10 mythes chers Franchises proximité des petites entreprises

Des elfes de la fabrication de chaussures des frères Grimm au panthéon de la mythologie grecque, il existe une pléthore de personnes raconter des histoires pour expliquer ce qu'ils ne comprennent pas vraiment. Pas tous nos mythes sont aussi fantastiques que les centaures et les trolls, bien que, certains sont effectivement beaucoup plus ennuyeux. Et ironiquement, ce sont souvent les mythes les plus ennuyeux qui causent le plus de confusion et de peur, comme l'hôte des mythes économiques franchises de petites entreprises. Avec juste un peu de la désinformation, les gens d'affaires sont souvent conduits à une vue totalement infondé de ces petites entreprises en proposant des prix initial, mais avec une petite correction, tout ce qui peut être corrigée. Voici 10 idées fausses les plus en vue au sujet des franchises économiques des petites entreprises.

1) Les franchises sont garantis pour réussir.
Comme tous les mathématiques ou en sciences professionnel vous dira, il ya une grande différence entre la probabilité et la certitude. Selon certaines estimations, de calibre que les franchises ont un taux de réussite de 92%, tandis que plus de la moitié des non-franchisés petites entreprises ont tendance à s'effondrer au cours des cinq premières années d'exploitation. entreprises franchisées, par conséquent, sont beaucoup plus susceptibles de réussir, mais c'est tout: il n'ya aucune garantie sur quelque chose.

2) la petite entreprise de franchisage permet d'être votre propre patron.
Une des raisons les plus courantes des gens ont de vouloir créer une entreprise de franchise doit être leur propre patron. Dans une certaine mesure, ils sont, du moins si «être son propre patron» signifie que les propriétaires de franchises arriver à déterminer leurs propres horaires, de choisir leurs clients, et maintenez la seule responsabilité de la réussite de leurs opérations. Cependant, parce que les procédures le concept des petites entreprises, le modèle, les produits et services sont tous entre les mains du franchiseur, et les propriétaires ont à jouer selon leurs règles, les franchisés n'ont pas autant de contrôle que «être son propre patron" pourrait impliquer .

3) prix plus élevé, les petites entreprises Fournir un revenu plus élevé.
Ce n'est tout simplement pas vrai. Le potentiel de revenu d'une entreprise repose sur la fonctionnalité du modèle d'affaires, le talent et la motivation du franchisé, la demande pour le produit, les tendances actuelles du marché, et de nombreux autres facteurs qui n'ont absolument rien à voir avec combien a été dépensé pour l'achat l'entreprise à vendre.

4) Les entreprises à prix plus élevé des plans d'activité mieux.
Un peu plus précis que le mythe # 3, cette notion laisse encore quelques-uns de la complexité de la réalité. Une étiquette de prix raide sur une franchise peut être le signe d'une société avec un modèle plus favorable aux affaires et plus une équipe plus impliqués central, mais il peut aussi être simplement un marqueur d'un franchiseur qui veut gagner plus d'argent à l'avance, plutôt que faire plus d'argent au fil du temps. Seulement regarder le système de gestion lui-même vous dira si oui ou non c'est une bonne chose.

5) Assurez-marques reconnaissables Les meilleures franchises.
Il ya quelque chose à dire pour le travail sous un autre nom que la personne moyenne reconnaît, et la plupart de ce qui peut être dit pour elle, c'est qu'elle fait du marketing beaucoup plus facile. Pourtant, étant une entreprise relativement inconnue n'est pas forcément un énorme revers, tant que la franchise est livré avec un modèle de grandes entreprises et la stratégie de marketing. En particulier dans une entreprise à domicile, il ya peu, le cas échéant, des franchises de grandes marques vraiment, mais cela ne signifie pas du tout qu'il y ait un plafond bas sur la possibilité de succès.

6) Achat d'une entreprise franchisée petits est moins cher que le lancement d'une nouvelle entreprise.
Si cela est vrai dans certains cas (distributeurs automatiques par exemple), la franchise petite entreprise moyenne, il faudra un peu plus d'un investissement sur l'interface. Un franchisé est souvent l'achat d'un modèle d'affaires qui a traversé des années de raffinement, est équipé de tout le nécessaire pour commencer le travail, un personnel à plein temps prêt à aider 24 / 7, et parfois même une liste de clients de lancement, qui est livré avec un financier coût que le franchisé est en partie responsable. Il vaut la peine, bien sûr, mais ce n'est probablement pas moins cher que de faire cavalier seul.

7) faible sur la trésorerie? Vous devrait acheter le moins cher d'affaires possible.
L'occasion d'affaires les moins chers peuvent être le meilleur choix dans certaines situations, mais aucun d'affaires est le meilleur par le simple fait d'être le moins cher. Cela dépend beaucoup de la façon dont l'entreprise est conçu, comment il s'inscrit dans l'expérience et les talents du franchisé, et la façon dont le marché attend. Ne vous contentez pas acheter le moins cher pour sauver quelques centaines de dollars; acheter le meilleur, même si cela coûte un peu plus. Une entreprise doit être un engagement pour l'avenir prévisible, alors dans de nombreux cas, l'argent vous pouvez économiser jusqu'à front sera rien en comparaison de la valeur acquise par l'achat de la franchise à droite, et pas seulement la franchise avec le bon prix.

8) vous travaillez à votre met tout sur tes épaules.
Bien que le franchisé est responsable en dernier ressort le succès de son entreprise, qu'il s'agisse de travail à la maison ou dans un lieu de bureau, la beauté de la gestion d'une franchise des petites entreprises, c'est qu'il ya toujours un état-major central prêt à vous sauvegardez chaque fois qu'ils sont nécessaires . Le dicton populaire est que «vous travaillez pour vous-même, et non par vous-même."

9) Les entreprises exigent un engagement moins cher moins de temps.
Certaines personnes l'achat d'une franchise moins cher en espérant que cela signifie qu'ils n'auront pas à commettre autant de leur temps à lui. En réalité, les charges financières ne correspond pas au détriment du temps. Peu importe ce que le franchiseur ou le courtier peut dire, toutes les occasions d'affaires implique un sacrifice de temps, période.

10) Les petites entreprises sont à la merci de leurs clients.
Le vieil adage est une fondamentale: «le client a toujours raison." Ce concept a convaincu certains hommes d'affaires que les entreprises notamment les petites et entreprises de travail à domicile doivent toujours apaiser leurs clients à rester en affaires. "Le client a toujours raison» peut être une bonne chose de dire les employés qui ont une tendance à bec large à la bouche, mais ce n'est pas une vérité universelle, tantôt le client n'a pas idée de ce droit, et c'est à l' propriétaire afin de déterminer ce qui est bon pour l'entreprise, même si un client peut être en désaccord.

Il ya plusieurs façons que les faits deviennent asymétriques et les mythes sur les petites entreprises à bas prix commencent à relever la tête laide, mais contre-vérités doivent être freinée rapidement. Le plus que les mensonges, même les plus pieux, vous influencer, les moins productives de votre entreprise sera. Chaque fois que vous entendez un rapport sur les affaires de franchise de toute taille ou le coût, aller à la source, non pas pour hype, mais des faits.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?10-Myths-Surrounding-Cheap-Small-Business-Franchises&id=2156832