Stratégies Business Exclusive - Votre plan de bataille d'affaires

ÉCRIRE un plan de bataille BUSINESS

Votre plan de bataille d'affaires est l'un des documents les plus importants que vous puissiez créer en tant qu'entrepreneur. Il guidera l'orientation de votre entreprise et également de donner aux investisseurs potentiels un plan de la structure de l'entreprise, les engagements, les opérations quotidiennes, et les objectifs futurs.

Il ya toute livres-LONG-livres sur la façon de rédiger un plan d'affaires. Lecture d'un peu d'entre eux est une excellente façon de vous éduquer. Mais en attendant, concentrons-nous sur l'essentiel. Ce qu'il faut, ici et maintenant dans les tranchées est un plan simple qui commence par où vous êtes et ce que vous avez et vous donne une orientation claire sur ce qu'il faut faire ensuite.

Les consultants et les graphiques de fantaisie et les annexes peuvent ou ne peuvent pas venir plus tard, mais le genre de plan dont je parle ici, maintenant, est celle qui traite de questions fondamentales, celle qui vous comprendre et à utiliser comme un jour à plan d'action par jour.

• Commencez par écrire une description détaillée de l'entreprise et la nature du produit ou service que vous offrez.

• Quel est le but de l'entreprise et pourquoi existent-elles? Quels sont les déterminants de la passion qui vous a fait démarrer cette entreprise? Ces réponses seront votre énoncé de mission.

• Faites une liste de concurrents qui offrent le même produit ou service et le point de savoir comment le vôtre sera différent et / ou mieux. Disséquer les forces de vos concurrents et les faiblesses par rapport à la vôtre.

• Qui sont vos clients? Comment vont-ils vous trouver ou comment vous les trouver? C'est le début premières de votre stratégie marketing.

• Quels sont vos objectifs de revenus par mois? Par trimestre? Par année?

• Quels sont les systèmes avez-vous mis en place pour produire et livrer votre produit ou service? Pour atteindre des clients? Pour percevoir le paiement? Pour fournir un service clientèle et le suivi? Pensez à toutes les étapes de votre processus et les systèmes qui les soutiennent.

• Comment allez-vous le suivi de toutes vos actions et les résultats?

• Rédiger un plan d'action de 60 jours.

• Rédiger un plan d'action quotidienne pour les sept prochains jours.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Exclusive-Business-Strategies---Your-Business-Battle-Plan&id=3862948