«Stress organisationnel» est un terme général pour les personnes et l'environnement dans lequel se produit le stress en milieu de travail. Loin de désigner des responsables, le terme est utilisé dans la recherche et de la littérature d'aider les entreprises de définir la perspective et offre commune et généralement admis sur les points d'articulation de la recherche, l'évaluation, la compréhension et les mesures prises pour prévenir ou lutter contre le stress au travail. La question est d'importance majeure, explique Jane Cranwell-Ward et Alyssa Abbey, dans leur livre de 2005 visant spécifiquement les entreprises, le stress professionnel.
Cranwell-Ward et le point de l'abbaye à l'histoire de stress au cours des 30 dernières années, de «la culture d'entreprise des années 80» à «90, la réduction des effectifs". Ils soulignent à un modèle de milieu de travail ou le stress de l'organisation qui a maintenu une présence tenace tout au long du 20e et au 21e siècle. Les auteurs proposent des présentations d'entreprises et de programmes de surveillance et de façon proactive abaisser le stress dans l'organisation. Bien qu'une grande partie de notre point de vue et l'étude du stress a été axée sur l'individu, la plupart d'organisation et les chercheurs conviennent que le stress professionnel travaillant à partir d'un point de vue organisationnel porterait sur les racines du problème.
L'abus de langage, c'est qu'il ya quelque chose de déficient dans notre culture de l'organisation fondée, si la culture est considérée comme le problème. J'ai lu très différente. Le lieu de travail et de la culture organisationnelle est une source de stress, ou le contentement, la joie ou le bonheur, ou la réalisation, et tout ce qui précède à des moments différents et de différentes manières. Comme un individu, il ya des moments où l'organisation peut être considérée comme un facteur de stress potentiel, comme la météo ou la circulation, ou de notre conjoint ou les enfants. Parfois, nous sommes le facteur de stress majeur, et parfois nous sommes ceux qui sont stressés et sous pression pour faire avancer les choses.
Cooper, Dewe et les perspectives pour O'Driscoll stress organisationnel (2001) a été construit après ces experts de premier plan dans la recherche stress organisationnel examiné, comparé et la recherche sur le stress au travail de la fin des années 1970 en avant. Ce livre se propose de venir avec un ensemble approprié de catégories d'évaluation, comme un outil précieux pour analyser le stress au travail. L'analyse est également au cœur du stress Steve Jex et rendement au travail (1998). Un autre chercheur de l'intention d'offrir de bons outils d'analyse pour le stress au travail, les points Jex à Google Analytics qui permettent d'évaluer le rendement au travail sera en baisse en par rapport au stress.
Toutes les recherches en fonction de l'organisation littérature sur le stress part quelques aspects en commun. Quel est le moteur de recherche est des milliards de dollars par année perdue à souligner les problèmes de performance liés, des millions de jours perdus par an à souligner les absences liées au travail, des milliards de dollars par année perdue pour maladies liées au stress, les pertes de productivité, les carences en harmonie en milieu de travail, clients et les pertes des clients. Le stress au travail n'est pas un petit problème par n'importe quel moyen.
solutions stress organisationnel stress analyse et organisationnel offrant de bon sens. Bien que plusieurs des suggestions pour minimiser, réduire ou lutter contre le stress au travail sont axées sur l'individu, un fort potentiel, en grande partie inexploité existe pour des solutions-offre et les réponses proactives à un coût abordable sur le plan organisationnel. En outre, les aspects de l'organisation qui contribuent au stress en milieu de travail peut être assisté, s'il répond ou non, et ainsi intégrée dans le tableau de stress de l'organisation.
Un des principaux problèmes que je trouve avec de nombreux organismes, j'ai travaillé en est, afin d'éviter l'épineuse question de la responsabilité, la responsabilité et le coût d'un autre programme, le déni est employé. Le problème avec employer le déni est, la conversation sur les questions sont écrasée, tandis que les émotions, le stress est monté, à tout le moins en niant les possibilités de ventilation qui peuvent avoir des conséquences bénéfiques dans une situation stressante.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Stress---An-Overview&id=1401874
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