoires aussi longtemps que ceux qui ont précédé l'opération ont été Biz acheteurs dans les entreprises qui avaient précédemment achetés auprès de Brian. Brian a également eu des fabricants qui il fait en réseau avec 50 +
de dollars de ventes par an, qui a évoqué des emplois pour lui et certains de ses gens Ops Biz. Donc, ce que le diable. Nous unir leurs forces pour aller après un marché totalement inexploité.

Il a travaillé.

Je regrette que cette entreprise est un générateur de plus par heure que le lavage des voitures et en précisant dans une industrie, qui est dominé par des indépendants 1000 et le prix concurrentiel. Un peu de brise-moi c'était pour moi, mais les chiffres ne mentent pas, et si une porte est ouverte que l'échelle, je fous bien gérée par elle, surtout avec le réseau de Brian de fabricants,
réparateurs et notre équipe pour nous soutenir à 110%. Nous savions que si cette chose a grandi trop grand trop vite que Brian et j'ai pu partager notre temps et d'embaucher une autre opération Biz de la Floride appelé Auvent Systèmes de rajeunissement pour aider à la formation, la commercialisation et la distribution des produits. Brian détient 4 brevets sur auvent nettoyage conçoit et je sais très bien de franchisage. Et notre premier prototype a été à nos franchisés Denver qui ont été intransigeants en matière de qualité et de cohérence.

Brian a également eu plusieurs contrats de trois états, il avait été incapable de service, TGIF et Block Buster vidéo qui serait dans les régions que nous pourrions service sans autres franchisés que les choses ont été finalisées dans la mesure où une concession a été concerné. Ce site contient des données méga
A propos de ce que nous faisons. Aussitôt que nous sommes devenus les meilleurs équipe constituée de lavage store sur la planète. Celui-ci est évidente et tout simplement tombé droit sur mes genoux et il m'a fallu moins de trois heures pour se décider à y aller. Nous avons fait et ça marche. Je voudrais avoir 1 franchisé dans chacune des 240 DMA dans les dix prochaines années. Le jour où nous avons commencé nous étions le numéro un auvent à laver franchise dans le monde; bien le seul. J'aime ce scénario, en tant qu'entrepreneur il a une belle bague à l'effet, je peux certainement utiliser.

Si j'entre dans une industrie, je veux être le leader de 18-36 mois. Si je ne peux pas je vais collecter toutes les données que je peux, de lire tout ce que je peux trouver et embaucher les franchisés à faire la recherche de données. J'ai lu 160 magazines dans tous les secteurs et recueillir des articles et les classer quand je suis prêt Je vais attaquer avec le pouvoir de la connaissance, c'est ce que nous avons fait ici. Richard Branson a 150 marques, alors 22 est un bon début pour un de 35 ans qui voulait se laver
tout dans le monde et nettoyer cet endroit jusqu'à. Bien que Branson vole autour
du monde en ballon à air chaud, nous sommes un peu des a la fantaisie de laver le monde ci-dessous pour mieux sa vision des choses

Cela vous donne un exemple concret de la façon dont vivent des co-marques sont formés et comment les marchés se gagnent. Il donne un entrepreneur un petit aperçu de comment fonctionne le monde réel. Assez souvent, si vous écoutez les professeurs Business College, les régulateurs du gouvernement du cerveau morts et des avocats de vous donner des conseils vous jure que la construction d'une entreprise est quelque chose de totalement différent du sien. En tant qu'entrepreneur, vous devez changer votre façon de penser et les marchés d'attaque et la façon dont vous chercher, trouver et exploiter les marchés. J'espère que cette petite histoire vous aidera à voir ce point. Bonne chance et succès, pense à ce sujet.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Awning-Cleaning-Business-Case-Study:-Entrepreneurship-101&id=40934