Points cruciaux de l'externalisation - 21 Miracle siècle devient une réalité

Les avantages de l'externalisation sont multiples et variés et sont généralement spécifiques à une situation particulière. Dès que vous avez choisi un partenaire qualifié externalisation vous pouvez être assuré que vous obtenez moins de dépendance sur les ressources internes, augmentation de la flexibilité pour répondre à l'évolution des affaires et commerciaux, de conditions, l'acquisition potentielle d'idées innovantes, le potentiel de l'accès aux marchés nouveaux à travers le réseau du fournisseur.

Toutefois, les points vitaux de l'externalisation ont toujours été un certain nombre de facteurs qui déterminent la vie quotidienne des entreprises, et l'on devrait toujours soigneusement les examiner avant de prendre une décision d'externaliser:

Connaissant l'externalisation

La meilleure façon d'en apprendre davantage sur l'externalisation est d'arriver à en savoir plus sur qui est en commençant par le début - la lecture. Matériel et livres sur ce sujet offrent un regard non-biais de l'externalisation et la façon dont ces venture serait fait. Après cela il est essentiel de gat réel - expérience de la vie des gens qui gèrent cela.

Externalisation Aveuglément

La plupart des entreprises s'attendent à un paiement ponctuel de leurs contrats d'externalisation et de s'attendre à des miracles livrés pour leur entreprise. Maintenant que vous avez appris sur ce piège, je vous conseille de changer votre attitude et assurez-vous que vous avez la bonne approche de l'externalisation.

L'externalisation est une sorte de sujets controversés de nos jours et crinière gens écrivent à ce sujet à bien des égards et de grands auteurs de nombreux s'agit de l'argent au début. Le problème ici est que de nombreuses entreprises s'attendent à ce que parce qu'ils paient moins, leurs chances de succès d'une entreprise sous-traitance est une garantie. Ce n'est pas la base d'une entreprise digne d'externalisation. Les frais de sous-traitance doit être en raison de facteurs raisonnables et devraient également envisager l'entrée.

Des salaires qui Rise

Cela peut être l'un des problèmes les plus cruciaux de l'externalisation en particulier si de parler de sociétés qui sont sous-traitance dans l'espoir peut devenir un moyen miracle, pour économiser de l'argent et réduire les coûts.
Les entreprises économisent de l'argent pour leur personnel à l'intérieur en réduisant les coûts du travail, améliorer la productivité et la main-d'œuvre croissante. Externalisation exceptionnel idéal dans cette circonstance, car il permet à l'entreprise de travailler avec énormément de personnes expérimentées en cas de besoin sans avoir à garder ces personnes en tant que membres du personnel salarié.

"L'externalisation et la globalisation de la fabrication permet aux entreprises de réduire les coûts, des avantages aux consommateurs avec des produits à moindre coût et les services, les causes d'expansion économique qui réduit le chômage, et augmenter la productivité et la création d'emplois», dit Larry Elder.

Lieu de l'externalisation

Ce n'est rien, mais un secret que l'emplacement stratégique est quelque chose qui est très important, même en sous-traitance. Un de ces motifs pour l'emplacement étant important est la capacité à obtenir des ressources riches quand il s'agit de la main-d'oeuvre de mise en commun ou même pour assurer le succès de l'entreprise commerciale.

Pour les entreprises, l'emplacement stratégique devrait se rapportent à la destination d'externalisation de votre choix. Bien qu'il existe maintenant plusieurs pays qui fournissent des services d'externalisation, en choisissant le meilleur qui serait compatible avec vos objectifs est la meilleure façon d'assurer la réussite. Des endroits stratégiques peut être déterminé par la présence de main-d'œuvre riche qui serait disponible pour aider à répondre aux exigences d'une entreprise.

Leadership en sous-traitance

Leader est un personnage important dans toute organisation. Beaucoup d'entreprises obtenir plus des primes en cause dans un partenariat stratégique. Le rôle d'un CIO pour assurer l'efficacité de l'externalisation est vital.

Coût de l'externalisation

L'une des raisons pour lesquelles l'entreprise est l'externalisation est la réduction des coûts que cela peut apporter à l'organisation. Le JumpStart la sous-traitance doit être droit, c'est pourquoi tous les facteurs mentionnés ci-dessus question.

Au cours des dernières décennies sous-traitance est devenue un emploi souvent erroné et incompris terme, mais comme pour tout long - processus de planification gamme, il ya de nombreux aspects à prendre en considération avant de procéder à des changements majeurs et de décider d'externaliser un projet.

Il ya aussi de nombreuses situations avec la prise de décisions éthiques. De nombreux chefs d'entreprise n'ont jamais fait face aux problèmes éthiques de l'externalisation façon de mener des affaires. Bien que les relations d'affaires sont plus de nature économique, leurs dimensions morales et éthiques ont un impact égal sur les entreprises.

Un choix judicieux entre la droite et la mauvaise personne pour faire des affaires avec la volonté de déterminer l'avenir de votre entreprise sous-traitance. Pourquoi est-il important de faire des affaires avec des organisations qui sont éthiques? sécurité de l'information et de la fiabilité des fournisseurs sont toujours joué un rôle important. Outre l'externalisation est devenue politiquement sensible, car les emplois d'aujourd'hui beaucoup de sous-traitance à l'étranger. En outre, il coûts travailleurs locaux leur emploi afin de systèmes esprit controverse politique se produisent parfois. L'externalisation d'emplois ne doit pas se transformer en un atelier de misère. Dans les deux cas main-d'œuvre étrangère bon marché est en concurrence avec les travailleurs locaux et des coûts de leurs emplois.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Crucial-Points-of-Outsourcing---21st-Century-Miracle-Becomes-A-Reality&id=716730