Utilisez un Avantages et inconvénients d'analyse de choisir l'idée d'entreprise Droit

La plupart des types d'entreprise ont un million d'idées d'affaires, et sous la pression, ils pourraient arriver à un million et un. Le truc pour un démarrage réussi est de choisir le bon pour le moment, les ressources et le marché disponible lorsque vous êtes prêt à lancer. Très peu d'entreprises échouent parce que l'idée n'est pas viable, mais de nombreuses occasions sont manquées parce que l'entrepreneur ne prend pas le temps d'évaluer la meilleure idée de poursuivre compte tenu des circonstances.

Chaque démarrage nécessite du temps, d'argent et travailler dur pour réussir, mais la route est beaucoup plus lisse, si il ya un nombre suffisant, le marché accessible pour votre produit. Chaque idée doit passer par une analyse superficielle avant tout des ressources importantes sont consacrées. A pros rudimentaire et la liste des inconvénients peuvent aller très loin dans l'élimination des idées de mauvaises affaires et peut vous donner une longueur d'avance dans le développement les bons.

Les avantages et les inconvénients de toute idée nouvelle entreprise devrait inclure, au minimum, les domaines suivants:

Difficulté

Comment savez-vous sur les opérations réelles de votre idée d'entreprise? Combien d'efforts sont nécessaires pour produire une unité unique de votre produit? Avez-vous les compétences nécessaires pour le produire vous-même ou partenaire vous place, embaucher des employés expérimentés, ou d'externaliser les compétences qui vous manquent?

Marché

Y at-il un marché suffisant pour soutenir votre idée d'entreprise? Autrement dit, y at-il suffisamment de personnes ou d'entreprises qui bénéficieront de votre produit que le marketing peut être assez large? Ou est-ce que vous avez à rechercher et à trouver un nombre très limité de possibilités de vendre? Est-ce votre idée d'une innovation positive sur quelque chose de personnes utilisent déjà ou aurez-vous d'introduire un concept entièrement nouveau de votre marché? Est-ce votre idée de fournir un plus grand avantage à vos clients que les produits de la compétition? Est-ce que l'augmentation des prestations suffire à attirer votre propre part de marché? Comment votre produit sera distribué au début? En cours de route?

Industrie

Comment est bondée de l'industrie vous saisissez? Y at-il beaucoup de gros canons, vous serez en concurrence avec? Comment allez-vous entrer dans le marché? Voulez-vous en concurrence sur la qualité, les prestations, le prix ou d'autres facteurs? Et, le marché va réagir à ces différences? Rappelez-vous que la concurrence sur les prix est la plus difficile, à moins que vous ont concocté une façon novatrice de produire pour bien moins que quiconque. Où est l'industrie de la tête? Est-ce que votre idée se développer pour répondre aux besoins d'un marché en constante évolution?

Les besoins en ressources

Que voulez-vous estimer votre démarrage sera le coût? Avez-vous accès à suffisamment de liquidités pour le lancer sur votre propre? Supposons que, le pire des cas, que le financement de la recherche à l'extérieur ne sera pas possible ... y at-il un moyen de modifier votre idée de le rendre abordable? Avez-vous le temps à consacrer à votre démarrage? Pouvez-vous permettre de travailler quelques mois sans revenu significatif? Quelle proportion de vos ressources personnelles êtes-vous prêt à risquer?

Intérêt

Objectivement examiner si l'idée d'entreprise retiendra votre attention et l'intérêt au fil du temps. Si vous êtes motivé purement par le profit, mais n'ont aucun intérêt dans le produit lui-même, il sera difficile de rester motivé dans les jours sombres de votre démarrage ... et il y aura des jours sombres. Vous n'avez pas nécessairement à l'amour de votre idée d'entreprise pour réussir, mais vous devez trouver une satisfaction dans le travail au jour le jour. Quelqu'un a fait des millions de producteurs attaches ... il est douteux qu'ils adoraient l'idée d'attaches avant de lancer l'entreprise. Plus probablement, ils bénéficient de l'industrie manufacturière et la production en général, et vu la nécessité de ce point particulier.

Voie vers l'avenir

Notez tous les facteurs pertinents que vous pouvez penser liées à votre idée d'entreprise et la liste les avantages et les inconvénients de chacun. Être aussi objectif que possible sur chaque aspect Discuter avec les gens de votre idée et à accepter leur contribution. Ne jamais être offensés par les réponses négatives, mais essayer de creuser pour trouver des renseignements qui pourraient améliorer votre idée originale. La plupart du temps de solides résultats de planification dans une entreprise bien différente de celle initialement envisagé - c'est un bon signe. Plus vous en apprenez, plus vous pouvez affiner votre idée en un seul qui est lié à la réussite.

Si vous avez des idées d'entreprises multiples, la liste des avantages et des inconvénients pour chacune d'elles, puis comparer les résultats. Commencez votre carrière d'entrepreneur avec l'option la plus facile, vous pouvez toujours lancer les idées d'autres plus tard. En fait, un peu d'expérience dans le démarrage de toute taille et type d'entreprise sera probablement de réduire les inconvénients de vos idées d'autres au moment où vous vous déplacer à leur lancement.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Use-a-Pros-and-Cons-Analysis-to-Choose-the-Right-Business-Idea&id=3084288