Fatigué de la planification stratégique - Faire efforts de votre entreprise plus réussie

Beaucoup d'entreprises se réunissent pour des réunions de planification stratégique chaque année. Après le temps, ces sessions se rituelle et ne sont pas toujours gain de nouvelles idées novatrices. Les participants ont souvent rester dans leur zone de confort, de créer des stratégies qui ne sont pas alignés avec les résultats souhaités. Si votre entreprise est fatigué de vivre les mêmes résultats ancienne, essayez de donner à votre processus de planification stratégique d'une approche toute nouvelle.

Environnements de conception Creative

La plupart des dirigeants savent que les stratégies les plus innovantes ne viennent pas jusqu'à tout autour d'une table de réunion. Ces idées sont générées au moment prévu, comme lorsque ayant une discussion informelle dans le couloir de bureau. Les cadres ont besoin de faire la planification stratégique flexibles pour encourager la créativité dans un environnement plus naturel.

Changer l'orientation de la planification stratégique

Au lieu d'attendre les dirigeants à trouver des stratégies novatrices au cours d'une réunion de planification stratégique à court, à concentrer les efforts sur la préparation des dirigeants à rendre la stratégie de toute l'année. Passez du temps offre aux dirigeants les outils nécessaires pour développer des stratégies créatives que les idées émergent. Aussi, assurez-vous les gestionnaires sont prêts à créer une stratégie en fournissant le contexte stratégique pour les décisions.

Focus sur l'innovation

Les statistiques démontrent que la majorité des traditionnelles réunions de planification stratégique de produire des idées qui sont plus uniformes et moins créatifs. Ces idées seront pas loin de votre entreprise lors de la tentative de développer l'activité et la rampe jusqu'à recettes.

Focus sur les moyens d'intégrer l'innovation dans les stratégies. Ne restez pas coincé dans la pensée même vieille - Assurez-vous que vous remettez en question les hypothèses. Défi ces hypothèses et être ouverte à la création de nouveaux si les vieilles idées ne sont plus pertinents. Et assurez-vous que la planification stratégique implique de vraies conversations, au lieu de se transformer en un spectacle et souhaite être exposé.

Choisissez votre Liste des participants avec précaution

Lors de la planification de vos réunions stratégiques, passer du temps à déterminer qui devrait participer. Les séances de planification stratégique sont les meilleures petites. Gardez votre liste des participants aux groupes de 10 ou moins. La liste des participants devrait inclure les décideurs de l'organisation tels que le chef de la direction et les cadres supérieurs. D'autres cadres de haut niveau devraient être inclus dans le processus par la lecture des notes de réunion, et d'être informé au cours de réunions de service.

Comprendre les temps d'investissement

Prendre une nouvelle approche de planification stratégique des moyens d'amerrissage la réunion annuelle de planification stratégique. Comprendre que la préparation prend du temps et PDG s'attendre à passer plus de 30% de leur temps à la planification stratégique. Par conséquent, vous devriez vous attendre à rencontrer à plusieurs reprises tout au long de l'année et disposent d'un forum plus souple de la communication pour des sessions de stratégie improvisée.

Choisissez soigneusement l'emplacement

La planification stratégique qui est spécifique à une unité d'affaires particulière doit être faite à l'endroit donné. Cela peut nécessiter la chef de la direction et les cadres de Voyage du bureau de la maison, mais c'est important. Parce que de maintien de gestionnaires des unités opérationnelles dans leur élément est plus productif pour le brainstorming, et peut également donner des idées plus créatives et plus ciblée.

Assurez-temps séparés pour les discussions du budget

Lors du déroulement des réunions de planification stratégique, table des discussions sur la budgétisation. S'accorder sur des stratégies d'abord, puis planifier une courte réunion pour discuter des impacts financiers. Cette approche est plus efficace parce qu'il simplifie la productivité et ne amortisseur du processus créatif.

Résistez à l'externalisation de Consultants

Consultants jouent un rôle important dans la stratégie, mais ne faites pas l'erreur de l'externalisation de la planification stratégique uniquement à des consultants. Bien que les consultants sont précieux dans le processus, la gestion interne devraient être fortement impliqués. Depuis les gestionnaires au sein de l'organisation sera responsable de la mise en œuvre de stratégie, ils peuvent anticiper les éventuels problèmes consulte ne peut pas prévoir.

Directives pour une stratégie Faire flexible

Bien qu'il soit utile d'avoir des lignes directrices générales, les gestionnaires doivent avoir une certaine liberté quand on se relève avec la stratégie. La recherche a montré que la stratégie ne peut pas être forcé. Si les gestionnaires tentent de se conformer aux directives de trop près, il peut générer des idées créatives et moins freiner l'innovation.

Créer un processus pour des initiatives informelles

Étant donné que certaines des idées les plus créatives seront générés dans un environnement moins formel, de créer un processus de traitement de ces initiatives. Le processus devrait être conçu pour être flexible, permettant aux gestionnaires d'agir rapidement sur les idées qu'ils surviennent naturellement.

Manipulation les grandes questions

Des défis tels que l'économie et les questions environnementales peuvent jeter une clé dans les stratégies de succès. Les entreprises ont besoin d'avoir une approche souple et élastique pour traiter ces questions. Former un groupe de travail d'élite de votre individus les plus talentueux. Cette équipe peut comprendre le mieux à votre entreprise les employés et les gestionnaires de la scène. Le groupe de travail devrait être un petit groupe de 10-15 personnes.

Lorsque les entreprises changer la façon dont ils abordent la planification stratégique, ils ont la possibilité de grandir et se développer de façon positive des affaires. Grâce à une approche plus naturelle à favoriser la créativité des idées permettra d'être plus fluide et sortir toute l'année. Les entreprises seront également mieux équipés pour traiter les problèmes les plus difficiles.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Tired-of-Strategic-Planning---Make-Your-Companys-Efforts-More-Successful&id=2250330