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samedi 22 mai 2010

Inspirer l'esprit d'entreprise des sociétés pour stimuler l'innovation

Il a été dit que les gens de succès, sont des entrepreneurs - ou penser comme des entrepreneurs.

Regardez autour de votre entreprise. Si vous êtes entouré par des «entrepreneurs»? Votre équipe est composée de personnes qui prennent possession de tout projet ou une tâche qui vient à travers leur bureau ou boîte de réception? Ont-ils relever des défis, de posséder le processus, et assumer la responsabilité - des succès et des échecs?

Certains viennent en pensant que «entrepreneur» et de «salarié», sont contradictoires. Ils estiment que "les entrepreneurs" prendre le risque ultime - amerrissage forcé la sécurité de la journée d'emploi, pour ainsi dire, et face au personnel, des difficultés financières et psychologiques de la propriété des entreprises.

C'est une définition. Une autre serait de "l'esprit d'entreprise des sociétés." Ce domaine est habité par des gens qui - si elles reçoivent un chèque de règlement signé par quelqu'un d'autre - voir l'organisation (ou du moins leur petit domaine au sein de celle-ci) comme leur chasse gardée. C'est le plus précieux de l'employé.

L'innovation et l'esprit d'entreprise des sociétés sont inextricablement liées et de carburant bien motivé la prise de risque. Surtout dans les grandes organisations traditionnellement réfractaires au risque, favorise l'innovation et des équipes de dirigeants à devenir plus entreprenants d'entreprise. Ce processus favorise la croissance de l'intérieur, qui aide à fixer la scène pour la continuité du leadership.

En tant que chef d'entreprise, vous devez créer un environnement qui tolère cette pensée entrepreneuriale. C'est le travail du chef de file pour encourager l'esprit d'entreprise par exemple - pour exsuder et renforcer la confiance, à embrasser le risque d'échouer, et à inspirer les gens à prendre des risques bien motivé.

Dans le livre, "croître de l'intérieur: Maîtriser l'esprit d'entreprise des sociétés», co-auteur Robert Wolcott explique comment les entreprises peuvent permettre et soutenir les «entrepreneurs interne» pour atteindre une croissance tirée par l'innovation. Cette pensée entrepreneuriale conduit IBM à réaliser quelques 15 milliards de dollars de nouveaux revenus annuels de 22 nouveaux débouchés d'affaires, et Whirlpool de réaliser 4 milliards de dollars des revenus provenant des efforts d'innovation toute l'entreprise - «En dépit de la récession mondiale et la forte baisse des marchés du logement», note un examen.

Les auteurs mettent en évidence quatre modèles de l'esprit d'entreprise des sociétés établies sur un axe de propriété de l'organisation (sur l'horizontale) et des ressources Authority (à la verticale). Chacun possède des caractéristiques uniques et spécifiques. L'opportuniste (en bas à gauche), ne prend pas de démarche volontaire de l'esprit d'entreprise; l'avocat (en bas à droite) car il évangélise; Enabler (en haut à gauche) fournit des fonds et l'attention des cadres, et le producteur (en haut à droite) établit des groupes de services complète avec les mandats de l'esprit d'entreprise des sociétés

Application des règles de Robert de l'innovation, l'avocat, rendre possible et de producteurs peuvent prospérer dans cet environnement car chacun a le soutien de l'entreprise. Ils ont le soutien administratif, de l'inspiration à prime nette, nécessaires à l'innovation la charge de l'entrepreneuriat des entreprises à prospérer.

Pourtant, l'esprit d'entreprise des entreprises de prospérer, a besoin de plus. Elle exige la structure et la culture. En supposant que les bonnes personnes sont en place, la direction doit fournir des divisions et de l'autonomie unité d'affaires. Comment pouvez-vous mener votre organisation à un climat de l'esprit d'entreprise des entreprises?

- Comme l'innovation, définir ce que «l'esprit d'entreprise» s'entend. L'expression «l'esprit d'entreprise des sociétés» doit signifier la même chose échelle de l'organisation. En outre, la direction doit définir les objectifs et montrer la voie dans le cadre de sa vision et sa mission.

- Incuber et entretenir. l'esprit d'entreprise des sociétés ne peut s'épanouir sans orientation. Il commence petit - et se développe grâce à l'encouragement. Commencez par de petits projets fortement soutenu par la direction. Ces réussites doivent être largement communiquée en tant que telle. Ils ont ensuite deviendra le responsable du projet pour tirer le reste du groupe ou d'autres équipes d'entreprise ainsi que d'esprit.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Inspiring-Corporate-Entrepreneurship-to-Fuel-Innovation&id=3946854

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