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mardi 25 mai 2010

Pourquoi Team Building Week-end Fail (et comment faire réussir le vôtre)

Quelque part dans le monde cet après-midi, un groupe de compagnons de bureau sont de cerclage sur les équipements de sécurité et de la préparation à l'échelle de la paroi d'une falaise ensemble. Dans une autre ville, un autre groupe de copains est engagé dans une cerclage sur les équipements de sécurité et de la préparation à l'échelle de la paroi d'une falaise ensemble. Dans une autre ville, un autre groupe de copains est engagé dans une retraite visant à améliorer leur esprit d'équipe. Tard dans la nuit dans une autre ville, six hommes qui sont généralement en concurrence dans le bureau coopèrent sur la construction d'un robot. Qu'est-ce qu'ils ont tous en commun?

La phrase est l'esprit d'équipe, et il est venu à représenter un moyen de faire des affaires qui prend en compte les forces et les faiblesses de chaque membre d'un groupe de travail. Le concept de base du week-end l'esprit d'équipe est de réunir un groupe de collègues de travail ensemble et, en les soumettant à diverses épreuves, événements et activités, les ciment dans une équipe qui prend en charge les uns les autres et travaillent ensemble vers un but commun.

Le seul problème avec ce scénario est que trop souvent, il ne fonctionne pas. Une fois que le groupe est de retour au bureau, ils retombent dans les anciennes façons de travailler et le week-end d'équipe n'est pas plus qu'un bon souvenir. Le problème n'est pas dans le concept de team building, mais dans l'idée qu'il peut être accompli en un week-end, peu importe ce que cela implique week-end. Ce n'est pas que le week-end l'esprit d'équipe sont une mauvaise idée - c'est qu'ils sont censés faire un travail qui devrait être mis en oeuvre dans votre bureau, chaque jour ouvrable de l'année. Le but d'un événement de team building devrait être d'introduire, de renforcer et de récompense, pas à lui seul, établir un groupe de collègues de travail dans une équipe. Si elle est utilisée pour remplacer le travail de votre entreprise (ou vous en tant que gestionnaire) doit être fait tous les jours, alors vous êtes absent sur certains points importants - et les principaux avantages de traîner tout le monde en dehors du bureau pour un week-end impressionnant et activités stimulantes.

Alors, comment voulez-vous forger les liens d'une équipe si elle n'est pas en les plongeant dans le creuset d'un week-end d'équipe? En termes simples rue, on ne peut pas parler de cette question - vous avez à marcher la promenade. Si vous voulez que votre personnel de croire qu'ils sont une équipe et de fonctionner comme une équipe, alors vous devez les traiter comme une équipe - et vous-même comme un membre important de celui-ci.

- La communication est la clé pour bâtir une équipe.

La plus grande erreur de gestion unique qui «fait est de ne pas communiquer. Votre entreprise n'a pas besoin d'être un livre ouvert à tous les employés, mais les objectifs et les intentions de partage donne aux employés le sentiment qu'ils font partie d'un plus grand travail d'équipe vers un but précis.

- L'esprit d'équipe dans le flux de travail.

Afin de travailler en équipe, les gens ont besoin d'être traités comme un seul. Commencez chaque projet avec une équipe de la conférence de définir et de préciser leurs objectifs. Créer un salon zone centrale »où les membres de l'équipe sont à l'aise café saisissant le matin - et en prenant quelques instants pour rattraper son retard sur des choses ensemble. Tenir des réunions régulières de l'équipe où les membres de l'équipe peuvent rapport d'avancement et les retards de sorte que personne ne se sent à l'écart de la boucle.

- Faire la reconnaissance de la réussite une priorité.

Reconnaissant la réalisation est important de renforcer le sentiment de l'équipe. Il ne doit pas être formel - en fait, la reconnaissance informelle et inattendus peuvent être très puissants. Un mot en passant dans le couloir, un instant pris de passer sur les éloges de la part d'un client tout en ayant une tasse de café, un «occasionnels grand travail sur cette proposition, les gars à la fin d'une réunion font tous partie du cadre de travail d'équipe.

- Prenez le temps de jouer comme une équipe, aussi.

Que le jeu est une équipe de balle molle, une ligue de bowling ou un week-end semi-annuelle où les membres de l'équipe peut vraiment étendre leurs ailes, les équipes travaillent mieux quand ils ont quelque chose en commun en plus de leur travail. Une randonnée d'une montagne enneigée construit souvenirs communs qui contribuent à cimenter les liens qui se sont formés tout au long de l'année.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Why-Team-Building-Weekends-Fail--%28And-How-to-Make-Yours-Succeed%29&id=163950

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