Les trous structurels et les réseaux sociaux

Il ya quelques semaines, j'ai écrit sur la théorie du capital social, et comment cela peut être appliquée aux réseaux sociaux en ligne (voir fin de l'article pour le lien). Aujourd'hui, je veux parler d'une théorie appelée structurels liés Hole théorie, et expliquer quelles sont les implications de cette théorie peut avoir pour réseaux sociaux en ligne comme Facebook et MySpace. D'abord, un peu d'histoire ...

Les trous structurels définis

la théorie de Ronald Burt's de «trous structuraux» est un prolongement important de la théorie des réseaux sociaux. Cette théorie vise à expliquer "comment fonctionne la concurrence quand les joueurs ont établi des relations avec les autres» (Burt, 1992), et fait valoir que les réseaux de fournir deux types de prestations: des prestations d'information et de contrôle des prestations.

* Prestations d'information se référer à qui sait informations sur pertinents et à quelle vitesse ils découvrent à ce sujet. Acteurs avec de solides réseaux en général en savoir plus sur les sujets pertinents, et ils connaissent aussi plus rapide. Selon Burt (1992), "les joueurs avec un réseau structuré de façon optimale d'offrir ces avantages bénéficient des taux de rendement de leurs investissements, parce que ces joueurs connaissent, et ont une main dans la, les possibilités de plus gratifiant».
* Prestations de contrôle se référer à l'avantage d'être un acteur important dans un réseau bien connecté. Dans un grand réseau, les acteurs centraux ont plus de pouvoir de négociation que les autres joueurs, ce qui signifie également qu'ils peuvent, dans une large mesure, de contrôle de nombreux flux d'informations au sein du réseau.

la théorie de Burt's de trous structurels vise à renforcer ces avantages à leur plein potentiel. Un trou structurel est «une séparation entre les contacts non-licenciés» (Burt, 1992). Les trous entre les contacts non-licenciés offrir des possibilités qui peuvent améliorer à la fois les avantages de contrôle et les avantages des réseaux d'information.

Optimiser les avantages des réseaux

Je vais maintenant examiner la façon dont les trous structurels peuvent faciliter l'optimisation des prestations d'information et de contrôle des prestations. Il ya plusieurs façons d'optimiser trous structuraux dans un réseau pour assurer des avantages maximum d'informations:

* La taille du réseau. La taille d'un réseau détermine la quantité d'information qui est partagée au sein du réseau. Une personne a une bien meilleure chance de recevoir en temps opportun, des informations pertinentes dans un grand réseau que dans une petite. La taille du réseau est, toutefois, ne dépend pas seulement sur le nombre d'acteurs dans le réseau, mais le nombre d'acteurs non-licenciés. L'utilité d'un réseau en référence à sa taille peut être décrite par une fonction savons que la loi de Metcalfe. Robert Metcalfe a fait observer que les nouvelles technologies ne sont valables que si les gens y ont recours. Plus précisément, l'utilité, ou l'utilité du réseau est égale au carré du nombre d'utilisateurs. Plus les gens utilisent un logiciel, un réseau, une norme particulière, un jeu ou un livre, le plus précieux et les utilisateurs devient plus il attirera de nouveaux, augmentant à la fois l'utilité et la rapidité de son adoption par encore plus utilisateurs.
* Des réseaux efficaces. L'efficacité d'un réseau est à maximiser le nombre de contacts non redondants dans un réseau afin de maximiser le nombre de trous structurels par acteur dans le réseau. Il est possible d'éliminer les contacts redondants en liant seulement avec un acteur principal dans chaque grappe redondante. Cela économise du temps et des efforts qui auraient normalement été consacrés à l'entretien des contacts redondants.
* Des réseaux efficaces. Efficacité dans un réseau est préoccupé par «la distinction primaire de contacts secondaires dans le but de concentrer les ressources sur la préservation de contacts primaires» (Burt, 1992:21). Construire un réseau efficace des moyens d'établir des relations avec les acteurs qui mènent au nombre maximal d'autres acteurs secondaires, tout en étant non-licenciés.
* Les liens faibles. 1973 Dans son document intitulé «La force des liens faibles», Mark Granovetter (Granovetter, 1973) développe sa théorie des liens faibles. La théorie dit que parce qu'une personne ayant des liens solides avec un groupe plus ou moins sait ce que les autres personnes dans le cluster savoir (par exemple dans les amitiés proche ou d'un conseil d'administration), la diffusion efficace de l'information repose sur les liens faibles entre les personnes groupes distincts. «Liens faibles sont essentiels à la circulation de l'information qui intègre par ailleurs déconnecté groupes sociaux dans une société au sens large» (Burt, 1992). trous structurels décrivent les mêmes phénomènes que les liens faibles parce que les deux insistent sur la nécessité pour les entrepreneurs de combler l'écart entre différents groupes et les contacts non-licenciés. Cependant, la théorie des trous structuraux va encore plus loin et souligne que ce qui fait de l'écart important n'est pas la faiblesse de l'égalité, mais le trou structurel sur lequel il s'étend. Construire et maintenir des liens faibles sur de vastes trous structurels accroît les avantages de l'information et crée encore plus efficiente et efficace des réseaux.


Pour atteindre les réseaux riche en renseignements sur les prestations, il est nécessaire de construire de vastes réseaux de contacts non-licenciés et de nombreux liens faibles sur les trous structurels. Certains de ces avantages de l'information sont:

* Plus de contacts sont inclus dans le réseau, ce qui implique que vous avez accès à un plus grand volume d'informations.
* Non contacts redondants en sorte que cette grande quantité d'informations est diverse et indépendante.
* La liaison avec l'acteur principal dans un cluster implique un rapport avec l'acteur central dans ce cluster. Cela garantit que vous serez l'un des premiers à être informé lorsque de nouvelles informations deviennent disponibles.

Maintenant, une fois les trous structurels sont identifiés et le réseau est optimisé pour fournir des prestations maximum d'informations, une question importante est de savoir comment ces avantages peuvent être utilisés pour capitaliser sur les opportunités dans le réseau. prestations de contrôle répondre à cette question. trous structurels non seulement fournir des prestations d'information, ils donnent aussi des acteurs une certaine quantité de contrôle dans la négociation de leurs relations avec d'autres acteurs. Pour comprendre le rôle des trous structurels à cet égard, il est nécessaire de comprendre le concept de tertius gaudens. Tiré de l'œuvre de George Simmel, le tertius gaudens est défini comme «le troisième qui en profite» (Simmel, 1923). Il décrit la personne qui bénéficie de la désunion des deux autres. Par exemple, lorsque deux personnes veulent acheter le même produit, le vendeur peut jouer leurs offres uns contre les autres pour obtenir un prix plus élevé pour le produit particulier. trous structurels sont le cadre dans lequel opère le tertius gaudens. Un entrepreneur entrez dans un trou structurel au bon moment aura le pouvoir et le contrôle de négocier la relation entre les deux acteurs, divisé par le trou, le plus souvent en jouant leurs revendications contre l'autre.

Lorsque les trous structurels apportent une plate-forme pour les stratégies tertius, l'information est la substance avec laquelle la stratégie est exécutée (Burt, 1992). L'information exacte, opportune et pertinente livrés entre deux contacts non-licenciés au bon moment crée une immense opportunité de négocier et de contrôler la relation entre ces acteurs. C'est le pouvoir de trous structurels, et c'est pourquoi la théorie est si pertinente pour les réseaux sociaux sur Internet.

Implications

Les différents avantages de la théorie des trous structurels, il est déterminant dans la création et le développement du capital social dans les réseaux. Les informations et prestations de contrôle décrite par cette théorie permet d'identifier et de développer la valeur intrinsèque des réseaux. Si nous voulons connaître la valeur des réseaux sociaux en ligne ces constructions trois - la théorie des réseaux sociaux, la théorie du capital social et la théorie des trous structuraux - sont des outils essentiels.

Par exemple, si nous appliquons ces concepts à MySpace ou Facebook, nous réalisons rapidement ce n'est pas le grand nombre d '"amis" dans votre réseau qui compte, c'est la diversité de la population dans votre réseau qui est le plus important. Si vous n'avez que des liens vers des personnes dans votre groupe immédiate des amis ou des collègues, il sera difficile d'obtenir de nouvelles informations, car tout le monde sait à peu près les mêmes choses. Cela ne veut pas dire que vous devez commencer à ajouter des personnes au hasard à votre réseau qui vous ne savez pas, mais cela signifie que les personnes avec qui vous avez «liens faibles» sera souvent vous fournir des informations nouvelles et donc plus d'avantages que votre «liens étroits».

Ces théorie explique aussi pourquoi eBay est un tel succès. En se projetant dans les trous structurels entre des millions d'acheteurs et de vendeurs, la parfaite stratégie tertius gaudens a été créé, et il est sans doute le meilleur exemple de l'utilisation d'entreprise de trous structuraux dans l'histoire de l'Internet. Si vous pensez cela, toutes les applications Facebook est une stratégie tertius - certains sont bons, d'autres non. Mais cela montre qu'il ya encore beaucoup de trous structurels là-bas dans les réseaux sociaux, d'attendre que quelqu'un d'intervenir et de négocier l'entente ...

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Structural-Holes-And-Online-Social-Networks&id=744899