Pourquoi les questions de gestion de projet

Quand je dis que je suis un gestionnaire de projet, je reçois souvent un premier «Oh .... super!" réponse qui est généralement suivie d'un commentaire qui est quelque chose le long des lignes de "So .... Que voulez-vous faire?" Parfois, si je parle avec un développeur de logiciels que je reçoive un grognement doux, un signe clair qu'ils ont eu l'expérience de travailler avec un gestionnaire de projet pauvres, un sujet que je vais aborder dans de prochains articles.

Qu'est-ce me dit, c'est que non seulement il ya du chemin à parcourir avant que la pratique de la gestion de projet est entendu, mais encore à faire avant d'être évalués plus largement qu'aujourd'hui. Pour savoir comment quelque chose peut être correctement évalués si elle n'est pas vraiment compris?

Ce n'est bien sûr pas dire que la pratique de la gestion de projet n'est pas très appréciée dans de nombreuses organisations. En effet, un grand nombre d'entreprises ont mis en place les bureaux de projet, le Project Management Institute est en pleine explosion de la popularité, et il semble bien que le nombre d'ouvertures de gestion de projet plus nombreux que l'offre de gestionnaires de projet. Toutefois, il est souvent fois les grandes organisations qui ont adopté cette pratique, et dans une économie où un peu moins de la moitié de la main-d'œuvre est employée par les petites entreprises il ya un nombre important d'organisations qui n'ont jamais utilisé les gestionnaires de projet, et les employés encore plus qui n'ont jamais travaillé avec un directeur de projet. Ironiquement, c'est les petites entreprises qui pourraient rapidement et sans douleur récolter les fruits de gestion de projet.

En quoi consiste exactement une gestion de projet Que fait un chef de projet? Selon le Project Management Institute (PMI) "un projet est une initiative unique temporaire, avec un début et la fin ensemble." et que «Plus formellement, PMI définit la gestion de projet comme« l'application des connaissances, des compétences, outils et techniques à un large éventail d'activités afin de répondre aux exigences d'un projet particulier. "Cette seconde partie ne peut pas vous en dire beaucoup sans de plongée plus avant dans le sujet, mais laissez l'accent sur l'ancien pour le moment. Afin de comprendre de gestion de projet, il est extrêmement important de comprendre qu'un projet est unique, entreprise temporaire avec un objectif spécifique. Gestion de projet n'est pas des opérations. Et tout un objectif opérationnel spécifique peut être un projet, et un projet à la fin peut être remis à l'exploitation, les deux sont très différents.

Maintenant que nous sommes clairs sur ce qu'est un projet, nous pouvons passer à la définition plus formelle cité ci-dessus. Essentiellement, cela veut dire que le projet de gestion est la méthodologie utilisée pour réaliser l'objectif d'un projet. Par conséquent, un gestionnaire de projet est une personne qui a le nécessaire "connaissances, les compétences, les outils et techniques" pour gérer une entreprise unique et de s'assurer qu'il répond ses objectifs.

Même en sachant tout cela, il peut toujours ne pas être clair pour vous ce qu'est exactement un gestionnaire de projet ne. Un chef de projet est un peu comme le directeur d'une équipe de baseball. Ils s'assurent que l'objectif est clair, qu'il est entendu par tout le monde dans l'équipe, que toutes les parties (parties prenantes) ont eu d'entrée dans le projet, que tout le travail nécessaire est entendu, que chaque membre de l'équipe sait ce qu'ils sont responsables de , assure que les risques sont identifiés et des plans d'urgence ont été créés, vérifie que tous les travaux sont achevés dans les délais, etc, etc, etc La liste des cours qui se passe et sur. La raison pour laquelle j'aime utiliser l'analogie du gestionnaire de base-ball est bien parce que quand certaines personnes entendent ce qu'est un gestionnaire de projet fait, ils sentent qu'ils ne devraient même pas besoin d'un gestionnaire de projet. Ils ont d'abord penser que si tout le monde dans leur équipe ont fait leur travail le projet serait mené à bien même en l'absence d'un gestionnaire de projet.

Cela ne peut être vrai cependant de la même manière qu'une équipe de baseball n'a pas besoin de gestionnaire de jouer un match de baseball. Cela pourrait se faire, et ils pourraient même gagner des matchs, mais ils ne seront pas remporté la Série mondiale. Le même est vrai avec des projets. En l'absence d'un gestionnaire de projet il ya certainement des éléments qui sera accompli, il est certain cependant qu'il y aura des retards, des dépassements de coûts, la qualité en souffrira, et que le résultat final peut être très différent de ce que le projet a demandé. En fin de compte, les questions de gestion de projet pour les mêmes questions de gestion en raison de baseball, parce que si c'est un match de baseball ou de l'introduction d'un nouveau produit ou service, remportant questions.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Why-Project-Management-Matters&id=848883