Investir dans des sociétés de R-MP qui permet de gérer vos investissements

Vous avez probablement investir dans des sociétés. En tant qu'investisseur, vous essayez d'identifier avec précision comment vous devez obtenir un retour sur investissement et ont une idée de ce que le retour devrait être.

Tu te rends compte que les sociétés que vous investissez dans n'avons aucun moyen de faire la même chose quand ils utilisent l'argent que vous avez investi. Les sociétés n'ont pas les moyens fondamentalement solide pour planifier et gérer le retour sur leurs investissements, de l'initiation par le biais de mesurer le retour. Ainsi, les sociétés rarement réellement investir, soit qu'ils passent ou de spéculer.

Beaucoup de sociétés approche des fonds des investisseurs que l'argent à dépenser plutôt que de considérer l'utilisation des fonds que l'obligation d'obtenir un rendement sur les fonds utilisés. L'argent disparaît simplement dans les opérations normales.

Même lorsque les entreprises tentent d'investir dans le développement du capital et la croissance, ils rencontrent des difficultés parce qu'ils ne sont pas structurés pour planifier et gérer les investissements. Ils ne peuvent pas identifier les points précis que les prestations sont produites à renforcer les avantages individuels qui justifient l'investissement. Et s'ils ne peuvent pas planifier ces avantages, ils ne peuvent certainement pas gérer les prestations par le biais de la déclaration.

Sociétés estimer le rendement des investissements des entreprises de base comme une nouvelle ligne de production. Mais ils ont rarement une idée précise du rendement des investissements, en particulier pour les investissements dans le changement d'affaires. L'objectif des investissements changement dans l'entreprise est l'amélioration du rendement ou de la solution mise en œuvre. Les investissements de ces objectifs sont des investissements dans les coûts, mais ne procurent aucun avantage en soi.

La plupart des projets d'investissement détailler le coût de l'investissement, mais ne pas en conséquence ventiler les bénéfices ou le rendement sur les investissements. Le retour sur investissement est une estimation de la quantité de certaines entités comme les ventes ou les revenus vont s'améliorer. L'estimation est souvent camouflée en coûts-avantages sophistiqués ou taux interne de l'analyse de retour.

Plutôt que d'estimer comment un investissement permettra d'accroître les ventes et les revenus, la société doit détailler et de gérer les avantages de chaque amélioration pour justifier l'investissement et de suivi pour voir que les avantages réels chacun s'additionnent pour assurer l'augmentation des ventes et des revenus.

Ceux d'entre vous familiariser avec les méthodes classiques de développement vont se demander comment faire cela. méthodes de développement classiques suivre les étapes telles que d'identifier le problème, la conception de la solution, le plan du coût de la solution, acquérir ou de développer la solution, tester la solution, former les utilisateurs sur la solution, mettre en œuvre la solution, et d'exploiter la solution. Toutes ces étapes sont sur le côté coût de l'investissement. Il ya aucune mesure sur le plan des prestations.

Ce problème a existé, depuis le début de l'entreprise. sociétés du 20ème siècle sont structurés de manière à engager et gérer les coûts tangibles, mais ils ne sont pas structurés pour gérer les coûts inconnus et de créer et de gérer la valeur requise pour fournir des prestations et le rendement des investissements. Les sociétés n'ont pas de gérer l'utilisation de chaque élément du capital dans les opérations, de sorte qu'ils n'ont pas les capacités professionnelles pour gérer le développement du capital.

Depuis les sociétés à trouver des investissements si difficile à gérer, beaucoup ne développent pas la capacité interne pour gérer les investissements. Ils apportent à des consultants pour gérer l'investissement pour eux. Les consultants confrontés au même problème. Leurs méthodes n'ont pas l'intention ou de gérer les bénéfices ou le rendement sur les placements.

Sociétés et des consultants ne seront jamais en mesure de gérer les investissements avec les méthodes classiques de développement qui élaborent et gèrent les entités artificiel comme les processus, les systèmes et les activités, plutôt que la réalité économique.

Résultat de la performance de gestion (R-PM) organise, gère et développe l'entreprise à travers les deux seules entités qui ont directement refléter la réalité des affaires, les résultats produits et solutions de performance utilisés.

R-PM est un moyen pour l'entreprise de développer des résultats en plus de performance. La valeur et les avantages de l'investissement proviennent de développement conséquent, les frais proviennent de développement de la performance. La société doit utiliser le R-PM à prendre trois mesures fondamentales pour pouvoir gérer les investissements correctement:

résultats de la Société Structure de planifier et de gérer la valeur, y compris la valeur ajoutée par les investissements

la structure du capital en tant que solutions de performance à une gestion professionnelle dans le développement et les opérations.

Développer une capacité d'investissement de gestion professionnelle pour planifier et gérer le développement au fil du temps.

La valeur peut être planifiée et gérée uniquement par les résultats. Alors, que lorsque la société a structuré ses résultats correctement, a structuré son capital, et a la capacité professionnelle pour gérer le changement au fil du temps, la société sera en mesure de planifier et de gérer les avantages de l'investissement et de mesurer le retour sur investissement précis.

C'est seulement quand une société est structurée par la R-PM que nous, les investisseurs peuvent être assurés que la société planifier et gérer l'utilisation de notre investissement pour un retour planifié et géré.

Harry Greene est américain, avec plus de 40 ans d'expérience dans le changement d'affaires. Il a développé les résultats de performance de gestion (R-PM), une nouvelle percée dans la gestion de l'entreprise qui est décrit dans les livres "L'élimination insolubles problèmes de performances avec R-PM» et «R-PM de la Fondation et Avantage".

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Invest-in-R-pM-Corporations-that-can-Manage-Your-Investment&id=315558