Appellations d'emploi-Rémunération - Et Responsibilties - Ils doivent être synchronisés

Dans mon travail de consultant, je suis souvent demandé comment payer les gens, et quels titres vont avec ce que les emplois. Je pense que la bonne réponse nécessite une connaissance approfondie des responsabilités confiées aux individus. Je crois que les trois pièces, verser, des titres et des responsabilités sont liées.

Pour commencer données sur la rémunération par titre de poste (non pas par des responsabilités définies) par l'industrie par région géographique et par taille d'entreprise sont facilement accessibles. Les employeurs utilisent ces informations et ainsi que les employés - c'est vraiment la façon dont les négociations commencent. C'est aussi pourquoi les employés tant de soins sur le titre. Malheureusement beaucoup d'employeurs «donner» des titres sortis trop facilement.

Pour vous aider dans ces trois décisions, je pense que vous devriez passer du temps à créer un organigramme avec les boîtes clairement identifiées. C'est vrai, peu importe la taille de votre entreprise de faire un tableau. Il peut être très simple et je vous suggérons d'utiliser des termes simples pas de titre. Se concentrer davantage sur ce qui est exigé de la boîte ».

Label la case du haut, «décideur». Relevant que la case peut-être trois cases: «Donne les beignets (MTD)», «vend de la" donuts ", nous évitant ainsi des ennuis." Peut-être en vertu de MTD vous pourriez avoir besoin plus deux boîtes; "achète les choses" et "Obtient les beignets livrés." Même si c'est juste vous et un partenaire ou une prise de personne de tous les métiers, de créer toutes les cases - vient de mettre votre nom et le nom de l'autre personne dans les cases.

Comme vous grandir et voir plus clairement les besoins futurs de l'entreprise, vous devrez ajouter plusieurs cases. Vous pourrez également commencer à embaucher des gens et que quand vous avez besoin pour obtenir, les titres, la rémunération et les responsabilités dans la synchro.

Je suis fermement, avocat très fortement - ai-je dis très fermement l'avocat - avant de vous embaucher quelqu'un, on regarde la boîte, ils se rempliront et présenter les résultats que vous voulez, les responsabilités qu'ils auront, et l'autorité de vous les donner. Essayez de définir les choses en termes d'unités ou de dollars et en temps. On pourrait dire, «chargé de faire des beignets 500 par machine et par heure", ou en charge de faire des beignets la semaine », ou« responsable de la vente de toutes les beignets de faire que les projections du mois. "

Quand vous pensez, le plan et commencer à engager avec ce tableau comme guide, vous devriez aussi commencer à réfléchir à ce que l'échelle de rémunération de la zone devrait être. l'expérience d'une personne spécifique vous aidera à les situer dans l'échelle de rémunération, et vous obligent à réfléchir à des augmentations de salaire. J'aime à embaucher la personne la mieux que je peux pour chaque emploi, mais quand je embaucher quelqu'un près du sommet de cette échelle de rémunération boîte, je sais que je vais avoir à planifier leur déplacement à un plus haut boîte bientôt, ou quand je leur dis il n'y a pas plus de place dans cette échelle de rémunération box - je peux les perdre.

Un autre élément à considérer en matière de rémunération, la gamme devrait refléter ce que vous payez pour "standard" de performance - la manipulation des responsabilités et des pouvoirs définis et générer les résultats escomptés. En outre, vous devez accorder une rémunération supplémentaire basée sur la performance. Sur ce point je obtiennent généralement beaucoup de questions et un peu de plaintes. "Son impossible de fournir des performances de compensation basée sur tel ou tel emploi."

Je ne suis pas d'accord. Pensez plus difficile. Un bon ami à moi Clark Johnson, quand il a été contrôleur et vice-président des finances chez Johnson & Johnson, a sauvé la société millions de dollars en supprimant les mois fermetures période comptable et de commutation à la fermeture trimestrielle. Je parie qu'il avait quelque chose dans son programme d'indemnisation qui a permis à l'entreprise de montrer comment il a été reconnaissante.

Maintenant, pour les titres d'emploi.

Je crois que le titre reflète la période pendant laquelle la boîte doit se concentrer. Si l'accent est sortie d'une machine à l'heure, ce titre est probablement «opérateur de machine." Si l'accent est mis sur toutes les machines d'un changement ou une journée, il est probablement «la Journée de poste ou surveillant." Si c'est pour une semaine ou un mois, il est probablement plus exactement un «Assistant Manager». Si le travail est axé sur la satisfaction des exigences budgétaires trimestrielles et de sortie, le titre est sans doute «Manager».

Ces sont assez claires. postes de haut niveau exigent plus cru - commencer par le plus haut poste - «décideur» et le travail vers le bas. La mise au point correcte à ce niveau pourrait être scindée. Quelqu'un doit avoir la responsabilité de la recherche de trois à cinq ans. Cette tâche appartient à la chef de la direction. Si l'entreprise est petite, il peut être une partie de la zone de plus faible niveau suivant. Cette boîte, généralement étiquetés, "président", devrait être centré sur un à trois ans à. Si la personne dans cette boîte est inquiétant au sujet des ventes trimestrielles, soit elle ne sait pas quoi faire, ou de la société se répand sa population trop mince.

Vice-présidents devrait être axé sur six mois à un an des mangeoires et ministère devrait chercher trois à six mois à.

Tous les ci-dessus sont des généralisations, des règles empiriques - mais le processus de la pensée est ce qui compte.

Lorsque vous interviewez et la personne dit qu'ils étaient un vice-président et ils décrivent leur travail comme ayant pour répondre à la liste de paie hebdomadaire, ne pas les embaucher ou de payer en fonction de ce que vous mettez dans votre boîte de VP. De même, ne pas perpétuer le problème en donnant un greffier le titre de vice-président, parce que vous ne voulez pas lui payer ce que lui et la boîte de mérite.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Job-Titles-Compensation---And-Responsibilties---They-Must-Be-In-Sync&id=426150