Relancer la créativité organisationnelle

Ces dernières années, a démontré une augmentation constante de la nécessité et la demande de la créativité et l'innovation dans le secteur des entreprises. La concurrence étrangère a créé une nouvelle réalité des affaires, où les attentes des clients et le dépassement des changements rapides sont la norme. Les marchés mondiaux, une fois que l'exception, sont désormais la règle pour la plupart tous les marchés. Des changements économiques, technologiques et politiques se produisent avec une telle rapidité que le chapeau est considéré comme l'état de l'art aujourd'hui, c'est demain déjà obsolète.

Rester concurrentiel dans ce nouvel environnement d'affaires signifie que les organisations doivent élaborer des stratégies pour encourager et faciliter la créativité et l'innovation continue dans les employés dont ils disposent. Sans le développement de ces compétences, la concurrence étrangère va continuer à dépasser les entreprises locales, emportant avec lui un grand pourcentage de la part de marché.

Le résultat est une prise de conscience que l'art f imitation n'est plus un moyen viable de réaliser ou de gagner en compétitivité mondiale. Les organisations sont maintenant confrontés au défi de fonctionnement de façon créative, non seulement occasionnellement, mais tout le temps! La différence entre le succès et l'échec dans ce nouveau marché est la capacité à identifier les possibilités cachées et par la suite, d'élaborer des stratégies novatrices pour les réaliser. La question est, comment la gestion atteindre ce noble objectif?

Voici une liste de 33 stratégies simples et des concepts pour améliorer la créativité personnelle et organisationnelle. Ce sont de vraies idées qui ont été mis en œuvre pour stimuler: développement des ressources humaines, structure organisationnelle, et l'environnement physique et le design.

Rappelez-vous, "... la créativité n'est pas un sport de spectateur». vous devez essayer les idées en vue d'obtenir des résultats. Bonne chance et bonne créativité!

Développement des ressources humaines

1. Mettre en place un «psychologique» du climat où la confiance est garanti. Faites savoir aux employés qui est bien de ne pas avoir toutes les réponses et qu'il est acceptable de demander aux autres pour l'entrée.

2. Développer une culture organisationnelle qui encourage l'humour, permettant aux gens à rire d'eux-mêmes plutôt que de leur emploi.

3. Éliminer les obstacles qui étouffent la créativité de se produire en premier lieu. La peur, le rejet et l'intimidation ne servent à rien rôle constructif dans organisations hautement performantes.

personnes 4.Teach comment visualiser leurs idées afin qu'ils puissent les lire dans leur esprit avant même d'essayer de les mettre en œuvre en direct.

5. Que les employés prennent possession de situations problématiques qui émergent. Donnez-leur la liberté de résoudre leurs propres problèmes dans la façon dont ils l'entendent. Encouragez-les à essayer de nouvelles façons de résoudre les situations et les récompenser pour cela.

6. Créer volontaire »Idée équipes", où des groupes d'employés s'affrontent pour savoir qui peut arriver à la plus créative et réussie financièrement solution aux problèmes d'organisation ou de marché.

7. Encourager les employés à effectuer blocs et stylos de sorte que lorsque les idées touchés, ils peuvent être notait de renvoi à une date ultérieure. Allez encore plus loin et de fournir des blocs idée pour tous les employés et qu'ils soumettent leurs notes s'ils le souhaitent.

8. Créer des moments délibérée de chaos pour les neurones de vos employés de nouvelles façons de penser à leur travail, leurs emplois et leurs idées.

9. Que les employés d'exprimer leur individualité à travers les idées, les vêtements, les espaces de travail ou de quoi que ce soit qui permet de montrer leurs caractéristiques uniques. Ne pas gêner les employés en raison de leur caractère unique. Reconnaître que chacun est différent et ce sont ces différences qui peuvent jaillir de nouvelles idées d'émerger.

10. Encourager les employés à voir et à comprendre les choses de différentes manières. employés Laissez libre cours à leurs idées, voir où il les prend. Demandez: «et si?" questions pour se dégourdir les esprits. Par exemple, «Que faire si nos clients ne savaient pas lire?". Maintenant, ne pas analyser juste y penser un instant que la pensée elle était réelle.

11. Changer les perceptions en changeant les choses sont viewpoints.If droit vers le haut, retournez-les, retournez-les, regardez la situation sous un autre angle, le rompre, la faire pivoter, le ré-assembler, exagérer certains aspects de celui-ci, rendre familier , utilisez l'une et toutes les approches différentes que vous pouvez en cas de problèmes.

12. Prévoyez un espace et du temps employés pour la pratique de la créativité et la pensée créatrice pour que les gens peuvent se développer dans leur niveau de compétence. Apportez des animateurs qualifiés formés à enseigner à cultiver et encourager la créativité. Offrir des ateliers de créativité, de coaching et de formation à TOUS les niveaux au sein de l'organisation.

13. Reconnaître et encourager les différents types d'activités créatives et de reconnaître que la créativité peut être démontré que: une nouvelle façon d'aborder un problème, parfois il est un meilleur produit, ou une amélioration à un service, il est parfois un aperçu de la façon de rendre l'organisation plus efficace , ou comment réduire les coûts. La créativité se manifeste chaque jour dans une multitude de façons. Assurez-vous non seulement le capturer mais il renforcer à la fois explicitement et publiquement.

14. Aide chacun de trouver satisfaction et plaisir dans leur travail, peu importe quelle est la position qu'ils occupent ainsi. Essayez d'augmenter le niveau de passion dans ce que vous et d'autres. Rappelez-vous les employés ne font que refléter les attitudes et les comportements de ceux d'en haut.

Structure organisationnelle

Comment pouvons-nous faire des changements ici qui permettront d'accroître la probabilité de la production créative. Voici douze grandes idées qui peuvent être mises en œuvre facilement par des changements dans la structure organisationnelle.

1. Encourager un style de gestion qui cherche à trouver plus d'une réponse aux problèmes. Si la créativité de la culture des demandes, les employés auront lieu à l'occasion.

2. exemples donnés par et pour la gestion en maintenant une attitude ouverte, accessible et réceptive envers les nouvelles idées et suggestions. Que tout le monde sait ce que l'entreprise représente et s'efforce de réaliser. Quand des idées sont proposées, de les essayer. les mettre en action. S'attendre à des résultats positifs! Évitez d'évaluation inutiles dès les premiers stades de la production d'idée. Soyez encourageant, gratuit et ouvert à différentes idées ou des suggestions. Essayez de ne pas rejeter les idées qui ne cadrent pas avec votre point de vue ou de la philosophie.

3. Augmenter la délégation et l'influence part de toute l'organisation. Faire indemnités pour avoir enfreint les règles de l'organisation; alléger le fardeau des contraintes bureaucratiques. sans les frontières traditionnelles de la structure organisationnelle de détail. Ne pas trop directe, une charge trop lourde, trop le rapport, ou plus-observer. Traitez les gens avec le respect qu'ils méritent et vous serez surpris par les résultats!

4. Tenir les autres informés des réalisations créatives qui se réalisent au sein de l'organisation. encourager et maintenir des réseaux de soutien à la créativité. Disposent d'un réseau connecté à la créativité tout le monde dans l'organisation. Cela permettra de soutenir le processus de partage des idées rapidement et suggestions à travers toute la structure organisationnelle.

5. Prévoir des périodes de "down-time" où vous et vos employés ont la possibilité de réfléchir, l'esprit clair, le processus, la rêverie, et de créer des visions de ce que vous voulez voir arriver au travail.

6. Promouvoir l'organisation grâce à un leadership créatif. exemples donnés par les plus grands de la campagne de créativité vous-même. à promouvoir la créativité commence par les efforts de conscience par le haut. exemples cités en risquant, à défaut, essayer de nouvelles idées, et les règles de rupture qui n'ont plus de valeur à l'organisation.

7. Démarrer un produit / centre d'innovation de service qui est volontairement exploité et dirigé par les intérêts et les préoccupations des employés.

8. En ouvrant à de nouvelles façons de penser, de voir, sentir, et l'expérience de l'organisation. Faites un effort pour s'impliquer dans des choses hors de votre champ ou d'une spécialité. Cela va déclencher des idées créatives qui peuvent être reliés à l'emploi que vous occupez effectuer.

9. Adopter une approche proactive pour faire votre travail. Ne pas attendre que les problèmes de se produire, essayer d'améliorer le système qui fonctionne très bien. vous forcer à essayer de nouvelles approches et différents problèmes qui émergent.

10. Budget pour la créativité et l'innovation. veiller à ce que l'aide financière est disponible pour appuyer les idées, aider à se développer à bas potentiel.

11. Évitez les pannes de communication entre les gestionnaires, les collègues et les cadres, car cela arrêter de nouvelles idées de développement. Sans le partage des idées et des concepts, des possibilités pour les nouvelles entreprises de ralentir, par la suite cessé d'exister.

12. Fournir autant d'intimité physique que possible pour les employés. C'est très différent de l'isolement des individus. Se réfère à la vie privée en permettant aux employés la liberté d'être eux-mêmes de penser ou de plan ou tout simplement pour se libérer de la routine de travail.

Conception de l'environnement physique

Pour compléter une stratégie pour la créativité organisationnelle vrai, il est important d'inclure également les améliorations apportées à la conception physique de l'environnement de l'organisation. Voici sept directives clés pour accroître la production créative en modifiant l'espace dans lequel les gens travaillent.

1. Créer des milieux de travail qui permettent aux gens de se détendre et de penser, de leur donner la liberté de recueillir et d'échanger librement des idées sans imposer une structure rigide sur eux.

2. Evitez les espaces de bureau stériles ou institutionnalisé. Faire des efforts pour la conception riche et variée chapeau environnement plus propice à la pensée créatrice. Faites vos employés se sentent appréciés et respectés et ils seront plus performants et plus créative.

3. Allouer des espaces physiques de récupération »pour s'éloigner de l'environnement de travail pour les pauses de courte durée. Ce délai permet aux gens de leur esprit clair et de rajeunir.

4. Mettre en place un "créativité" Stratégies conseil où les gens peuvent mettre en place leur stratégie préférée ou la plus efficace la pensée créatrice.

5. Ajoutez de la couleur et des illustrations à l'environnement de sorte qu'il stimule et défis ceux qui y travaillent. Forage et sans intérêt d'art ou les environnements ne donneront ennuyeux et sans intérêt personnel. Prendre un risque et permettent aux employés de contribuer à la conception physique de leurs espaces de travail propres. ce pain de responsabilité et permet une mise en mieux travailler.

6. Fournir des environnements physiques où les gens peuvent être plus à l'aise, confiant et détendu. verser le vieux et obsolète "autour de ce que les règles de l'usure ou la façon d'agir. Ecoute de nouvelles façons d'être et de faire et de vivre dans votre espace de travail.

7. Commencer à réfléchir sur la façon de modifier vos paramètres actuels dans un environnement à promouvoir la créativité (CES). L'expertise des spécialistes du comportement et les concepteurs peuvent fournir des indications précieuses et des lignes directrices pour le développement non seulement du son mais productive CES qui stimulera, le défi, et de dynamiser votre organisation et les employés.

Parting Pensées

Stimuler la créativité et la pensée créatrice dans les organisations n'est pas difficile ou coûteux, mais cela prend du temps et nécessite un plan, de la patience et de persévérance.

planification systématique de la physique, les structures mentales et organisationnelles qui favorisent la créativité et l'innovation dans le domaine rendements qui soutiendront à long - terme, la croissance et le développement. Il est un moyen de développer sociale, des espaces psychologiques et environnementaux où les gens peuvent se développer et s'étirer pour atteindre au-delà de leur potentiel actuel.

C'est une façon de choisir et de commettre tous les jours à voir les choses de façon nouvelle. Il s'agit de créer des possibilités pour tout le monde à devenir de leur mieux et, surtout, de trouver différentes façons de contribuer aux objectifs et la mission de l'organisation.

Donc là vous l'avez, 33 stratégies faciles à digérer pour relancer la créativité organisationnelle. Maintenant, ce que vous attendez ... se rendre à lui et essayer quelques sorti!

Dr Richard Kercz est un comportement exécutif Profiler, consultant psycho-organisationnelles, conférencier motivateur, écrivain et coach de succès sur les questions liées au développement du potentiel humain dans et hors des organisations.

Il a un profil plus de 2800 cadres supérieurs à travers le Canada et les États-Unis et est un expert reconnu sur les questions liées à l'identification, la sélection et de développement plus performants dans tous les domaines de la vie.

Dans son courriel / Télé-Coaching pratique, il travaille avec des clients sur des questions liées à un leadership efficace, la réussite du travail, équilibre travail-vie, la conscience de la prospérité, la gestion du stress, la créativité, le développement de carrière et développement du potentiel humain.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Kick-Starting-Organizational-Creativity&id=1154484