Leçons Passion pour l'entreprenariat - apprises

Que faut-il pour démarrer une entreprise? Selon Roger Pierce, un conférencier très prisé des médias, le chroniqueur (1) et co-propriétaire d'une entreprise qui forme les nouveaux entrepreneurs, «Vous devez avoir une passion pour l'esprit d'entreprise!"

Inspiré à un très jeune âge par son grand-père qui a commencé et construit sa propre terre ferme arpentage, Roger Pierce aimé l'idée de posséder sa propre entreprise parce qu'il ne pouvait voir les fruits immédiats de travail de son grand-père. L'entrepreneuriat est certainement dans son sang comme il se souvient encore de son premier contrat était de tondre le gazon et à 16 ans, il a organisé son premier concert grand bal, où il a vendu 500 billets!

Après avoir été diplômé du Collège Sir Sandford Fleming à Peterborough pour les affaires, il a lancé Pierce Communications Marketing en 1994 et fit son premier client du collège. Comment savoir que pour l'art de vendre! Selon Roger, le collège lui fournit les compétences pratiques et tactiques nécessaires pour exécuter sa propre entreprise. À son crédit, ses entreprises de petites entreprises vont de la vente de panneaux d'affichage électronique, à des foires commerciales, d'achat de médias, au marketing, à l'échange de troc et, éventuellement, à ses affaires courantes, BizLaunch (www.BizLaunch.ca) dont il est co-propriétaire avec les entreprises partenaire, Andrew Patricio, de former les nouveaux entrepreneurs à réussir en affaires.

BizLaunch a ouvert ses portes en 2003 et a depuis formé plus de 4000 entrepreneurs. Ce qui rend leur entreprise unique, c'est leur tête-à-coaching individuel et post-support après leurs clients ont pris leur programme de formation de 30 heures. En l'absence de véritables concurrents, sauf pour le gouvernement, a habilement fait BizLaunch eux un partenaire de l'alliance et a travaillé avec eux sur les programmes gouvernementaux d'affaires pour les jeunes parrainés.

Il n'est pas surprenant, Pierce comprend les jeunes et les entreprises. Il a été impliqué avec Junior Achievement (JA), une organisation internationale à but non lucratif voué à éduquer et inspirer les jeunes à l'entreprise et l'économie, depuis l'école secondaire. Maintenant qu'il a l'occasion de donner cette connaissance en arrière, il est enthousiaste de travailler avec les jeunes entrepreneurs qui font partie de la clientèle de BizLaunch. Il dit travailler avec les jeunes entrepreneurs de l'école est grande, car ils «ont de l'enthousiasme sans limite, ils apprennent vite et sont assez souples pour s'adapter aux changements." En fait, BizLaunch a été embauché par le gouvernement de l'Ontario pour leur «Summer Company Program" de fournir aux étudiants entreprenants 15 à 29 ans avec les mains sur la formation et le mentorat d'affaires pour démarrer et faire croître une entreprise prospère.

Avec le nombre de femmes à partir de leurs propres entreprises et l'accroissement de la population immigrante au Canada, Roger rapporte que 60% des clients BizLaunch sont des femmes et 33% sont des nouveaux Canadiens qui sont des Chinois, Espagnol, Indien de l'Inde et l'Afrique du Sud descente. Comme je suis assis sur un séminaire gratuit de 90 minutes Staples BizLaunch démarrage et regarde autour de moi, cette déclaration est confirmée.

BizLaunch offre une série de séminaires gratuits à divers Staples et Indigo endroits dans la région du Grand Toronto tout au long de l'année pour sensibiliser les nouveaux entrepreneurs et à tambour à l'activité nouvelle pour leurs 30 heures "Up & Running BizLaunch Program". Ce programme abordables été conçu pour aider les nouveaux entrepreneurs de créer rentables petites entreprises.

Avec une présence industrielle être envoyé aux pays du tiers monde, le Canada devient une économie de services et est confirmé par les statistiques des entreprises d'Industrie Canada qui révèlent que la plus grande perte de l'emploi a été dans le secteur de la fabrication. Selon Roger Pierce, il ya des tonnes de petites entreprises ouverture, à savoir le Web, créneau particulier, de détail en ligne et les entreprises sous-traitance. Et avec un million de Canadiens prévu pour démarrer leur propre entreprise dans cette décennie, il est nécessaire de comprendre comment mettre en place une entreprise au succès.

«La clarté, le dynamisme et la reddition de comptes est nécessaire pour les entrepreneurs à réussir», dit Roger. Vous devez être clair et ciblé sur ce que sont vos buts pour réussir en affaires. En outre, vous devez être motivé à exécuter, et sera responsable pour toutes vos actions. Par conséquent, un plan d'affaires est nécessaire pour guider et le plan de vos efforts. Selon Pierce, "4 étoiles sur 5 les petites entreprises n'ont pas de plan d'affaires." Il s'agit d'une erreur coûteuse parce que les propriétaires d'entreprise se réactive plutôt que proactive à la suite de ne pas avoir un plan d'affaires viable. Il estime qu'un plan d'affaires idéal ne doit pas être plus de deux ans suivant la conjoncture et les choses que nous ne pouvons pas prédire. Une fois les deux années se sont écoulées, être prêt à faire un autre plan d'affaires planification des activités est un processus continu.

Lorsqu'on lui a demandé ce que les plus grands défis sont pour les nouveaux entrepreneurs, Roger mentionne capital de démarrage, du mentorat, des partenariats, des échéanciers et des priorités. Selon Roger, les nouveaux entrepreneurs attendent des banques pour financer leurs entreprises à 100%. La réalité est banques ne fournit pas de prêts commerciaux à ceux qui n'ont pas d'antécédents de crédit des entreprises et qui ne peut pas montrer des plans d'affaires viables où ils génèrent des profits dans leurs nouvelles entreprises. Il avertit que vous devez être prêt à couler un capital «amour» en démarrer votre propre entreprise que ce soit vos propres fonds ou de recevoir un soutien financier de votre famille et vos amis.

S'il vous arrive d'être un jeune entrepreneur entre les âges de 18-34 à la recherche d'un capital de démarrage, vous pourriez être de la chance. Pierce recommande d'appliquer à la Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs (www.cybf.ca) qui fournit des prêts de démarrage jusqu'à 15.000 $ (CDN) à ceux qui répondent à leurs critères d'admissibilité. La force motrice de ce programme couronné de succès est leur appariement des jeunes entrepreneurs par des entrepreneurs expérimentés. Pierce est d'accord que travailler avec des mentors d'affaires et des entraîneurs est vital pour le succès de nouveaux entrepreneurs », car ils peuvent vous fournir des conseils et des encouragements.

Il peut ne pas apparaître comme un défi au premier abord mais Roger voit souvent et a connu de première main que de sauter dans un partenariat d'affaires trop tôt peut être coûteux. Il recommande une alliance de première instance et en facilitant un partenariat. Selon Roger, il ne suffit pas à former un partenariat basé sur les ensembles de compétences complémentaires. Il rit comme il compare un partenariat pour se marier, "On finit par passer plus de temps avec cette personne qu'avec votre conjoint." Mais avant même d'entrer dans un partenariat, Roger souligne l'importance d'avoir un accord de partenariat solides rédigé par un avocat d'affaires. De cette façon, vous êtes protégé si le partenariat tourner à l'aigre.

Pierce recommande également de doubler le temps que vous comptez prendre pour démarrer une entreprise sur le sol. Il voit souvent des entrepreneurs abandonner trop facilement dans leurs nouvelles entreprises au moment même où leurs entreprises sont sur le point de décoller. «Il faut rester motivé, sans devenir trop optimiste tout en gardant le plan de développement réaliste», dit Pierce. Votre persévérance sera payante à long terme. En outre, «Ne pas cibler trop de gens. Gardez étroite et profonde, il recommande aux propriétaires d'entreprises nouvelles. Par exemple, un de leurs clients qui possède une vitrine de magasin et vend des jeux de table et des chiffres, utilise également la vitrine de l'espace du tournoi et a réussi à cibler les jeunes hommes âgés de 18-25 qui vivent dans le centre de Toronto. Cette vision étroite a payé pour ce propriétaire d'un magasin tout jeune qu'il est le leader dans son marché de niche.

Pour assurer le succès lors du démarrage d'une entreprise, Roger Pierce recommande fortement de garder vos dépenses bas et sortir des sentiers battus. Par exemple, il suggère "à partir d'un magasin en ligne avant d'ouvrir un front en magasin» ou, en cas de BizLaunch, le lancement d'une série télévisée à venir sur l'esprit d'entreprise pour atteindre un public plus large. Il suggère aussi de garder un emploi à temps partiel pendant que vous construisez votre entreprise si vous n'avez pas accès à un capital de démarrage. Et enfin, "viré", dit Roger. "Si vous savez que vous voulez quitter votre emploi pour démarrer une entreprise, il est préférable de se laisser aller et obtenir une indemnité de départ à utiliser comme fonds d'amorçage», explique Pierce.

Selon Pierce, il ya trois entrepreneurs objectifs devraient s'efforcer de:

À vendre - vendre votre produit ou service à d'autres

Pour Délégué - déléguer les détails d'exécution aux cadres ou à une personne qui peut s'occuper des détails

Pour dupliquer - Dupliquer votre entreprise grâce à des franchises et la délivrance des licences pour permettre aux autres de faire ce que vous faites

Toutefois, ses meilleurs conseils pour ceux qui envisagent de lancer leur propre entreprise rentable est de «bâtir votre entreprise comme si vous allez le vendre ou de faire demain." Cela s'assurer que les systèmes appropriés sont en place pour que chacun puisse être formés pour prendre la relève.

Sommaire de l'article des meilleures pratiques pour l'entreprenariat:

- Etre passionné par l'esprit d'entreprise

- Acquérir les compétences pratiques et tactiques nécessaires pour lancer et diriger votre propre entreprise grâce à des programmes de formation commerciale à votre collèges ou entreprises locales que la formation professionnelle

- Trouver les ressources disponibles par l'intermédiaire du gouvernement ou la communauté locale à démarrer votre propre entreprise

- Trouver des partenaires de l'alliance qui sont un bon ajustement et un sens pour votre entreprise

- Redonner à la collectivité en devenant un mentor ou un coach pour les nouveaux entrepreneurs

- La recherche de la dynamique de votre marché, l'économie et la démographie de votre public cible pour créer une entreprise viable

- Soyez clair et précis sur vos objectifs; motivés à les exécuter, et rendre compte de toutes vos actions

- Rédiger un solide et viable à deux plan d'affaires triennal pour servir de guide et un plan pour vos efforts

- Les plans d'affaires doivent être modifiées comme la planification d'entreprise est un processus continu

- Préparer et présenter un plan d'affaires solide et viable pour acquérir du capital de démarrage

- Soyez prêt à investir du capital «amour» dans votre propre entreprise

- Vérifier la disponibilité des programmes de mentorat pour financer de nouvelles entreprises dans votre région

- Trouver des mentors et des entraîneurs de travailler avec vous afin de recevoir des conseils, des conseils et des encouragements

- Alliances procès Formulaire pour tester les partenariats

- Des ententes de partenariat solides en place avant de travailler avec des partenaires commerciaux

- Le double du temps que vous comptez prendre pour démarrer une entreprise sur le sol, et ne pas abandonner trop facilement

- Ne pas cibler trop de gens; tenir étroite et profonde pour réussir dans votre marché de niche

- Maintenir les dépenses d'affaires à faible

- Travail d'un emploi à temps partiel pendant que vous construisez votre entreprise si vous n'avez pas accès à un capital de démarrage

- Développez votre activité rentable que si vous allez le vendre ou de le transmettre demain, à s'assurer que les systèmes appropriés sont en place

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Passion-for-Entrepreneurship---Lessons-Learned&id=287211