Les grandes lignes du comportement organisationnel

Tous les gestionnaires professionnels vous diront que le comportement organisationnel est un élément fondamental de leur profession. Comportement organisationnel est une étude qui donne les connaissances des gestionnaires sur la façon dont ils devraient agir de la manière la plus efficace de travail dans les organisations, en particulier quand il s'agit de grandes organisations. Il est énoncé dans plusieurs grands modèles qui diffèrent les uns des autres par certaines caractéristiques de base.

o Le modèle autocratique - c'est probablement le modèle de comportement le plus répandu de l'organisation. Dans la structure de ce modèle de comportement organisationnel, le chef est aux commandes tandis que les autres employés ne sont que les adeptes.

o Le modèle de garde - dans ce modèle, le chef de file assure la surveillance de protection sur le paradigme tandis que les employés ont besoin d'argent et de la sécurité.

o Le modèle collégial - ce qui est probablement le modèle le plus progressive, qui est caractéristique pour les sociétés les plus avancées. Dans ce modèle, les gestionnaires et les employés travaillent en équipe de joueurs tout en essayant de servir les intérêts de l'organisation.

o Le modèle de soutien - ce modèle souligne entraînement et de reconnaissance.

Toutefois, le comportement organisationnel dépend principalement des caractéristiques individuelles des gestionnaires et des employés. Ceci est le mieux décrit par Twyla Dell dans la motivation au travail. Dell décrit les quatre types en utilisant allitérations: Le Penseur de systèmes est sensible, est un processeur, est systématique, un synergiste; La mise en garde du capitaine est un gardien, un restaurateur, est conforme, Kind, attentif, coopératif; Le concessionnaire Wheeler est Débonnaire, Dashing , démocratique, est une personne idée, désire aider et s'il vous plaît, et Le Pioneer est le poussoir, le producteur, est impatient, est exaspérant, est au point, etc

Comportement organisationnel donne aux gestionnaires des connaissances cruciales, comme cela qu'ils doivent accorder une attention sur les degrés de la socialisation ainsi que l'individuation au sein de l'équipe de travail. Comportement organisationnel fournit au gestionnaire professionnel dont les compétences comment il ou elle peut aider à l'interaction entre les employés afin d'assurer l'organisation de leur impact utile. Cela signifie que le gestionnaire de l'étude du comportement de l'organisation devrait être en mesure de savoir comment agir si un employé semble se sent isolé. C'est le gestionnaire de l'étude du comportement de l'organisation doit savoir quoi faire avec créativité, les gens individualistes, conforme, et ayant à l'esprit rebelle de leurs caractéristiques personnelles.

Cette connaissance du comportement organisationnel avait été acquise par passer beaucoup de temps, d'argent, l'intellect, et l'énergie des gens créatifs. objectif des gestionnaires principal est d'assurer la sécurité des employés, les moyens de croissance, et de voir les produits et les bénéfices à leur maximum. Pour ce faire, ils ont besoin pour l'étude de ces compétences en OBM (gestion du comportement de l'organisation) des cours. Une autre façon est de prendre un diplôme dans un domaine tel que la psychologie organisationnelle. En outre, une bonne combinaison de toutes les manières ci-dessus sera le meilleur choix.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?An-Outline-of-Organizational-Behavior&id=340489