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dimanche 16 mai 2010

Stratégie d'entreprise 101 - Si vous n'engagez pas bien, comment pouvez-vous espérer retraite riches?

Les mauvaises décisions d'embauche peut conduire directement au service clientèle extrêmement pauvres. En tant que client, pensez à toutes les fois où vous avez eu affaire à des employés rude et peu enthousiaste. Il ne devrait pas être trop difficile pour vous de penser à ces quatre ou cinq épisodes récents. Quant à moi, je peux facilement énumérer toute une longue liste de ces types de mauvaises rencontres.

En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez vous demander comment et pourquoi cela se produit, car bien comprendre le problème est la première étape pour la prévenir. Rude et les employés enthousiastes peuvent littéralement sucer la vie hors de l'entreprise. Ne le laissez pas arriver à votre entreprise.

décisions d'embauche ne sont jamais faciles, et ils sont toujours une source d'inquiétude beaucoup. Toutefois, vous pouvez aborder le processus de location d'une manière qui permettra d'accroître vos chances de succès. Bien que nous n'allons pas discuter de l'moindres détails impliqués dans le processus d'embauche, nous allons discuter de ce que je crois être un aspect très important d'une philosophie d'embauche.

Tout d'abord, permettez-moi de vous donner un exemple concret d'une entreprise qui a fait une très bonne décision d'embauche. Il y avait une galerie d'art n'est pas trop loin d'où je vivais. C'était une petite galerie consacrée à l'œuvre d'un artiste, donc il n'y avait qu'un seul employé. Cependant, elle était parfaite pour son travail et un atout de taille à son employeur.

Son enthousiasme pour le travail de cet artiste particulier a été si forte que vous ne pouvais m'empêcher de l'attraper aussi. Après quelques minutes de l'entendre parler de l'artiste et son œuvre, on pouvait littéralement voir les visiteurs de la galerie se l'envie d'acheter quelque chose.

En effet, après l'écoute de son, je voulais acheter quelque chose même si je marchais dans la galerie sans avoir l'intention d'acheter quoi que ce soit. En plus de son enthousiasme, elle a également été très bien informés. C'est une combinaison imbattable.

Ce n'est probablement pas une grande révélation à vous que c'est intelligent de recruter des employés enthousiastes et bien informés. Bien sûr, il peut sembler une évidence, mais il suffit de penser combien peu d'enthousiasme et unknowledgeable employés que vous, en tant que client, faire face à n'importe quel jour donné. Quelqu'un engagé chacun de ces gens.

Certes, vous n'allez probablement pas être en mesure d'embaucher une main-d'œuvre ensemble des collaborateurs enthousiastes et compétents droit de la rue. Mais ne devrait pas vous être en mesure d'embaucher une personne qui a au moins un de ces deux qualités? Et si vous avez à choisir, qui est la qualité plus important pour un nouvel employé à avoir: l'enthousiasme ou de connaissance?

Bien qu'il soit impossible de généraliser toutes les situations possibles, je crois que vous devez envisager sérieusement l'enthousiasme d'être au moins aussi, sinon plus importante que le savoir dans de nombreuses situations. L'interaction plus personnelle avec les clients de votre entreprise nécessite, l'enthousiasme plus important va être.

Dans de nombreux cas, l'enthousiasme va compenser le manque de connaissances. L'inverse n'est généralement pas vrai. Connaissance sans enthousiasme vient souvent à travers comme de l'arrogance et évier de votre entreprise comme une torpille.

Un employé est généralement enthousiaste de prendre les mesures nécessaires pour accroître leurs connaissances rapidement, mais il est peu probable qu'une personne sans enthousiasme, mais connaissent jamais rien faire pour augmenter leur niveau d'enthousiasme.

En fait, j'ai assisté à une entrevue d'emploi dans laquelle le demandeur a été rejetée parce qu'elles n'ont pas d'expérience en utilisant Excel. Même si elles étaient qualifiées dans tous les autres et étaient très enthousiastes, elle n'a pas d'importance à l'intervieweur.

Tous les intervieweurs se préoccupait était que le requérant ne savait pas comment utiliser Excel. L'entrevue a été "liste de contrôle." Le requérant n'a pas bénéficié d'une coche dans le sait "comment utiliser Excel" colonne, de sorte qu'ils ont été immédiatement disqualifié de l'examen. Si vous utilisez Excel, vous savez à quel point il est facile à apprendre. Automatiquement le rejet d'une demande enthousiaste pour quelque chose de ce trivial est ridicule.

Développez votre entreprise avec les employés intelligents et enthousiastes. Si vous pouvez trouver une ample provision de candidats enthousiastes et bien informés, alors je vous en félicite. Mais si vous ne pouvez pas, assurez-vous de trouver un endroit pour les candidats qui ont énormément d'enthousiasme, mais peut-être moins que le niveau idéal de la connaissance. Puis, après leur apprendre le métier, vous aurez un employé enthousiaste et bien informé.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Strategy-101-%96-If-You-Dont-Hire-Well,-How-Can-You-Hope-To-Retire-Wealthy?&id=335347

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