3 Stratégies simples pour bâtir votre entreprise à domicile rapide et plus facile

Une des plus grandes erreurs de nouveaux propriétaires d'entreprises à domicile faire, c'est essayer de tout faire à partir de zéro.

Vous pouvez être assuré que tout ce que vous tentez de faire ou de construire, il a déjà été fait.

Bien sûr, il ne sera probablement pas une image miroir de ce que vous faites, mais il aura beaucoup de mêmes ingrédients de base.

Le moyen le plus rapide et pour obtenir vos affaires en cours et de plus en plus est de trouver d'autres qui ont déjà fait ce que vous voulez faire et de l'apprentissage et de profiter de leurs efforts.

Un homme d'affaires local m'a dit récemment qu'il était dans le processus de construction d'un répondeur automatique. Bien sûr, ce ne serait pas une chose étrange que de faire si c'était un service qu'il prévoit de vendre, mais il n'a rien à voir avec son affaire!

Au lieu d'investir quelques heures à explorer ces répondeurs automatiques déjà en existence, il investit ainsi plus de cent heures à essayer de construire un sur son propre afin qu'il puisse communiquer avec ses clients.

En procédant à seulement quelques heures de recherche, il aurait découvert une variété de circulation, les services de répondeur automatique abordables qui sont très sophistiquées et sous réserve de la mise à niveau et l'amélioration continue de suivre les progrès technologiques en constante évolution et les besoins des consommateurs.

Imaginez le genre d'entreprise qu'il aurait pu générer lui-même s'il porté acquérant cent plus les heures de nouveaux clients pour son entreprise et l'expansion et l'amélioration de ses produits et services!

Malheureusement, comme lui, beaucoup de nouveaux propriétaires d'entreprises à domicile sont toujours de la mentalité des employés - qu'ils ont à travailler sans relâche et tout faire tout seul.

Ils n'ont pas encore développé l'esprit d'entreprise qui comprend que vous avez à travailler plus intelligemment, pas plus difficile.

Une autre tâche de temps de nombreux nouveaux propriétaires d'entreprise prennent est de passer des heures, voire des jours, en essayant de concevoir le logo parfait. Je suis gêné de dire que je passais des journées des recherches sur Internet pour les logos de l'échantillon, la recherche d'idées, alors en session et le dessin de logo possible après logo.

La plupart des gens ont du flair plus créatifs dans leur gros orteil que j'ai dans mon corps tout entier, mais je pensais que si je mets assez de temps en elle, même si cela voulait dire ne pas se concentrer sur l'augmentation des affaires, le logo parfait serait se révéler.

J'ai finalement abandonné l'obsession et dès que j'ai remis le projet à mon web designer, j'ai eu un nouveau logo efficaces et accrocheurs dans les 24 heures.

Ce fut une erreur coûteuse. J'avais passé tant d'années de travail à titre d'appui que je ne savais pas comment faire la transition vers une capacité de leader et de déléguer la tâche.

(Plus important encore, j'ai réalisé plus tard, après avoir un logo est waaaay vers le bas sur l'échelle des priorités et de ne même pas être considéré au cours de la période de démarrage.)

Comme vous démarrez votre entreprise, envisagez les tâches suivantes et demandez-vous si quelqu'un d'autre pourrait les faire pendant que vous concentrer sur la construction:

- Brochures conception et du matériel de marketing

- La création de votre site web

- La configuration de votre messagerie vocale et e-mail

l'achat de fournitures - et de l'équipement

remplir des enveloppes - et de les prendre au bureau de poste ou à la livraison des dépliants

études de marché -

- Raccorder votre nouvel ordinateur, modem, fax et l'installation de logiciels

- Les problèmes de dépannage informatique

- Écrire des articles, des rapports ou des livres blancs

Ce ne sont pas activités génératrices de revenus et si vous les trouvez difficile ou de temps, déléguer ces tâches à quelqu'un d'autre comme un membre de la famille, assistant d'enseignement coopératif ou à temps partiel.

Pour les produits plus spécialisés, obtenir les commentaires d'un membre de cerveau ou de l'entreprise collègue sur la façon dont ils gèrent ces responsabilités. En outre, la location ou l'échange avec des experts en marketing, web design et la technologie.

Une autre roue que vous n'avez pas besoin de réinventer, c'est que des processus, en particulier dans le domaine du marketing.

Commercialisation ne peut être votre point fort, mais il est l'élément le plus important de votre entreprise, et c'est là que beaucoup de nouveaux propriétaires d'entreprises à domicile s'enterrer.

Les bonnes nouvelles sont que vous n'avez pas à développer votre processus de commercialisation par essais et erreurs.

Commit plusieurs jours à l'étude d'autres entreprises à la fois dans et en dehors de votre industrie.

Comment peuvent-ils se faire connaître? Comment font-ils des prospects? Comment font-ils conversion des prospects?

En d'autres termes, comment peuvent-ils attirer l'attention des clients potentiels, leur faire part de leur intérêt pour en savoir plus, et comment ils les obtiennent en fin de compte sortir leur porte-monnaie et acheter?

La manière la plus rapide et de créer des gagnants processus est d'étudier les entreprises déjà couronné de succès, puis le modèle de ce qu'ils font.

Inscrivez-vous pour leurs bulletins d'information et demander des informations complémentaires. Qu'ils commencent une cour avec vous et faites attention à ce qu'ils font. Acheter un produit ou deux et voir quels sont les outils qu'ils utilisent pour vous inviter revenir pour plus.

Cela ne signifie pas les copier mot à mot ou d'une action par action, mais d'assimiler ce qui fonctionne, il moule à votre entreprise et ajouter l'ingrédient essentiel de l'unicité qui vous permet de se démarquer de la foule.

Ce ne sont que trois stratégies simples que vous pouvez commencer dès aujourd'hui pour obtenir sur la voie rapide vers la réussite des entreprises à domicile.

Encore une fois, ils sont ici en quelques mots:

1. Découvrez ce qui a déjà été créé ou inventé, puis mettre en œuvre ou à installer. Ne pas réinventer la roue.

2. Penser comme un propriétaire d'entreprise, pas un employé. Délégué, la location ou le commerce.

3. Modéliser les processus d'autres qui ont déjà atteint le niveau de succès que vous recherchez. Ils ont déjà fait les erreurs pour vous et pour savoir ce qui fonctionne.

Intégrer ces stratégies et vous raser heures et de dollars à partir de votre courbe de start-up et pour commencer à récolter les fruits plus rapidement que vous n'auriez jamais cru possible.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?3-Simple-Strategies-To-Build-Your-Home-Based-Business-Faster-And-Easier&id=511067