Définition du développement organisationnel

définition du développement Organisation n'est pas très difficile. Il s'agit simplement d'un effort planifié pour accroître l'efficacité de l'organisation et la capacité. Le développement organisationnel apporte des changements aux attitudes, valeurs et croyances de l'organisation, de sorte que les gens puissent s'adapter aux nouvelles technologies et les défis de l'entreprise. OD comprend à la fois des inventions et des innovations ainsi que la participation des principales parties prenantes et des personnes dans l'organisation dans le processus de croissance et de développement.

La définition d'autres pour le développement organisationnel, c'est quand deux personnes ou plus fonctionner ensemble pour atteindre un objectif commun à savoir le succès tel que défini par les indicateurs clés de performance de l'organisation. Le développement organisationnel (OD) est l'effort à long terme pour résoudre les problèmes en milieu de travail.

Selon l'expérience pratique, OD peut aussi être définie comme le processus de collaboration avec les organisations responsables d'organisations et groupes de l'organisation en apportant des changements systématiques à la racine des problèmes et, partant, accroître la productivité et la satisfaction des employés. OD propose trois choses: ce que nous faisons, comment nous le faisons et les résultats que nous obtenons. Par bien comprendre les trois aspects, vous pouvez résoudre les aspects critiques de l'organisation. On peut dire des centaines de définitions de OD, mais elle peut être simplement résumer que le processus d'un groupe à atteindre ses objectifs, la mission et la vision de la manière la plus efficace et efficiente possible.

Il peut également être définie comme le processus dans lequel l'organisation se développe la capacité et la capacité des travailleurs et la plupart des gestionnaires de façon efficace pour fournir un travail de mission qui peuvent être soutenues à long terme. Cette définition se connecte OD avec la mission et la vision rêvé par les fondateurs. Il s'agit d'une stratégie complexe qui apporte des changements dans chaque aspect de l'organisation. OD est le processus qui est conçu pour produire le genre particulier de résultat final.

OD comporte les quatre composantes suivantes: la réflexion organisationnelle, l'amélioration du système, la planification et l'auto-analyse.

OD est nommé comme un domaine en expansion qui est responsable de nombreuses nouvelles approches qui comprend l'élaboration des adultes positive. Est-OD apporter toute l'efficacité de la rentabilité de l'organisation? Oui, bien sûr. Il joue un rôle majeur dans les bénéfices des entreprises.

Avantages du développement organisationnel

o Il améliore la communication organisationnelle.
Améliore o l'intelligence, le leadership et la capacité managériale de l'organisation.
OD o passes pour le développement de gestion, en particulier pour les nouveaux gestionnaires.
Sets o objectifs pour l'avenir et apporte de nouvelles idées et les plans de développement organisationnel.
o apporte efficacité en termes de croissance de l'entreprise et le profit.

Compte tenu de la situation actuelle des entreprises en ce moment, comment pouvez-vous mettre en œuvre dans votre contexte organisationnel? Comment pouvez-vous faire face aux problèmes qui se posent dans le changement organisationnel et le développement?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Development-Definition&id=3893262