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lundi 24 mai 2010

Directeur du développement organisationnel

Le directeur du développement organisationnel sera concevoir et gérer des programmes individuels pour les organisations qui se traduit par une main-d'œuvre plus efficace en milieu de travail. Il se concentre sur les aspects stratégiques et administratives du développement de l'organisation. Le directeur est celui qui initie des activités de développement et de performance.

Le directeur OD peut travailler à différents niveaux tels que le niveau initial, niveau élevé et le niveau de complexité pour atteindre les objectifs de l'organisation et de la vision et la mission de l'entreprise. Il est responsable de l'équipe de développement, la clarification de responsabilité, l'objectif stratégique de développement et de diagnostic.

Un directeur peut mettre en œuvre efficacement OD processus et la performance des interventions en particulier dans les situations délicates qui peuvent donner lieu à diverses situations litigieuses dans le lieu de travail. Les différents rôles joués par le directeur pour assurer le développement de l'organisation sont les suivants

• Un directeur OD développe et gère les programmes de développement porteur pour un meilleur développement de l'organisation.
• Agir en tant que formateur à des gestionnaires différentes pour porter l'efficacité dans le développement organisationnel.
• Il est le mentor qui change la rotation des emplois et des programmes de croissance sans affecter la croissance réelle.
• Il est celui qui combine la haute direction, service des ressources humaines et de l'équipe de projet pour la mise en œuvre avec succès et la croissance de l'entreprise.

Responsabilités du directeur de l'organisation vers le développement comprennent:

• Garantit le développement et la mise en œuvre des stratégies de l'organisation par ordre de priorité les ressources vers des activités de développement et d'éducation.
• Il est chargé de porter la mission, la vision, la culture et les valeurs de l'organisation.
• Responsable de l'acquisition de talents grâce à la croissance organique.
• Un administrateur est responsable de la performance des entreprises, y compris la conception des processus, la matière de conception et de la formation.
• Responsable de la mise des outils efficaces pour la conception des processus et des lecteurs donc de haute performance à faible coût.
• Doit fournir des rétroactions significatives et dialogues sur le rendement et les plans de développement à la direction et les employés de la société.
• Responsable de l'examen annuel du rendement et Employés 360 avis.

Un directeur du développement organisationnel efficace est celui qui participe à des modes de compétence de l'Organisation pour la sélection, la succession et la planification de l'évaluation. Il effectue une formation en évaluation pour atteindre des objectifs individuels et organisationnels. Aujourd'hui, de nombreux conseils directeur ont été mis en place pour lever la barre de la performance de l'organisation. Le Directeur OD prendre les mesures appropriées lorsque les procédures ne sont pas réalisés. Le directeur prend des mesures efficaces non seulement sur les aspects financiers de l'organisation mais aussi les activités non financières qui sont essentiels aux processus d'organisation.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Development-Director&id=3893310

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