Table des matières:
Section 1: Résumé de la gestion
1.1 Résumé de gestion
Section 2: Introduction et des perspectives commerciales
2.1 Introduction et objectifs Rapport
2.2 Enterprise Collaboration Past, Present, and Future
2,3 Pilotes Enterprise Collaboration et exigences
Section 3: Réduction des coûts opérationnels par une entreprise de collaboration
3.1 Réduction du coût du travail d'information
3.2 Efficacité commerciale croissante Par «Work Smart"
3.3 S'adapter à une nouvelle économie mondiale
Section 4: une collaboration efficace avec les travailleurs à distance, partenaires et clients
4.1 Amélioration de la collaboration avec les intervenants externes
4.2 Outils de collaboration en utilisant pour améliorer flexibles de travail
4.3 Demandes Mobile
Collaboration Section 5: L'impact du Web 2.0 et Cloud Computing sur l'entreprise
5,1 Cloud d'Enterprise Solutions de collaboration
5.2 Collaboration s'étendant à travers l'économie Cloud
5.3 Collaboration Entreprise répond Web 2.0
Section 6: Analyse du marché
6.1 Enterprise Collaboration Butler Group Caractéristiques Matrix
6.2 Groupe Butler Enterprise Collaboration Decision Matrix
6.3 Analyse du marché Enterprise Collaboration
Section 7: Vérifications de la technologie
Adobe Systems - Adobe Acrobat Connect Pro 7
Cisco - Enterprise Collaboration
EMC - CenterStage
Google - Google Apps Premier Edition
IBM - Enterprise Collaboration
Microsoft - Enterprise Collaboration
Novell - Enterprise Collaboration
Open Text - Collaboration & Gestion communautaire
Oracle - Oracle Beehive 1,5
Section 8: Profils de Vendeur
En plein air
Atlassian
Autonomie
blueKiwi
Citrix
Day Software
GroveSite
Se blottir
Swing
Leverage Software
NextPage
OneSite
Outstart
Ramius Corporation
SocialText
Telligent
Traction Software
Vignette (OpenText)
Lampe de travail
ZOHO
Section 9: Glossaire
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://www.articlesbase.com/management-articles/enterprise-collaboration-delivering-better-business-results-and-outcomesaarkstore-enterprise-2202274.html
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