L'art de la gestion de projet

Gestion de projet est la procédure de la systématisation et la gestion des ressources de telle sorte que ces ressources livrer et exécuter la tâche nécessaire pour réaliser un projet dans une plage définie, le temps, et contrainte de coût. En outre, il est l'approche de gestion de l'établissement et la réalisation des objectifs tout en optimisant l'utilisation de plusieurs ressources comme le temps, les fonds, la main-d'œuvre, équipement, etc espace de l'énergie, au cours d'un projet.

gestion de projet est un art et une science, une science artistique avec un objectif méthodologie conduit.

Littéralement la quasi-totalité de l'individu et l'activité commerciale consiste à effectuer une tâche non répétitive pour atteindre leurs objectifs précis.

Nous avons donc toutes les pratiques de gestion de projet? Pas nécessairement!

Un projet est toujours provisoire et une tentative d'un temps déployés pour atteindre un résultat ou un résultat spécifié avec début et de points d'extrémité. Chaque projet doit avoir une approche procédurale et scientifique. Cet art de la gestion assure des résultats optimaux avec les efforts nominale se traduisant par la prospérité et la satisfaction maximale, tant pour les employés et les employeurs.

Les caractéristiques des projets étant provisoire ou une entreprise d'une heure peut-il distinguer des opérations qui sont en permanence durable de travail fonctionnel pour créer le même résultat. Cependant, il ya une grande différence entre l'exécution des tâches très simples impliquant quelques objectifs de l'entreprise individuelle par rapport aux projets qui impliquent des mélanges complexes de personnes, les ressources, les budgets, les effectifs et les contraintes de temps.

Par conséquent, ce résultat processus de gestion axée sur les compétences techniques et la philosophie, la méthode scientifique et la méthodologie d'organisation, les résultats de l'exigence et le développement de la gestion de projet aujourd'hui.

Toute entreprise qui est un ensemble d'activités liées à un départ clairement définie et point d'arrivée effectuée d'une manière organisée, afin d'atteindre certains objectifs précis est un projet, et pour assurer le succès qu'elle comporte un système de gestion.

Pour faire un projet en particulier aboutir, elle exige une solution efficace qui répond aux normes requises et dans les délais établis et le coût des contraintes. gestion de projet est une série d'activités incorporées dans un processus de faire avancer les choses en travaillant avec les membres d'une équipe de projet afin d'atteindre le calendrier du projet, le coût et les objectifs de performance technique, en plus de combiner les systèmes, les techniques et la main-d'œuvre pour contrôler et surveiller activités entreprises dans le projet.

Gestion de projet coordonne les ressources nécessaires pour mener le projet avec succès. Le principal objectif de gestion du projet est d'une exécution réussie du projet. Un projet sera considéré comme un succès si elle est complétée au niveau de qualité spécifié, les délais et le budget.

Premier caractéristiques de la gestion de projet sont les suivants:

1. Objectifs orientés.
2. Changer orientée.
3. coordination fonctionnelle.
4. Planification et contrôle.
5. Contraint de temps, de coût et de qualité.
6. art uniques.
7. Connaissance des sources multiples.
8. Une meilleure utilisation des sources et des outils.

compétences techniques pour la gestion de projet réussie:

1. Gestion des risques
2. Gestion de l'intégration
3. Champ d'application de gestion
4. Gestion des achats
5. Gestion du temps
6. Gestion des communications
7. Gestion du budget
8. Management de la Qualité
9. Gestion des ressources humaines

gestion de projet assure des responsabilités clairement définies et des ressources axées sur des objectifs spécifiés. Le processus de gestion de projet a également fourni une structure de communication au sein et à travers les frontières organisationnelles. Tous les projets ont des caractéristiques similaires et de suivre des processus similaires. Cela a conduit à l'élaboration d'outils de gestion de projet et des techniques qui peuvent être appliquées à tous les projets, quelle que soit la diversité, mais ce processus de gestion peuvent être confrontés à une variété de défis.

gestion de projet réussie est toujours orienté vers les résultats et devrait enveloppe ses objectifs comme suit:

1. Le projet doit être achevé.
2. Le projet doit être en compétition dans le budget.
3. Le projet doit être achevée dans les délais impartis.
4. Le projet doit effectuer à la satisfaction.

Peut-être parce que la gestion de projet est tellement associé à la technologie de l'information (TI) ces jours-ci, beaucoup concernent la gestion de projet »que les compétences techniques, mais en dépit de l'avancement technologique, il est encore un fait universel que la main-d'œuvre créateur humain sont au cœur de toute organisation et de ses systèmes, à négliger ce côté artistique de la gestion de projet peut conduire à une mauvaise gestion du projet, ce qui entraîne l'échec du projet.

La fusion de l'art et la science en développant une maîtrise de l'art et de l'expertise dans la science, un plan de gestion de projet peut augmenter la vitesse de la réussite de leurs projets, et seront mieux en mesure de réaliser des projets dans les délais et le budget, sans sacrifier la qualité.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Art-of-Project-Management&id=329078