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dimanche 9 mai 2010

Enterprise Collaboration - Assurer de meilleurs résultats et de l'entreprise Résultats-Aarkstore

Quand il s'agit de Enterprise Collaboration, de nombreuses organisations restent «enclavés», limités par les architectures, les modèles de déploiement, et la fonctionnalité des solutions qui ont été conçus à une autre époque - une époque où il n'y avait pas le Web 2.0, pas d'Internet mobile, pas imminente pandémie, et pas de crise économique. Parmi les organisations qui tentent d'aller de l'avant dans le «nouveau monde du travail, de nombreux départements informatiques ont du mal à suivre le rythme avec le monde en évolution rapide des solutions pour les travailleurs de l'information et à la consumérisation des technologies de collaboration en particulier. solutions de collaboration Web indigènes continuent de croître en popularité parmi les vingt-quelque chose de net-génération ", et ces offres Internet-nés commencent maintenant à franchir dans le monde de l'entreprise IT. Le défi pour les responsables est de récolter les bénéfices des meilleurs aspects de ces nouveaux outils, tout en évitant les pièges qui peuvent découler d'ignorer ces possibilités tout à fait. En outre, cela doit être réalisé dans un contexte de diminution des budgets de TI a augmenté et l'espérance.



Table des matières:
Section 1: Résumé de la gestion
1.1 Résumé de gestion

Section 2: Introduction et des perspectives commerciales
2.1 Introduction et objectifs Rapport

2.2 Enterprise Collaboration Past, Present, and Future

2,3 Pilotes Enterprise Collaboration et exigences

Section 3: Réduction des coûts opérationnels par une entreprise de collaboration
3.1 Réduction du coût du travail d'information

3.2 Efficacité commerciale croissante Par «Work Smart"

3.3 S'adapter à une nouvelle économie mondiale

Section 4: une collaboration efficace avec les travailleurs à distance, partenaires et clients
4.1 Amélioration de la collaboration avec les intervenants externes

4.2 Outils de collaboration en utilisant pour améliorer flexibles de travail

4.3 Demandes Mobile

Collaboration Section 5: L'impact du Web 2.0 et Cloud Computing sur l'entreprise
5,1 Cloud d'Enterprise Solutions de collaboration

5.2 Collaboration s'étendant à travers l'économie Cloud

5.3 Collaboration Entreprise répond Web 2.0

Section 6: Analyse du marché
6.1 Enterprise Collaboration Butler Group Caractéristiques Matrix

6.2 Groupe Butler Enterprise Collaboration Decision Matrix

6.3 Analyse du marché Enterprise Collaboration

Section 7: Vérifications de la technologie
Adobe Systems - Adobe Acrobat Connect Pro 7

Cisco - Enterprise Collaboration

EMC - CenterStage

Google - Google Apps Premier Edition

IBM - Enterprise Collaboration

Microsoft - Enterprise Collaboration

Novell - Enterprise Collaboration

Open Text - Collaboration & Gestion communautaire

Oracle - Oracle Beehive 1,5

Section 8: Profils de Vendeur
En plein air

Atlassian

Autonomie

blueKiwi

Citrix

Day Software

GroveSite

Se blottir

Swing

Leverage Software

NextPage

OneSite

Outstart

Ramius Corporation

SocialText

Telligent

Traction Software

Vignette (OpenText)

Lampe de travail

ZOHO

Section 9: Glossaire

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://www.articlesbase.com/management-articles/enterprise-collaboration-delivering-better-business-results-and-outcomesaarkstore-enterprise-2202274.html

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