3 Approches de prise de décisions éthiques et Mon Ford Pinto

Depuis ma première voiture était une Ford Pinto, j'ai toujours été intéressé par les explosions Ford Pinto qui ont été causés par une conception de la cuve à gaz défectueux fournit une intéressante étude de cas à des stratégies de prise de décisions éthiques. Il ya trois approches possibles à prendre lors de la prise de décisions éthiques, une approche conséquentialiste, une approche déontologique et une approche psychologique. Dans une approche conséquentialiste, le décideur fonder leur décision en concentrant l'attention sur les conséquences de leur action (Trevino et Nelson, 2005, p. 89). Dans l'approche déontologique, le décideur fonder leur décision en se concentrant sur ce qui est bien ou mal fondée sur des valeurs communes et les droits des individus et / ou des groupes (p. 91). Un décideur fondant leur action sur une approche psychologique peut varier leurs actions en fonction du niveau de leur développement moral cognitif (p. 115).

Dans le cas de Ford Pinto, une personne qui a adopté une approche conséquentialiste pourrait facilement prendre la décision qui n'a Ford et produire la voiture, malgré la possibilité d'avoir le réservoir de gaz explosent sur les bas collisions par l'arrière de vitesse. En outre, ils seraient probablement d'accord avec Ford que la voiture n'a pas besoin d'être rappelé une fois qu'il a été sur le marché. Un décideur en utilisant l'approche conséquentialiste se pencherait sur les conséquences pour le plus grand nombre d'individus et de groupes que possible et de rendre leur décision en fonction de faire le moins de mal et le plus grand nombre de bien à tous. Étant donné que les données devraient qu'il n'y avait pas plus d'accidents avec les véhicules Pinto qu'avec d'autres parties prenantes et les entreprises profiteraient grandement de maintenir les coûts bas et mettre la voiture sur le marché aussi vite que possible, ils pourraient facilement avoir décidé que le plus grand profit serait venu d'aller de l'avant avec la conception car il y aurait beaucoup de ceux qui pourraient bénéficier, et probablement pas plus que ce que les normes existantes autorisées seraient lésés.

D'un autre côté, un décideur en utilisant l'approche déontologique aurait facilement décidé de ne pas aller de l'avant avec la production et / ou de rappeler la voiture une fois qu'elle a été sur le marché. Depuis cette personne serait fonder leur décision sur un ensemble de valeurs morales et / ou les droits des individus, ils seraient probablement valoir que la voiture ne devrait pas être produit tant que les droits de la minorité qui serait lésé pourrait être assurée.

Les résultats d'une décision d'une personne qui suit une approche psychologique pourrait varier en fonction de leur niveau de développement moral cognitif (p. 115). Si, par exemple, ils étaient à un niveau pré-conventionnel, ils auraient probablement accepté d'aller de l'avant avec la vente de la Pinto et / ou de ne pas le retirer du marché parce qu'ils ont été fortement influencées par d'autres dans la société. Ils auraient craint la peine de la direction ou ils auraient pu espérer qu'en soutenant l'opinion de la majorité qu'ils ont été récompensés d'une certaine façon. Même si la personne est au niveau conventionnel, ils pourraient toujours pas décidé de revoir le réservoir de Pinto. Tout en s'efforçant de «bonne conduite» qu'ils ont été fortement influencées par la majorité des décideurs dans la société et non pas allé à l'encontre de leur volonté. Ils auraient aussi suivi à la lettre »de la loi» qui a soutenu le cas de ne pas avoir à faire un changement à la conception. Que si elles avaient un niveau très développé postconventionnel ou des principes du développement moral auraient-ils éprouvé le besoin d'aller à l'encontre de la tendance au sein de l'entreprise afin de faire respecter les droits de la minorité »indépendamment de l'opinion majoritaire (p. 115).

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?3-Approaches-to-Ethical-Decision-Making-and-My-Ford-Pinto&id=934334