Processus de développement organisationnel

Tout processus de développement organisationnel commence par l'identification des problèmes qui peuvent être résolus au sein de l'organisation. Ce processus progresse à travers les différentes étapes et détermine des progrès satisfaisants concernant la participation supplémentaire. La procédure est cyclique et se termine que lorsque le résultat désiré est obtenu. Il peut aussi être une série de tâtonnements et une découverte des meilleures pratiques qui peuvent être mises en œuvre dans l'organisation.

Voici les différentes étapes ou phases du processus de développement organisationnel:
• Problème d'identification
• Évaluation de la situation
• Action de planification / la planification de l'intervention
• Mettre en œuvre le plan / la mise en œuvre de l'intervention
• Recueillir des données / recueillir des données pour évaluer l'intervention
• Déterminer les résultats
• Feedback

Le développement organisationnel et des tests reconnaît l'impact des problèmes sur la croissance de l'organisation et l'évolution du système si nécessaire. Il commence par la direction comme une vision du progrès et améliorer les activités de l'organisation. Il n'est pas toujours recommandé pour exécuter le processus de développement lorsque l'organisation en difficulté, nous pouvons également exécuter un processus pour améliorer la performance de l'organisation. Tout d'abord décider quelles parties de l'organisation ont besoin d'être changé. Une fois le choix est fait, examiner l'état de mieux comprendre le problème. Les commentaires sont de différents types tels que l'examen des citations, avis en scène, examiner la vision et l'arpentage. Normalement, les évaluations seront effectuées par des experts ou des membres de l'organisation.

Une fois l'évaluation est entendu, la prochaine étape est de planifier la participation ou l'intervention. L'intervention peut inclure l'enseignement, l'amélioration et interventions d'équipe par la formation et des séances de brainstorming. discussions de groupe ciblées pourraient également être mis en œuvre à cet effet. intervention de l'équipe à son tour comprend des interventions structurelles et individuelles.

La prochaine étape dans le processus de développement organisationnel, est à mettre en œuvre les interventions planifiées. Dans cette phase, les informations sont recueillies et les objectifs sont créés. Les données recueillies sont utilisées pour vérifier l'efficacité de la participation. Compte-rendu des données aux décideurs de l'organisation. Si les objectifs fixés seront atteints du processus de développement organisationnel se poursuit mais prendra une orientation différente jusqu'à ce que les objectifs de l'organisation sont respectées. Les chances sont, cependant, le changement organisationnel objectifs au fil du temps, donc il ya toujours un besoin pour un tel processus se poursuive.

processus de développement organisationnel revêt une grande importance dans les organisations sociales d'aujourd'hui ou d'organisations à but non lucratif. Depuis qu'ils se déplacent de survie pour le développement durable est nécessaire. Le processus d'OD est généralement appliqué aux différentes phases de l'organisation tels que la définition de l'objectif de l'organisation, l'évolution des forces, la création de valeur, d'intervention stratégique et la convergence de partenariat. Le secteur social est le lieu le plus connu de mettre en œuvre le processus de développement organisationnel.

Votre organisation at-un processus de développement organisationnel? At-elle amélioré la productivité globale et la situation de votre organisation?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Development-Process&id=3913243